Deskripsi Program
Manajer tingkat menengah adalah mesin penggerak organisasi, yang menerjemahkan visi manajemen puncak menjadi aksi nyata di lapangan. Training ini dirancang khusus untuk memperkuat kapabilitas Anda sebagai seorang middle manager. Pelajari cara berpikir lebih strategis, memimpin para pemimpin tim (supervisor), mengelola kinerja lintas fungsi, dan menjadi komunikator ulung yang mampu menginspirasi ke atas dan ke bawah. Tingkatkan pengaruh Anda dan jadilah pemimpin yang efektif dalam mendorong perubahan dan mencapai hasil.
Manfaat & Tujuan Program
- Mengembangkan pola pikir strategis dan kemampuan menerjemahkan visi menjadi rencana kerja.
- Menguasai teknik memimpin dan mengembangkan para supervisor atau team leader.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi persuasif untuk mempengaruhi atasan, rekan sejawat, dan tim.
- Mampu mengelola kinerja departemen dan mendorong kolaborasi lintas fungsi.
- Memimpin dan mengelola perubahan (change management) di tingkat departemen.
Sasaran Peserta
- Manajer Departemen / Section Head.
- Supervisor Senior yang dipersiapkan menjadi Manajer.
- Project Manager.
- Pemimpin Tim Lintas Fungsi.
- Profesional yang berada di jalur suksesi kepemimpinan.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Peran Strategis & Memimpin Tim
Modul 1: Peran & Pola Pikir Manajer Menengah
- Dari Pelaksana menjadi Pengelola: Menjembatani Visi dan Eksekusi.
- Mengembangkan Berpikir Strategis: Melihat "Big Picture".
- Mengelola Hubungan ke Atas (Atasan) dan ke Bawah (Tim).
Modul 2: Memimpin Para Pemimpin (Leading Leaders)
- Mendelegasikan Hasil, Bukan Sekadar Tugas.
- Coaching & Mentoring untuk Supervisor/Team Leader.
- Membangun Akuntabilitas dalam Tim Kepemimpinan Anda.
Modul 3: Komunikasi & Pengaruh
- Teknik Komunikasi Persuasif untuk Mempengaruhi Atasan dan Rekan Sejawat.
- Menyampaikan Visi dan Tujuan secara Inspiratif kepada Tim.
- Menjalankan Rapat Lintas Fungsi yang Efektif.
Hari 2: Mengelola Kinerja & Memimpin Perubahan
Modul 4: Manajemen Kinerja & Pengembangan Departemen
- Menetapkan KPI Departemen yang Selaras dengan Tujuan Perusahaan.
- Melakukan Sesi Review Kinerja yang Strategis dengan Tim.
- Mendorong Budaya Feedback dan Pembelajaran Berkelanjutan.
Modul 5: Mengelola Konflik & Kolaborasi
- Teknik Resolusi Konflik Tingkat Lanjut (Antar Tim/Departemen).
- Membangun dan Memfasilitasi Kolaborasi Lintas Fungsi.
Modul 6: Memimpin Perubahan & Rencana Aksi
- Dasar-dasar Manajemen Perubahan (Change Management).
- Mengkomunikasikan Perubahan dan Mengelola Resistensi.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pengembangan Diri sebagai Pemimpin.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh fasilitator yang merupakan praktisi senior atau konsultan dengan pengalaman luas dalam pengembangan kepemimpinan tingkat menengah di berbagai industri. Instruktur akan membagikan studi kasus nyata, kerangka kerja praktis, dan memfasilitasi diskusi yang mendalam.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini benar-benar mengubah perspektif saya. Saya tidak lagi hanya fokus pada tugas harian, tapi mulai berpikir bagaimana departemen saya bisa berkontribusi pada strategi perusahaan."
- Aditya Pratama
IT Manager, Perusahaan Ritel
"Sesi tentang 'Leading Leaders' sangat powerful. Saya jadi punya alat baru untuk mendevelop para supervisor di bawah saya, bukan hanya memberi perintah."
- Cynthia Rahayu
Area Sales Manager, FMCG
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa bedanya training ini dengan training 'Supervisory Skills'?
Training 'Supervisory Skills' fokus pada keterampilan dasar memimpin tim. Program ini adalah level berikutnya, fokus pada bagaimana seorang manajer memimpin para supervisor, berpikir lebih strategis, dan mengelola lingkup departemen yang lebih luas.
Saya merasa sudah cukup berpengalaman sebagai manajer, apakah training ini masih relevan?
Sangat relevan. Dunia bisnis terus berubah. Training ini akan memberikan Anda kerangka kerja (framework) terbaru, menyegarkan kembali keterampilan Anda, dan memberikan perspektif baru dalam menghadapi tantangan manajerial modern.
Apakah akan ada banyak studi kasus?
Ya. Pelatihan untuk level manajer menengah sangat menekankan pada analisis studi kasus, diskusi strategis, dan role-playing untuk skenario yang kompleks, bukan hanya teori dasar.
Tingkatkan Pengaruh dan Dampak Kepemimpinan Anda
Jadilah jembatan yang kokoh antara visi strategis dan eksekusi operasional yang unggul di organisasi Anda.
Jadwalkan Konsultasi GratisAkselerasi Karir Kepemimpinan Anda!
Bekali diri Anda dengan keterampilan strategis untuk menjadi middle manager yang efektif dan berpengaruh. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
