Deskripsi Program
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan komprehensif dalam melakukan analisis jabatan (Job Analysis) dan evaluasi jabatan (Job Evaluation). Peserta akan belajar mengumpulkan informasi akurat, menyusun deskripsi jabatan yang efektif, serta menerapkan metode evaluasi untuk membangun struktur jabatan dan dasar sistem kompensasi yang adil secara internal dan kompetitif di pasar. Program ini ideal bagi Anda yang ingin menjadi ahli dalam merancang fondasi struktur organisasi dan sistem remunerasi.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu merancang dan melakukan analisis jabatan menggunakan berbagai metode yang tepat.
- Terampil menyusun Deskripsi Jabatan (JD) dan Spesifikasi Jabatan (JS) yang akurat dan fungsional.
- Menguasai berbagai metode evaluasi jabatan, khususnya Point Factor Method yang paling umum digunakan.
- Memahami cara membangun struktur jabatan dan dasar sistem kompensasi yang adil dan kompetitif.
- Mengembangkan kompetensi inti untuk berperan sebagai spesialis dalam bidang analisis dan evaluasi jabatan.
Sasaran Peserta
- Profesional HR (Compensation & Benefit, OD, Recruitment, Generalist).
- Staf yang bertanggung jawab atas proyek analisis dan evaluasi jabatan.
- Konsultan Manajemen atau HR.
- Manajer atau Spesialis Organization Development.
- Siapa saja yang ingin menjadi ahli dalam bidang analisis dan evaluasi jabatan.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi mendalam, workshop intensif, dan kolaborasi kelompok.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual efektif dengan breakout rooms dan alat kolaborasi online untuk workshop praktik.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan studi kasus dengan struktur dan data jabatan spesifik perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Manajemen Jabatan: Konsep JA & JE
- Definisi dan Pentingnya Analisis Jabatan (JA) & Evaluasi Jabatan (JE).
- Hubungan Kritis antara JA dan JE.
- Bagaimana JA & JE mendukung berbagai fungsi HR (Rekrutmen, Kinerja, Karir, Kompensasi).
- Tujuan Menciptakan Keadilan Internal (Internal Equity).
Modul 2: Mendalami Analisis Jabatan: Metode & Pengumpulan Data
- Merancang Proses Analisis Jabatan: Tujuan, Metode, dan Instrumen.
- Teknik Pengumpulan Data: Wawancara, Kuesioner, Observasi, Workshop.
- Mengidentifikasi Informasi Kunci: Tugas, Tanggung Jawab, dan KSAOs (Knowledge, Skills, Abilities, Others).
Modul 3: Menyusun Deskripsi dan Spesifikasi Jabatan
- Komponen dan Struktur Deskripsi Jabatan (Job Description).
- Komponen dan Struktur Spesifikasi Jabatan (Job Specification).
- Workshop Praktik: Menyusun JD dan JS yang efektif berdasarkan studi kasus.
Modul 4: Metode Evaluasi Jabatan (Non-Analitis)
- Prinsip Dasar dan Faktor Kompensabel dalam Evaluasi Jabatan.
- Metode Ranking (Job Ranking): Cara Kerja, Kelebihan & Kekurangan.
- Metode Grading/Classification (Job Grading): Cara Kerja, Kelebihan & Kekurangan.
Modul 5: Metode Evaluasi Jabatan (Analitis - Point Factor)
- Pengantar Point Factor Method: Kenapa Populer dan Langkah-langkahnya.
- Menyusun Derajat (Degrees) dan Bobot (Weights) untuk setiap Faktor.
- Workshop Komprehensif: Mengaplikasikan Point Factor Method untuk mengevaluasi beberapa contoh jabatan.
Modul 6: Implementasi, Pemeliharaan, dan Tantangan
- Menghubungkan Hasil Evaluasi Jabatan dengan Struktur Gaji (Salary Grade).
- Mengelola Komite Evaluasi Jabatan dan Mengkomunikasikan Hasil.
- Pemeliharaan Sistem: Kapan melakukan re-evaluasi jabatan.
- Mengatasi Tantangan: Resistensi, Jabatan Unik, dan Isu Etika.
Modul 7: Rencana Aksi Pribadi & Penutup
- Merangkum Pembelajaran Kunci dan Diskusi Kasus Lanjutan.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk implementasi JA/JE di organisasi.
- Menentukan Prioritas, Sumber Daya, dan Dukungan yang Dibutuhkan.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini dipandu oleh praktisi dan ahli berpengalaman di bidang OD dan Compensation & Benefit (C&B), dengan rekam jejak dalam merancang dan mengimplementasikan proyek analisis dan evaluasi jabatan di berbagai industri. Instruktur mampu menyajikan teori kompleks menjadi aplikatif dan memfasilitasi workshop teknis secara intensif.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Sangat teknis dan mendalam. Sesi workshop Point Factor Method benar-benar membantu kami mempraktikkan teori. Sekarang kami punya dasar yang kuat untuk mereview struktur gaji."
- Dian Puspita
Compensation & Benefit Specialist
"Saya jadi paham betapa fundamentalnya Job Analysis. Ini bukan sekadar menulis JD, tapi tentang membangun fondasi untuk semua proses HR. Sangat direkomendasikan!"
- Rahmat Hidayat
HR Generalist Manager
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah program ini cocok untuk pemula di bidang HR?
Program ini bersifat spesialis. Meskipun konsep dasar dijelaskan, akan lebih bermanfaat bagi peserta yang memiliki pemahaman dasar tentang fungsi-fungsi HR atau pengalaman awal dalam mengelola data karyawan.
Apakah program ini fokus pada satu metode evaluasi jabatan saja?
Program ini memperkenalkan berbagai metode, namun memberikan pendalaman dan latihan praktik yang signifikan pada metode yang paling umum digunakan dan objektif, yaitu Point Factor Method.
Apa beda Job Analysis dengan Job Evaluation?
Job Analysis adalah proses mengumpulkan informasi TENTANG sebuah jabatan (apa yang dikerjakan). Job Evaluation adalah proses menentukan NILAI relatif sebuah jabatan dibandingkan jabatan lain dalam organisasi.
Bangun Struktur Organisasi & Kompensasi yang Adil
Pastikan setiap peran memiliki nilai yang jelas dan sistem remunerasi Anda adil secara internal serta kompetitif di pasar.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Arsitek Struktur Organisasi Anda!
Kuasai keterampilan spesialis dalam analisis dan evaluasi jabatan untuk menciptakan sistem HR yang kokoh. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
