Logistics Business Strategy

Deskripsi:
Strategi logistik yang efektif adalah pendorong utama keunggulan kompetitif dan pertumbuhan bisnis. Banyak profesional, HRD, dan perusahaan menghadapi tantangan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan strategi logistik yang selaras dengan tujuan bisnis mereka. Tantangan seperti biaya operasional yang tinggi, kurangnya visibilitas rantai pasok, dan ketidakmampuan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar seringkali menghambat kinerja bisnis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan kerangka kerja yang diperlukan untuk mengembangkan strategi logistik yang cerdas dan responsif.

Solusi:
Ikuti pelatihan “Logistics Business Strategy” dari Sentra Consulting untuk mempelajari cara merumuskan, menerapkan, dan mengoptimalkan strategi logistik yang akan mendorong pertumbuhan bisnis Anda.

Tujuan Pelatihan:

• Memahami peran strategis logistik dalam bisnis.
• Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi strategi logistik.
• Menganalisis kapabilitas dan sumber daya logistik perusahaan.
• Merumuskan strategi logistik yang sesuai dengan tujuan bisnis.
• Menerapkan strategi logistik yang efektif dan efisien.
• Mengukur dan mengevaluasi kinerja strategi logistik.
• Menggunakan teknologi untuk mendukung implementasi strategi logistik.

Manfaat Pelatihan:

• Memperoleh pemahaman mendalam tentang strategi logistik dan perannya dalam bisnis.
• Meningkatkan kemampuan untuk mengembangkan strategi logistik yang selaras dengan tujuan bisnis.
• Mengoptimalkan biaya operasional melalui penerapan strategi logistik yang efektif.
• Meningkatkan efisiensi dan responsivitas operasi logistik.
• Meningkatkan daya saing perusahaan melalui strategi logistik yang unggul.
• Membangun keunggulan kompetitif melalui inovasi logistik.

Materi Pelatihan (Silabus):

• Pengantar Strategi Logistik
• Peran Strategis Logistik dalam Bisnis
• Analisis Lingkungan Bisnis dan Logistik
• Penilaian Kapabilitas Logistik
• Pengembangan Strategi Logistik
• Implementasi Strategi Logistik
• Pengukuran Kinerja Strategi Logistik
• Integrasi Teknologi dalam Strategi Logistik
• Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
• Perencanaan Strategis Logistik

Metode Pelatihan:
Pelatihan ini menggunakan pendekatan interaktif dan partisipatif yang menggabungkan ceramah, diskusi kelompok, studi kasus, latihan praktis, dan simulasi. Peserta akan diajak untuk terlibat aktif dalam proses pembelajaran untuk memaksimalkan pemahaman dan penerapan materi.

Durasi dan Jadwal:

• Durasi: 2 hari
• Waktu: 08.00 – 16.00
• Jadwal: Fleksibel, dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Tersedia opsi online dan offline di kantor peserta.

Profil Instruktur/Fasilitator:
Pelatihan ini akan dipandu oleh seorang ahli strategi logistik dengan pengalaman praktis dalam membantu perusahaan mengembangkan dan menerapkan strategi logistik yang sukses.

Target Peserta:

• Manajer Logistik
• Manajer Rantai Pasok
• Manajer Operasional
• Perencana Strategi
• Analis Rantai Pasok
• Profesional yang terlibat dalam pengembangan strategi bisnis dan logistik
• Staf HRD yang bertanggung jawab atas pengembangan SDM
• Perusahaan B2B

Biaya dan Opsi Pembayaran:
Untuk informasi mengenai biaya pelatihan dan opsi pembayaran, silakan hubungi account executive kami.

Benefit:

• Pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik strategi logistik.
• Keterampilan praktis untuk merumuskan dan menerapkan strategi logistik yang efektif.
• Studi kasus dan diskusi yang relevan dengan tantangan industri saat ini.
• Sertifikat partisipasi yang diakui.
• Jaringan profesional dengan peserta lain di bidang logistik dan strategi bisnis.
• Materi pelatihan yang komprehensif dan mudah dipahami.

FAQ (Frequently Asked Questions):

• Apakah pelatihan ini cocok untuk peserta dengan latar belakang logistik atau bisnis? Pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai latar belakang, baik logistik maupun bisnis.

• Apakah pelatihan ini mencakup contoh strategi logistik yang sukses? Ya, pelatihan ini akan menyajikan studi kasus dan contoh strategi logistik yang sukses dari berbagai industri.

• Bisakah pelatihan ini disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan kami? Ya, kami dapat menyesuaikan materi dan studi kasus agar sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda.

• Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini? Anda dapat mengisi formulir pendaftaran online atau menghubungi tim kami melalui informasi kontak yang tertera.

Formulir Pendaftaran/Kontak: