Job Grading and Remuneration

(Merancang Struktur Jabatan & Sistem Pengupahan yang Adil dan Kompetitif)
(Menguasai Metode Evaluasi Jabatan dan Strategi Penyusunan Struktur Gaji Dasar)

 

Deskripsi Program

Training ini membekali Anda dengan keterampilan praktis untuk melakukan evaluasi jabatan (Job Evaluation) secara sistematis dan merancang struktur gaji dasar (Base Pay Structure) yang adil secara internal dan kompetitif secara eksternal. Pelatihan ini akan membedah metode evaluasi jabatan, cara menggunakan data survey pasar gaji, serta prinsip penyusunan struktur gaji. Kuasai proses penting ini untuk memastikan keadilan pengupahan, memudahkan manajemen karir, dan meningkatkan daya tarik serta retensi talenta.

Manfaat & Tujuan Program

  • Mampu melakukan evaluasi jabatan untuk menciptakan struktur jabatan yang logis dan terstruktur.
  • Merancang struktur gaji dasar yang adil secara internal dan kompetitif secara eksternal.
  • Menguasai metode evaluasi jabatan (terutama Point Factor Method).
  • Memahami cara menggunakan data survey pasar gaji untuk benchmarking.
  • Membangun sistem pengupahan yang transparan untuk mendukung manajemen karir serta retensi talenta.

Sasaran Peserta

  • Profesional HR (Spesialis C&B, HRBP, Generalist).
  • Staf HR yang bertanggung jawab atas administrasi jabatan dan gaji.
  • Manajer Lini yang ingin memahami dasar penentuan gaji.
  • Staf Departemen Keuangan yang terlibat dalam budgeting gaji.
  • Konsultan HR di bidang Compensation & Benefit.

Opsi Pelaksanaan Training

Offline (Klasikal)

Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi mendalam, analisis data, dan workshop praktik yang kolaboratif.

Online (Interaktif)

Pelatihan virtual dengan breakout rooms untuk workshop praktik menggunakan spreadsheet atau tool online.

In-House Training

Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan workshop dengan data dan struktur jabatan spesifik di perusahaan Anda.

Silabus Training

Modul 1-2: Fondasi & Analisis Jabatan
  • Pentingnya Job Grading & Remunerasi: Internal Equity vs. External Competitiveness.
  • Peran Kritis Analisis Jabatan sebagai dasar evaluasi.
  • Metode Pengumpulan Informasi Jabatan (Wawancara, Kuesioner, Observasi).
  • Menyusun Deskripsi Jabatan yang Relevan untuk Evaluasi.
Modul 3: Job Evaluation (Job Grading)
  • Prinsip & Proses Evaluasi Jabatan: Mengevaluasi Pekerjaan, Bukan Orang.
  • Metode Kuantitatif: Point Factor Method (Faktor, Derajat, Bobot, Poin).
  • Workshop: Latihan Praktik Penerapan Metode Point Factor.
  • Konsistensi dan Kalibrasi Hasil Evaluasi untuk memastikan keadilan.
Modul 4-5: Perancangan Struktur Gaji & Benchmarking
  • Mengelompokkan Jabatan ke dalam Grade berdasarkan hasil evaluasi.
  • Membangun Struktur Gaji Dasar (Menentukan Midpoint, Range, Spread, Overlap).
  • Menggunakan Data Survey Pasar Gaji untuk Benchmarking.
  • Analisis Compa-Ratio dan penyesuaian struktur gaji terhadap pasar.
  • Workshop: Latihan menyusun struktur gaji dan analisis gap dengan data pasar.
Modul 6-8: Administrasi, Kepatuhan, & Rencana Aksi
  • Prinsip Administrasi Gaji: Gaji Awal, Kenaikan Tahunan, Promosi, Transfer.
  • Dasar Kepatuhan Regulasi Pengupahan di Indonesia.
  • Teknik Mengkomunikasikan Struktur Gaji kepada Karyawan & Manajer.
  • Studi Kasus Komprehensif & Workshop Praktik Terpadu.
  • Menyusun Rencana Aksi untuk meninjau atau membangun sistem di organisasi.

Dipandu oleh Praktisi Ahli

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang berpengalaman luas di bidang Kompensasi dan Benefit, khususnya dalam Evaluasi Jabatan (Job Evaluation) dan Perancangan Struktur Gaji (Salary Structure). Instruktur memiliki pengalaman langsung dalam memimpin proyek Job Grading di berbagai organisasi.

Apa Kata Peserta Sebelumnya?

"Sangat teknis dan praktis. Metode Point Factor dijelaskan dengan sangat jelas. Workshop-nya membantu saya benar-benar paham cara mengaplikasikannya."

- Dian Fitriani

Compensation & Benefit Specialist

"Sekarang saya jauh lebih mengerti logika di balik struktur gaji di perusahaan kami. Training ini memberikan fondasi yang kuat bagi siapa saja di HR."

- Rizky Pratama

HR Business Partner

Lihat Semua Testimoni

Informasi Investasi

Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.

Hubungi Kami untuk Penawaran

Frequently Asked Questions (FAQ)

Apa bedanya training ini dengan training Compensation & Benefit yang lebih luas?

Training ini fokus secara mendalam pada dua pilar utama: Evaluasi Jabatan (Job Grading) dan perancangan Struktur Gaji Dasar (Base Pay). Training ini tidak membahas secara mendalam Variable Pay atau Benefit Design.

Apakah saya harus ahli statistik atau matematika untuk ikut?

Tidak. Meskipun melibatkan angka dan data, metode yang diajarkan (seperti Point Factor) sangat terstruktur dan menggunakan logika, bukan matematika kompleks. Anda akan dipandu langkah demi langkah.

Apakah training ini cocok untuk organisasi kecil?

Ya. Prinsip Job Grading dan Remunerasi sangat scalable. Untuk organisasi kecil, Anda akan belajar metode yang lebih sederhana (seperti metode Ranking), sementara untuk organisasi yang lebih besar, metode Point Factor akan lebih relevan.

Bangun Sistem Pengupahan yang Adil, Kompetitif, dan Terstruktur

Jadikan struktur gaji Anda sebagai alat strategis untuk menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik.

Jadwalkan Konsultasi Gratis

Kuasai Seni dan Ilmu di Balik Struktur Gaji!

Tingkatkan kapabilitas tim HR Anda dalam merancang fondasi sistem remunerasi yang kokoh. Daftar sekarang!

Daftar Sekarang

TELAH DIPERCAYA OLEH

Klien Sentras Consulting

Daftarkan diri Anda atau tim Anda sekarang!

WhatsApp
Ainul

Ainul (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Sisy

Sisy (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Hadi

Hadi (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp