Deskripsi Program
Training "Human Resource Business Partner (HRBP)" ini dirancang bagi profesional HR yang ingin bertransformasi menjadi strategic partner. Anda akan dibekali dengan business acumen, keterampilan konsultasi, dan pemahaman mendalam tentang bagaimana strategi HR dapat diterjemahkan menjadi solusi bisnis yang konkret. Pelatihan ini akan membantu Anda bergeser dari “melayani” bisnis menjadi “memimpin bersama” bisnis melalui pengelolaan SDM yang efektif dan strategis.
Manfaat & Tujuan Program
- Meningkatkan business acumen untuk memahami model bisnis, strategi, dan tantangan unit bisnis.
- Mengembangkan keterampilan konsultasi untuk menjadi penasihat terpercaya bagi para pemimpin bisnis.
- Mampu mengaitkan inisiatif HR dengan tujuan bisnis dan menunjukkan nilai tambah HR.
- Memiliki keterampilan dasar change management untuk mendukung unit bisnis melalui transisi.
- Memahami cara menggunakan data dan analitik HR untuk memberikan insight bisnis yang relevan.
- Mampu berkolaborasi efektif dengan HR Centers of Excellence (COE) untuk memberikan solusi terpadu.
Sasaran Peserta
- Profesional HR (Generalist, Manager) yang berperan atau dipersiapkan sebagai HRBP.
- Spesialis HR (Talent Acquisition, L&D, C&B) yang ingin memperluas peran.
- Individu berpengalaman HR yang ingin bertransisi ke peran yang lebih strategis.
- Kepala Departemen HR yang ingin timnya mengadopsi model HRBP.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Pengalaman belajar intensif di venue yang kondusif untuk diskusi strategis dan praktik konsultasi.
Online (Interaktif)
Sesi virtual interaktif dengan penggunaan breakout rooms untuk analisis kasus dan simulasi konsultasi.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan studi kasus dengan strategi bisnis dan tantangan HR spesifik perusahaan.
Silabus Training
Modul 1: Transformasi HR: Menjadi Mitra Bisnis Strategis
- Evolusi Peran HR & Model Dave Ulrich (Strategic Partner, Change Agent, etc.).
- Peran dan Tanggung Jawab Kunci seorang HRBP.
- Business Acumen: Memahami Model Bisnis, Value Chain, dan Metrik Finansial.
- Menganalisis Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Bisnis dan HR.
Modul 2: Membangun Kemitraan dan Konsultasi Efektif
- Membangun Hubungan Kuat, Kepercayaan, dan Kredibilitas dengan Pemimpin Bisnis.
- Teknik Mendengarkan Aktif dan Menggali Kebutuhan Bisnis yang Sebenarnya.
- Model Proses Konsultasi: Mendiagnosa Masalah Bisnis dari Perspektif Organisasi.
- Teknik Influence dan Persuasi untuk Mempengaruhi Keputusan Bisnis.
Modul 3: Mendorong Bisnis Melalui Strategi Sumber Daya Manusia
- Strategi Manajemen Talenta: Workforce Planning, Akuisisi, Pengembangan, dan Succession Planning.
- Strategi Manajemen Kinerja: Mendesain sistem yang mendukung tujuan bisnis.
- Prinsip Dasar Desain Organisasi dan Peran HRBP dalam Restrukturisasi.
- Prinsip Dasar Change Management untuk mendukung pemimpin bisnis melalui perubahan.
Modul 4: Mengelola Isu Kompleks dan Risiko
- Employee Relations Strategis: Menangani isu karyawan kompleks dengan mempertimbangkan dampak bisnis.
- Prinsip Dasar Hubungan Industrial yang Relevan.
- Mengelola Risiko HR dari Perspektif Bisnis (Kepatuhan, Hukum, Krisis).
Modul 5: Data, Analitik, dan Ekosistem HR
- Menggunakan Data dan Analitik HR untuk Insight Bisnis (Turnover, Absensi, Produktivitas).
- Mengkomunikasikan Insight Berbasis Data kepada Pemimpin Bisnis.
- Berkolaborasi dengan HR Centers of Excellence (COE) untuk Memberikan Solusi Terintegrasi.
Modul 6: Menjadi HRBP Berkelanjutan & Rencana Aksi
- Mengembangkan Kompetensi HRBP Secara Berkelanjutan.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk diterapkan di unit bisnis Anda.
- Diskusi, Refleksi, dan Evaluasi Training.
Dipandu oleh Fasilitator Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang memiliki pengalaman signifikan sebagai HR Business Partner senior atau Head of HR, dengan rekam jejak terbukti dalam bermitra dengan para pemimpin bisnis. Instruktur memiliki pemahaman mendalam tentang operasi bisnis dan kemampuan memfasilitasi pembelajaran yang menantang sekaligus aplikatif.
Apa Kata Para Profesional HR?
"Training ini mengubah cara saya melihat peran HR. Saya belajar berbicara 'bahasa bisnis' dan memberikan solusi yang benar-benar relevan bagi manajer lini."
- Diana Sari
HR Business Partner
"Sesi business acumen dan keterampilan konsultasi sangat membuka wawasan. Ini adalah jembatan yang saya butuhkan untuk beralih dari HR generalist ke HRBP."
- Ahmad Fauzi
HR Manager
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa manfaat utama mengikuti training ini bagi seorang profesional HR?
Anda akan mampu bertransformasi dari HR operasional menjadi mitra strategis yang memahami bisnis, memberikan solusi yang berdampak, dan membangun kredibilitas dengan para pemimpin bisnis.
Apakah training ini memerlukan pengalaman HR sebelumnya?
Ya, training ini dirancang untuk profesional HR yang sudah memiliki dasar-dasar HR. Fokusnya adalah transisi ke peran strategis, bukan pengenalan dasar HR.
Bagaimana training ini membantu saya berbicara 'bahasa bisnis'?
Modul "Business Acumen" secara khusus membahas cara memahami model bisnis, value chain, dan metrik finansial kunci, sehingga Anda dapat mengaitkan setiap inisiatif HR dengan dampak bisnis yang terukur.
Apakah training ini bisa dilaksanakan in-house?
Sangat direkomendasikan. Pelaksanaan in-house memungkinkan penyesuaian studi kasus dengan strategi bisnis dan tantangan HR spesifik yang dihadapi perusahaan Anda, menjadikannya sangat relevan.
Transformasi Peran HR Anda Menjadi Mitra Strategis
Jadilah kekuatan pendorong di balik kesuksesan bisnis melalui strategi pengelolaan SDM yang cerdas dan proaktif.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah HRBP yang Berdampak!
Tingkatkan kompetensi Anda dan bangun kredibilitas sebagai mitra strategis yang tak tergantikan bagi bisnis. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
