Deskripsi Program
Peran seorang Supervisor Senior menuntut lebih dari sekadar keahlian teknis; ia membutuhkan keterampilan manajerial yang kuat untuk menjembatani antara tim operasional dan manajer. Training ini dirancang khusus untuk membekali Anda dengan kemampuan manajerial yang esensial, mulai dari perencanaan dan pengorganisasian kerja, manajemen kinerja, pengembangan tim, hingga pemecahan masalah yang lebih kompleks. Siapkan diri Anda untuk transisi dari seorang pengawas yang hebat menjadi pemimpin manajerial yang efektif.
Manfaat & Tujuan Program
- Mengembangkan kemampuan perencanaan, pengorganisasian, dan kontrol operasional.
- Meningkatkan keterampilan dalam mengelola kinerja tim dan memberikan coaching yang efektif.
- Menguasai teknik komunikasi yang persuasif dan delegasi yang memberdayakan.
- Mampu menganalisis masalah, membuat keputusan, dan mengelola konflik secara efektif.
- Meningkatkan kesiapan untuk promosi ke jenjang manajerial berikutnya.
Sasaran Peserta
- Supervisor Senior.
- Team Leader Berpengalaman.
- Foreman atau Kepala Regu.
- Calon Manajer Lini Pertama.
- Supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan manajerialnya.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Peran Manajerial & Keterampilan Memimpin Tim
Modul 1: Dari Supervisor Teknis ke Pemimpin Manajerial
- Memahami Pergeseran Fokus: dari 'Doing' ke 'Managing'.
- Fungsi Inti Manajemen: Planning, Organizing, Actuating, Controlling (POAC).
Modul 2: Perencanaan & Pengorganisasian Kerja
- Menerjemahkan Target Manajer menjadi Rencana Kerja Tim yang Terukur.
- Teknik Prioritas dan Manajemen Waktu untuk Tim.
- Delegasi yang Efektif: Memberdayakan Tim, Bukan Melepas Tanggung Jawab.
Modul 3: Komunikasi & Kepemimpinan Tim
- Gaya Kepemimpinan Situasional: Menyesuaikan Gaya dengan Kesiapan Tim.
- Memberikan Feedback Kinerja yang Konstruktif dan Membangun.
- Menjalankan Team Briefing/Meeting yang Efektif.
Hari 2: Mengelola Kinerja & Pemecahan Masalah
Modul 4: Manajemen Kinerja & Pengembangan Tim
- Melakukan Coaching & Counseling untuk Anggota Tim.
- Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan Tim.
- Menangani Kinerja di Bawah Standar Secara Proaktif.
Modul 5: Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
- Langkah-langkah Sistematis dalam Problem Solving.
- Teknik Pengambilan Keputusan yang Rasional.
- Mengelola Konflik di dalam Tim.
Modul 6: Rencana Pengembangan Diri
- Mengidentifikasi Kekuatan dan Area Pengembangan Diri sebagai Pemimpin.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi untuk Implementasi Keterampilan Manajerial.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh fasilitator yang berpengalaman dalam pengembangan kepemimpinan tingkat supervisor dan manajerial. Instruktur akan membagikan metode praktis, studi kasus nyata, dan memfasilitasi sesi interaktif untuk memastikan Anda siap naik ke level kepemimpinan berikutnya.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini benar-benar membuka mata saya tentang perbedaan antara menjadi 'bos' dan menjadi 'pemimpin'. Sesi tentang coaching dan delegasi sangat mengubah cara saya memimpin tim."
- Danang Wijoyo
Senior Maintenance Supervisor
"Kerangka kerja POAC dan problem solving yang diajarkan sangat praktis. Saya merasa lebih terstruktur dalam merencanakan pekerjaan dan mengatasi masalah di lapangan."
- Lestari Indriani
Warehouse Section Head
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Saya sudah lama menjadi supervisor, apakah training ini masih relevan?
Sangat relevan. Training ini akan membantu Anda merefleksikan gaya kepemimpinan Anda, memperbarui keterampilan dengan pendekatan modern, dan mempersiapkan Anda untuk tantangan manajerial yang lebih besar.
Apa bedanya dengan training 'Leadership for Middle Manager'?
Program ini fokus pada transisi dari pengawas teknis ke peran manajerial awal. 'Leadership for Middle Manager' adalah level berikutnya, yang fokus pada bagaimana seorang manajer memimpin para supervisor dan berpikir lebih strategis di tingkat departemen.
Apakah akan ada banyak latihan praktik?
Ya. Pelatihan ini sangat interaktif, dengan banyak studi kasus, diskusi, dan role-playing untuk skenario seperti delegasi, coaching, dan penanganan konflik.
Siap Menjadi Pemimpin yang Lebih Berdampak?
Tingkatkan keterampilan manajerial Anda untuk memimpin dengan percaya diri, menginspirasi tim, dan mencapai hasil yang luar biasa.
Jadwalkan Konsultasi GratisAkselerasi Karier Kepemimpinan Anda!
Ambil langkah selanjutnya dalam perjalanan kepemimpinan Anda. Daftar sekarang untuk menguasai keterampilan manajerial yang esensial!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
