Deskripsi Program
Risiko operasional—mulai dari kegagalan proses, kesalahan manusia, hingga gangguan sistem—dapat menyebabkan kerugian finansial dan reputasi yang signifikan. Training ini membekali Anda dengan kerangka kerja ISO 31000, standar internasional untuk manajemen risiko. Pelajari pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan menangani risiko operasional di seluruh organisasi, serta membangun budaya sadar risiko untuk meningkatkan ketahanan dan keberlanjutan bisnis.
Manfaat & Tujuan Program
- Memahami kerangka kerja manajemen risiko ISO 31000 (Prinsip, Kerangka Kerja, Proses).
- Mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi risiko operasional secara sistematis.
- Mengembangkan strategi perlakuan risiko (risk treatment) yang efektif dan efisien.
- Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses pengambilan keputusan dan budaya perusahaan.
- Meningkatkan ketahanan operasional dan meminimalkan potensi kerugian bisnis.
Sasaran Peserta
- Manajer & Staf Manajemen Risiko.
- Manajer Operasional, Produksi, dan Departemen lainnya.
- Tim Internal Audit dan Kepatuhan (Compliance).
- Project Manager.
- Profesional yang terlibat dalam Business Continuity & Process Improvement.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Fondasi & Proses Penilaian Risiko
Modul 1: Pengantar Risiko Operasional & Kerangka ISO 31000
- Definisi dan Kategori Risiko Operasional.
- Membedah ISO 31000: Prinsip, Kerangka Kerja, dan Proses Manajemen Risiko.
Modul 2: Identifikasi Risiko
- Menetapkan Konteks dan Tujuan.
- Teknik Identifikasi Risiko: Brainstorming, Analisis SWOT, Checklist, Studi Pustaka.
- Workshop: Praktik Mengidentifikasi Risiko Operasional.
Modul 3: Analisis & Evaluasi Risiko
- Analisis Kualitatif vs. Kuantitatif.
- Membangun Matriks Risiko (Risk Matrix): Menilai Peluang (Likelihood) dan Dampak (Impact).
- Menentukan Level Risiko dan Prioritas.
Hari 2: Perlakuan Risiko & Implementasi
Modul 4: Perlakuan Risiko (Risk Treatment)
- Opsi Perlakuan Risiko: Menghindari, Mengurangi (Mitigasi), Mentransfer, atau Menerima Risiko.
- Merancang Rencana Tindakan Pengendalian (Control Actions).
- Workshop: Mengembangkan Strategi Perlakuan untuk Studi Kasus.
Modul 5: Komunikasi, Monitoring & Review
- Pentingnya Komunikasi dan Konsultasi Risiko dengan Stakeholder.
- Merancang Sistem Monitoring dan Review Efektivitas Pengendalian.
Modul 6: Implementasi & Budaya Risiko
- Mengintegrasikan Manajemen Risiko ke dalam Budaya dan Proses Bisnis.
- Menyusun Rencana Aksi Implementasi Manajemen Risiko Operasional.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh instruktur yang merupakan praktisi senior atau konsultan dengan pengalaman luas dalam implementasi Manajemen Risiko berbasis ISO 31000 di berbagai sektor industri, memastikan Anda mendapatkan wawasan yang praktis dan aplikatif.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Kerangka kerja ISO 31000 yang diajarkan sangat sistematis. Saya jadi tahu langkah-langkah yang jelas untuk membangun manajemen risiko dari awal di departemen saya."
- Dian Puspita Sari
Operations Manager, Perusahaan Logistik
"Workshop tentang membuat Risk Matrix dan merancang strategi mitigasi sangat praktis. Bukan hanya teori, tapi kami langsung praktik dengan studi kasus yang relevan."
- Haryono Subianto
Risk Management Analyst, Sektor Keuangan
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini merupakan program sertifikasi ISO 31000?
Bukan. Training ini fokus pada pemahaman dan APLIKASI PRAKTIS kerangka kerja ISO 31000 untuk manajemen risiko operasional. Program ini membekali Anda dengan kompetensi, bukan sertifikasi perorangan sebagai auditor/implementer.
Apakah perusahaan saya harus bergerak di bidang keuangan untuk mengikuti ini?
Tidak sama sekali. Risiko operasional ada di SEMUA industri, mulai dari manufaktur, teknologi, layanan, hingga kesehatan. Prinsip ISO 31000 bersifat universal dan dapat diterapkan di mana saja.
Apakah saya harus membawa laptop?
Sangat dianjurkan. Sesi workshop akan melibatkan latihan praktik dalam membuat risk matrix dan rencana mitigasi, yang akan lebih mudah dilakukan dengan menggunakan spreadsheet seperti Microsoft Excel.
Ubah Risiko Menjadi Peluang dan Ketahanan Bisnis
Lindungi aset, reputasi, dan keberlanjutan bisnis Anda dengan pendekatan manajemen risiko yang proaktif dan terstruktur.
Jadwalkan Konsultasi GratisTingkatkan Kapabilitas Manajemen Risiko Anda!
Bekali tim Anda dengan kemampuan untuk mengantisipasi dan mengelola risiko operasional secara efektif. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
