Deskripsi Program
Kepemimpinan sejati tidak hanya tentang mengelola bawahan. Di lingkungan kerja modern yang kolaboratif, seorang manajer harus mampu memimpin ke segala arah. Training "Leadership 360°" ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan untuk memimpin ke bawah (empowering your team), ke samping (influencing your peers), dan ke atas (managing your boss). Pelajari cara membangun pengaruh, mendorong kolaborasi lintas fungsi, dan menyelaraskan tujuan untuk menjadi pemimpin yang utuh dan berdampak di seluruh organisasi.
Manfaat & Tujuan Program
- Menguasai teknik "Leading Down" untuk memberdayakan, mendelegasikan, dan mengembangkan tim.
- Mampu menerapkan "Leading Across" untuk mempengaruhi rekan sejawat tanpa otoritas formal.
- Mempelajari strategi "Leading Up" untuk mengelola ekspektasi dan berkomunikasi efektif dengan atasan.
- Meningkatkan kecerdasan emosional dan membangun personal brand sebagai pemimpin yang kredibel.
- Mempercepat penyelesaian proyek dan inisiatif melalui kolaborasi lintas fungsi yang lebih baik.
Sasaran Peserta
- Manajer Lini Pertama & Manajer Menengah.
- Project Manager & Product Manager.
- Supervisor Senior.
- Pemimpin Tim yang sering bekerja dalam proyek lintas fungsi.
- Profesional berpotensi tinggi (High-Potentials) yang disiapkan untuk peran manajerial.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Memimpin ke Bawah & ke Samping
Modul 1: Konsep & Fondasi Leadership 360°
- Apa itu Kepemimpinan 360° dan Mengapa Penting untuk Manajer.
- Self-Leadership: Memimpin Diri Sendiri Sebelum Memimpin Orang Lain.
- Kecerdasan Emosional (EQ) sebagai Kunci Pengaruh.
Modul 2: Leading Down - Memberdayakan Tim Anda
- Dari Manajer menjadi Coach: Mengembangkan Potensi Tim.
- Seni Mendelegasikan yang Memberdayakan.
- Memberikan Feedback yang Membangun Kinerja.
Modul 3: Leading Across - Mempengaruhi Rekan Sejawat
- Membangun Aliansi dan Kepercayaan Lintas Departemen.
- Teknik "Influence without Authority" (Mempengaruhi tanpa Otoritas Formal).
- Workshop: Studi Kasus Kolaborasi Lintas Fungsi.
Hari 2: Memimpin ke Atas & Integrasi
Modul 4: Leading Up - Mengelola Atasan Anda
- Memahami Prioritas dan Gaya Kerja Atasan.
- Teknik Komunikasi Efektif untuk Menyampaikan Ide dan Laporan.
- Cara Memberikan Masukan kepada Atasan secara Profesional.
Modul 5: Membangun Personal Brand & Kredibilitas
- Menjadi "Go-To Person" di Organisasi.
- Meningkatkan Visibilitas dan Membangun Reputasi sebagai Pemimpin Andal.
Modul 6: Integrasi & Rencana Aksi 360°
- Role-Playing: Skenario Kompleks yang Melibatkan Atasan, Rekan, dan Bawahan.
- Workshop: Menyusun Rencana Pengembangan Kepemimpinan 360° Pribadi.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh fasilitator dan coach kepemimpinan senior dengan pengalaman luas dalam mengembangkan manajer di berbagai industri. Instruktur akan membagikan kerangka kerja praktis, studi kasus nyata, dan memfasilitasi sesi interaktif yang mendalam.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Sesi 'Leading Across' adalah game-changer. Sebagai Project Manager, saya sering kesulitan mendapat dukungan dari departemen lain. Teknik 'Influence without Authority' sangat membantu!"
- Adrian Hartono
Project Manager, Perusahaan IT
"Saya belajar banyak tentang cara berkomunikasi lebih efektif dengan direksi. Sesi 'Leading Up' memberikan saya kepercayaan diri untuk menyajikan ide dan laporan dengan lebih berdampak."
- Isabella Tan
Head of Marketing, Industri Keuangan
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa bedanya training ini dengan program kepemimpinan dasar?
Program dasar biasanya hanya fokus pada cara memimpin tim/bawahan (Leading Down). Program ini adalah tingkat lanjut yang melengkapi Anda dengan keterampilan untuk memimpin ke segala arah: ke bawah, ke samping (rekan kerja), dan ke atas (atasan).
Saya tidak punya masalah dengan atasan, apakah modul 'Leading Up' masih relevan?
"Leading Up" bukan hanya tentang mengatasi masalah, tetapi tentang "managing up" secara proaktif: bagaimana membangun hubungan yang kuat, memahami prioritas atasan, dan menyajikan ide Anda secara efektif untuk mendapatkan dukungan.
Apakah saya bisa menerapkan ini jika saya bukan seorang manajer formal?
Sangat bisa. Konsep "influence without authority" adalah inti dari training ini, membuatnya sangat berharga bagi project manager, team leader, atau staf senior yang perlu berkolaborasi untuk menyelesaikan pekerjaan.
Perluas Pengaruh Anda, Jadilah Pemimpin Seutuhnya
Jangan batasi kepemimpinan Anda hanya pada tim Anda. Kuasai seni memimpin 360° untuk mengakselerasi karier dan dampak Anda.
Jadwalkan Konsultasi GratisSiap Menjadi Pemimpin yang Lebih Berpengaruh?
Tingkatkan kapabilitas Anda dari seorang manajer menjadi pemimpin strategis yang mampu menggerakkan organisasi. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
