Manajemen Produksi & Perencanaan

Deskripsi Program

Perencanaan Produksi dan Pengendalian Inventaris (PPIC) serta manajemen pergudangan adalah jantung dari rantai pasok yang efisien. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan solusi praktis dalam mengintegrasikan fungsi-fungsi vital ini. Atasi tantangan seperti ketidakakuratan peramalan, kelebihan stok, dan proses gudang yang tidak efisien untuk mencapai efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan sesuai prinsip Supply Chain Management (SCM) modern.

Manfaat & Tujuan Program

  • Mampu merencanakan produksi dan mengendalikan inventaris secara efektif.
  • Mengoptimalkan proses pergudangan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.
  • Meningkatkan akurasi peramalan permintaan dan perencanaan produksi (Demand Planning).
  • Mengurangi biaya penyimpanan dan risiko kelebihan atau kekurangan stok (overstock/stockout).
  • Meningkatkan kecepatan dan responsivitas rantai pasok secara keseluruhan.

Sasaran Peserta

  • Manajer & Supervisor PPIC.
  • Manajer & Supervisor Gudang.
  • Staf PPIC, Gudang, dan Perencanaan.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan produksi.
  • Staf HRD yang bertanggung jawab atas pengembangan SDM.

Opsi Pelaksanaan Training

Offline (Tatap Muka)

Pengalaman belajar intensif di venue yang kondusif untuk diskusi, praktik, dan studi kasus mendalam.

Online (Interaktif)

Pelatihan virtual yang efektif dengan metode interaktif untuk memastikan pemahaman dan diskusi yang optimal.

In-House Training

Solusi pelatihan yang disesuaikan dengan proses produksi, sistem, dan tantangan spesifik di perusahaan Anda.

Silabus Training (Durasi 2 Hari)

Modul 1: Fondasi PPIC & Perencanaan Produksi
  • Pengantar PPIC dan Integrasinya dalam SCM Modern.
  • Perencanaan Permintaan (Demand Planning) & Teknik Forecasting.
  • Perencanaan Produksi (Production Scheduling).
Modul 2: Pengendalian Inventaris
  • Teknik-teknik Manajemen Inventaris.
  • Analisis ABC (ABC Analysis) untuk Prioritas Stok.
  • Menentukan Safety Stock & Reorder Point.
Modul 3: Manajemen Pergudangan Efisien
  • Prinsip Dasar Manajemen Gudang: Layout & Alur Material.
  • Proses Inti: Receiving, Storage, Picking, dan Shipping.
Modul 4: Integrasi, Teknologi, & Kinerja
  • Integrasi PPIC dan Operasi Pergudangan.
  • Peran Teknologi (WMS, ERP).
  • Pengukuran Kinerja (KPIs) PPIC dan Gudang.
  • Studi Kasus dan Diskusi Interaktif.

Dipandu oleh Praktisi Ahli

Pelatihan ini akan difasilitasi oleh praktisi berpengalaman di bidang PPIC, pergudangan, dan SCM modern dengan rekam jejak yang terbukti dalam membantu perusahaan meningkatkan efisiensi rantai pasok mereka.

Apa Kata Peserta Sebelumnya?

"Sesi tentang integrasi PPIC dan gudang sangat membuka mata. Kami jadi tahu bagaimana cara meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar tim untuk hasil yang lebih baik."

- Baskoro Adi

PPIC Manager

"Teknik pengendalian inventaris dan manajemen gudang yang diajarkan sangat praktis. Kami langsung bisa menerapkan beberapa tips untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi."

- Lestari Dewi

Warehouse Supervisor

Lihat Semua Testimoni

Informasi Investasi

Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.

Hubungi Kami untuk Penawaran

Frequently Asked Questions (FAQ)

Apakah pelatihan ini cocok untuk peserta yang baru di bidang PPIC?

Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman, mulai dari pemula yang ingin memahami konsep dasar hingga profesional yang ingin memperdalam best practice.

Apakah pelatihan ini bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan kami?

Tentu. Untuk sesi In-House, kami dapat menyesuaikan materi dan studi kasus agar sangat relevan dengan tantangan spesifik yang dihadapi perusahaan Anda.

Apakah pelatihan ini tersedia secara online?

Ya, kami menawarkan opsi pelatihan online (virtual interaktif) dan offline (tatap muka) untuk memenuhi kebutuhan dan preferensi Anda.

Integrasikan Operasi Anda untuk Efisiensi Maksimal

Bangun sinergi antara perencanaan produksi, inventaris, dan pergudangan untuk menciptakan rantai pasok yang lincah dan profitabel.

Jadwalkan Konsultasi Gratis

Optimalkan PPIC & Pergudangan Anda!

Bekali tim Anda dengan strategi dan teknik terbaik untuk mengelola produksi dan inventaris secara efektif. Daftar sekarang!

Daftar Sekarang

TELAH DIPERCAYA OLEH

Klien Sentras Consulting

Daftarkan diri Anda atau tim Anda sekarang!

WhatsApp
Ainul

Ainul (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Sisy

Sisy (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Hadi

Hadi (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp