Deskripsi Program
Sebagai manajer atau supervisor lini, Anda adalah garda terdepan dalam implementasi strategi SDM. Kinerja tim Anda sangat dipengaruhi oleh kemampuan Anda dalam mengelola orang. Training “HRM for Line Manager” ini dirancang khusus untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan kunci HRM yang paling relevan. Pelajari cara mengintegrasikan praktik HRM ke dalam kepemimpinan harian Anda untuk membangun tim berkinerja tinggi, termotivasi, dan produktif.
Manfaat & Tujuan Program
- Memahami peran krusial Anda dalam siklus manajemen SDM dan kesuksesan organisasi.
- Mampu berkontribusi dalam rekrutmen dan memastikan onboarding karyawan baru berjalan lancar.
- Meningkatkan kemampuan menetapkan target, memberikan coaching & feedback, serta mengelola kinerja.
- Menguasai teknik dasar untuk menangani isu disiplin dan konflik secara adil dan konsisten.
- Membangun hubungan kerja yang kuat dan efektif dengan departemen HR sebagai mitra strategis.
Sasaran Peserta
- Manajer Lini Pertama hingga Manajer Senior.
- Supervisor dan Team Leader dari berbagai fungsi.
- Kepala Departemen atau Unit Kerja.
- Staf Profesional dengan Tanggung Jawab Memimpin Tim.
- Individu yang dipersiapkan untuk peran manajerial.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi, studi kasus, dan role-playing skenario HRM.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang efektif menggunakan breakout rooms untuk diskusi kelompok dan simulasi virtual.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan materi dengan kebijakan HRM dan tantangan spesifik di perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Peran Manajer Lini dalam Manajemen SDM
- Transformasi Manajer: Dari Pengelola Tugas menjadi Pengelola Orang.
- Kemitraan Strategis Antara Manajer Lini dan Departemen HR.
- Peran Kunci Manajer dalam Siklus Hidup Karyawan (Employee Lifecycle).
Modul 2: Akuisisi dan Integrasi Talenta di Lini Depan
Rekrutmen & Seleksi
- Mengidentifikasi Kebutuhan & Membuat Job Description.
- Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi.
Onboarding Efektif
- Tanggung Jawab Manajer dari Hari Pertama hingga Bulan Awal.
- Menyusun Rencana Onboarding dan Mentoring Awal.
Modul 3: Mengelola dan Meningkatkan Kinerja Tim
- Menetapkan SMART Goals dan Ekspektasi yang Jelas.
- Teknik Coaching, Monitoring, dan Feedback Berkelanjutan.
- Berpartisipasi dalam Proses Performance Review Formal.
- Mengatasi Kinerja di Bawah Standar (Underperformance) dan PIP.
Modul 4: Mengembangkan Talenta dan Membangun Engagement
- Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan Karyawan.
- Memfasilitasi Pengembangan di Tempat Kerja (Project, Rotasi, Mentoring).
- Peran Manajer dalam Meningkatkan Employee Engagement dan Retensi.
- Memberikan Apresiasi dan Pengakuan yang Tulus.
Modul 5: Mengelola Isu Karyawan, Disiplin, dan Kepatuhan
- Penanganan Isu Disipliner Dasar (Peringatan, Dokumentasi).
- Teknik Dasar Komunikasi dan Mediasi untuk Mengelola Konflik Tim.
- Memahami Kebijakan HR Kunci dan Kesadaran Hukum Dasar (Jam Kerja, Cuti, Diskriminasi).
Modul 6: Berkolaborasi dengan HR dan Rencana Aksi
- Membangun Kemitraan Efektif dengan HR Business Partner.
- Memanfaatkan Dukungan dan Sumber Daya yang Ditawarkan HR.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk Implementasi HRM.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang merupakan praktisi HRM berpengalaman, dengan latar belakang sebagai HR Business Partner atau Manajer Lini yang sukses. Instruktur mampu menerjemahkan prinsip-prinsip HRM menjadi langkah praktis yang mudah diimplementasikan oleh manajer lini.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini sangat membuka mata tentang peran saya sebagai manajer dalam HR. Sesi tentang coaching dan feedback sangat praktis dan bisa langsung saya terapkan."
- Andi Wijaya
Production Supervisor
"Saya jadi lebih percaya diri dalam menangani isu disiplin dan konflik di tim. Sekarang saya tahu kapan harus menangani sendiri dan kapan harus melibatkan HR."
- Siti Aminah
IT Team Leader
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa bedanya training ini dengan training kepemimpinan (leadership)?
Training kepemimpinan fokus pada visi, pengaruh, dan motivasi. Training ini secara spesifik membekali Anda dengan keterampilan dan proses HR yang harus dikelola seorang pemimpin, seperti rekrutmen, performance review, dan penanganan isu disipliner.
Apakah saya akan menjadi ahli HR setelah training ini?
Tujuan training ini bukan untuk menjadikan Anda ahli HR, tetapi untuk membuat Anda menjadi manajer yang efektif dalam mengelola aspek SDM di tim Anda dan menjadi mitra yang baik bagi departemen HR.
Apakah materi mencakup aspek hukum HRM yang detail?
Training ini memberikan kesadaran dasar tentang isu-isu hukum yang paling relevan bagi manajer (seperti disiplin dan non-diskriminasi), namun bukan merupakan pelatihan hukum ketenagakerjaan yang mendalam.
Berdayakan Manajer Anda, Tingkatkan Kinerja Tim
Manajer yang efektif adalah kunci untuk tim yang produktif dan termotivasi. Bekali mereka dengan keterampilan HRM yang esensial.
Jadwalkan Konsultasi GratisTingkatkan Kapabilitas Manajerial Anda!
Jadilah pemimpin yang tidak hanya mengelola tugas, tetapi juga mampu mengembangkan potensi tim Anda secara maksimal. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
