Deskripsi Program
Di dunia industri yang kompetitif, efisiensi adalah kunci. Training "Lean Manufacturing Fundamentals" ini dirancang untuk memperkenalkan Anda pada filosofi Lean yang revolusioner: fokus pada penciptaan nilai bagi pelanggan dengan mengeliminasi segala bentuk pemborosan (waste). Pelajari konsep inti, identifikasi 8 jenis pemborosan di area kerja Anda, dan kenali alat-alat dasar seperti 5S dan Value Stream Mapping untuk memulai perjalanan perbaikan berkelanjutan (Kaizen) di organisasi Anda.
Manfaat & Tujuan Program
- Memahami 5 prinsip dasar Lean dan filosofi Toyota Production System (TPS).
- Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan 8 jenis pemborosan (Muda/Waste) di tempat kerja.
- Mengenal alat-alat Lean fundamental seperti 5S, Visual Management, dan Poka-Yoke.
- Memahami konsep Value Stream Mapping (VSM) untuk melihat aliran proses.
- Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan (Kaizen) di tingkat individu dan tim.
Sasaran Peserta
- Supervisor & Team Leader Produksi.
- Operator & Teknisi Senior.
- Staf dari departemen Quality, Maintenance, dan Engineering.
- Profesional dari industri non-manufaktur yang ingin belajar efisiensi.
- Siapa saja yang baru mengenal konsep Lean Manufacturing.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Fondasi Lean & Identifikasi Pemborosan
Modul 1: Pengantar Filosofi Lean
- Apa itu Lean? Sejarah dari Toyota Production System (TPS).
- 5 Prinsip Inti Lean: Value, Value Stream, Flow, Pull, Perfection.
- Membedakan Aktivitas Bernilai Tambah (Value-Added) vs. Pemborosan (Waste).
Modul 2: Mengidentifikasi 8 Jenis Pemborosan (Muda)
- Mengenal DOWNTIME: Defects, Overproduction, Waiting, Non-Utilized Talent, Transportation, Inventory, Motion, Excess Processing.
- Workshop: Latihan mengidentifikasi pemborosan di sekitar kita.
Modul 3: Melihat Aliran Proses (Value Stream Mapping)
- Pengantar konsep Value Stream Mapping (VSM).
- Cara memvisualisasikan aliran material dan informasi.
- Menggunakan VSM untuk menemukan titik-titik pemborosan.
Hari 2: Alat-Alat Lean & Budaya Perbaikan
Modul 4: 5S & Visual Management
- 5S sebagai Fondasi Tempat Kerja yang Efisien dan Aman (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke).
- Prinsip Visual Management untuk membuat masalah terlihat.
Modul 5: Membangun Kualitas & Sistem Tarik
- Pengantar Poka-Yoke (Mistake-Proofing) untuk mencegah cacat.
- Konsep Sistem Tarik (Pull System) dan Pengenalan Kanban.
Modul 6: Kaizen: Semangat Perbaikan Berkelanjutan
- Memahami filosofi Kaizen: perbaikan kecil yang dilakukan semua orang, setiap saat.
- Pengantar siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act).
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Kaizen sederhana.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh instruktur berpengalaman dalam implementasi Lean di berbagai industri. Fasilitator akan menggunakan metode interaktif, simulasi, dan studi kasus nyata untuk memastikan konsep Lean mudah dipahami dan diaplikasikan.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Sekarang saya bisa melihat 'pemborosan' di mana-mana! Training ini benar-benar mengubah cara saya memandang proses kerja sehari-hari. Sangat membuka wawasan."
- Surya Wijaya
Production Supervisor, FMCG
"Materi 5S sangat praktis dan bisa langsung kami terapkan. Tim saya sekarang lebih termotivasi untuk menjaga area kerja tetap rapi dan efisien."
- Dewi Anggraini
Quality Assurance Lead, Pharmacy
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini hanya untuk industri manufaktur?
Meskipun berakar dari manufaktur, prinsip-prinsip Lean seperti eliminasi pemborosan dan 5S sangat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor, termasuk layanan, administrasi, dan logistik.
Apa bedanya training fundamental ini dengan sertifikasi Lean (seperti Green Belt)?
Program fundamental ini fokus pada pengenalan konsep, filosofi, dan alat-alat dasar. Ini adalah fondasi 'mengapa' dan 'apa' itu Lean. Sertifikasi Green Belt adalah level selanjutnya yang lebih mendalam pada 'bagaimana' cara mengimplementasikannya dengan alat statistik.
Apakah saya akan langsung bisa melakukan proyek perbaikan besar setelah training ini?
Tujuan utama training ini adalah membekali Anda dengan kemampuan untuk 'melihat' pemborosan dan memulai perbaikan-perbaikan kecil (Kaizen) di area kerja Anda. Untuk proyek besar, biasanya dibutuhkan pelatihan di level yang lebih lanjut.
Mulai Perjalanan Efisiensi Anda dengan Lean
Bangun budaya perbaikan berkelanjutan dan berikan nilai lebih kepada pelanggan dengan mengeliminasi pemborosan di setiap proses.
Jadwalkan Konsultasi GratisEliminasi Pemborosan, Tingkatkan Profit!
Bekali tim Anda dengan pola pikir dan alat dasar Lean untuk memulai transformasi operasional yang berdampak. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
