Deskripsi Program
Training ini dirancang untuk membekali Anda dengan metodologi dan keterampilan komprehensif untuk menjadi spesialis dalam Job Analysis (JA) dan Job Evaluation (JE). Anda akan mempelajari cara mengumpulkan data jabatan secara sistematis, menyusun Deskripsi Jabatan yang akurat, memahami metode evaluasi, dan mengaplikasikan hasilnya untuk membangun struktur jabatan serta sistem kompensasi yang adil, transparan, dan selaras dengan strategi bisnis. Jadilah arsitek organisasi dan sistem imbalan yang andal!
Manfaat & Tujuan Program
- Menguasai metodologi Job Analysis dan Job Evaluation hingga tingkat spesialis.
- Mampu menyusun Deskripsi Jabatan (JD) dan Spesifikasi Jabatan (JS) yang akurat.
- Mengaplikasikan metode evaluasi jabatan (khususnya Point Factor) untuk menentukan nilai relatif jabatan.
- Menggunakan hasil evaluasi untuk membangun struktur jabatan (Job Grading) dan fondasi sistem kompensasi yang adil.
- Meningkatkan kontribusi strategis HR melalui pengelolaan jabatan yang profesional dan berbasis data.
Sasaran Peserta
- Profesional HR (Compensation & Benefit, OD, Talent, HRBP).
- Manajer HR.
- Konsultan HR.
- Staf HR yang mengelola data jabatan dan struktur organisasi.
- Manajer Lini yang berperan dalam mendefinisikan jabatan.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi strategis dan workshop praktik intensif dalam kelompok.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual dengan breakout rooms untuk simulasi wawancara JA dan workshop evaluasi jabatan.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menggunakan contoh jabatan nyata dari perusahaan Anda dalam workshop praktik.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Pengelolaan Jabatan: Analisis & Evaluasi
- Peran Job Analysis (JA) dan Job Evaluation (JE) dalam Desain Organisasi, Kompensasi, dan fungsi HR lainnya.
- Tujuan & Output JA: Job Description dan Job Specification.
- Tujuan & Prinsip JE: Menentukan Nilai Relatif Jabatan untuk Keadilan Internal.
Modul 2: Job Analysis dalam Praktik: Mengumpulkan Data & Mendokumentasikan
- Metode Pengumpulan Data: Wawancara, Observasi, Kuesioner, Log Aktivitas.
- Role-Playing: Simulasi Wawancara Analisis Jabatan yang Efektif.
- Workshop: Merancang Kuesioner Analisis Jabatan Sederhana.
Modul 3: Output Analisis Jabatan: Menyusun Deskripsi & Spesifikasi Jabatan
- Workshop: Menyusun Deskripsi Jabatan (Tanggung Jawab & Tugas).
- Workshop: Menyusun Spesifikasi Jabatan (Kualifikasi Minimum & Keterampilan).
- Proses Validasi JD & JS dengan Stakeholder.
Modul 4: Memahami Metode Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
- Metode Non-Kuantitatif (Ranking, Grading).
- Metode Kuantitatif (Factor Comparison, Point Factor).
- Perbandingan Metode & Alasan Point Factor Sering Menjadi Pilihan.
Modul 5: Mengaplikasikan Metode Point Factor Job Evaluation
- Workshop: Memilih Faktor Evaluasi, Mendefinisikan Tingkatan, dan Memberi Poin.
- Workshop: Mengevaluasi Beberapa Contoh Jabatan Menggunakan Kerangka Point Factor.
Modul 6: Menggunakan Hasil Evaluasi Jabatan & Mengelola Proses
- Workshop: Menyusun Struktur Jabatan (Job Grading/Banding) dari Hasil Evaluasi.
- Menghubungkan Job Grade dengan Struktur Gaji (Dasar Sistem Kompensasi).
- Mengelola Komite Evaluasi Jabatan dan Proses Re-evaluasi.
Modul 7: Tantangan, Link HR Lain, & Rencana Aksi Spesialis
- Tantangan Umum Implementasi: Objektivitas, Mengelola Ekspektasi, Isu Bias.
- Kaitan JA/JE dengan Kepatuhan Legal (Equal Pay for Equal Work).
- Workshop: Menyusun Kerangka Rencana Aksi Program JA/JE di Organisasi.
Dipandu oleh Fasilitator Ahli
Pelatihan ini dipandu oleh instruktur yang sangat berpengalaman di bidang Compensation & Benefit, Organization Development, atau sebagai Konsultan Manajemen SDM, dengan rekam jejak terbukti dalam memimpin proyek Job Analysis dan Job Evaluation skala besar di berbagai industri.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Workshop evaluasi jabatan dengan metode point factor sangat membuka wawasan. Saya sekarang paham dasar logika di balik struktur grading dan kompensasi."
- Dian Puspita
Compensation & Benefit Specialist
"Ini bukan sekadar training menulis JD. Saya belajar bagaimana proses analisis di baliknya dan bagaimana hasilnya menjadi fondasi untuk hampir semua program HR lainnya."
- Rahmat Hidayat
HR Business Partner
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa bedanya training ini dengan training 'Writing Accurate Job Description'?
Training ini jauh lebih dalam. Selain menulis JD (output dari Job Analysis), Anda akan belajar secara intensif tentang Job Evaluation, yaitu proses menilai dan memberi 'bobot' pada setiap jabatan untuk membangun struktur grading dan fondasi sistem kompensasi.
Metode Evaluasi Jabatan mana yang akan dibahas mendalam?
Metode Point Factor akan dibahas dan dipraktikkan secara intensif karena merupakan metode yang paling umum, terstruktur, dan objektif. Metode lain akan dibahas sebagai perbandingan.
Apakah saya akan langsung menjadi Certified Job Evaluator?
Training ini membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan komprehensif untuk menjadi spesialis. Anda akan menerima Sertifikat Kehadiran. Sertifikasi profesional dari lembaga internasional biasanya memerlukan ujian terpisah setelah memenuhi syarat pengalaman.
Bangun Struktur Organisasi & Kompensasi yang Kokoh
Jadilah spesialis yang mampu merancang sistem imbalan yang adil dan struktur organisasi yang efektif berbasis data dan metodologi yang andal.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Arsitek Organisasi yang Andal!
Tingkatkan kapabilitas HR Anda ke level spesialis dengan menguasai fondasi pengelolaan jabatan. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
