Deskripsi Program
Sebagai manajer, Anda bertanggung jawab atas kinerja dan kesejahteraan tim Anda. Training ini membekali para manajer non-HR dengan pengetahuan dan keterampilan dasar HR yang esensial untuk mengelola karyawan secara efektif, membangun tim yang solid, dan mencapai tujuan organisasi. Pelajari cara merekrut, memotivasi, menilai kinerja, menangani konflik, dan memastikan kepatuhan hukum dari perspektif seorang pemimpin.
Manfaat & Tujuan Program
- Meningkatkan kinerja tim melalui motivasi dan manajemen yang efektif.
- Mengurangi risiko hukum dengan memahami prinsip dasar UU Ketenagakerjaan.
- Menguasai teknik rekrutmen, seleksi, dan onboarding untuk membangun tim yang solid.
- Mampu mengelola kinerja, memberikan feedback, dan melakukan penilaian yang konstruktif.
- Menangani konflik dan isu disipliner secara profesional dan adil.
- Meningkatkan soft skills (komunikasi, coaching) dan kemitraan dengan departemen HR.
Sasaran Peserta
- Manajer Lini (Front-line Managers).
- Supervisor dan Ketua Tim.
- Project Manager.
- Pemilik Bisnis Kecil.
- Siapa pun yang memimpin tim tanpa latar belakang HR.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Tatap Muka)
Pengalaman belajar dengan interaksi sosial yang lebih intensif di lokasi yang kondusif.
Online (Virtual)
Fleksibilitas tinggi dan lebih terjangkau, dengan fitur interaktif seperti breakout rooms dan polling.
Hybrid (Blended)
Kombinasi sesi online dan offline untuk memaksimalkan fleksibilitas dan manfaat dari kedua metode.
Silabus Training
Modul 1: Pengantar Manajemen SDM untuk Manajer
- Mengapa Manajer Perlu Memahami HR dan Dampaknya pada Bisnis.
- Peran Manajer dalam Siklus Hidup Karyawan.
- Cara Berkolaborasi Efektif dengan Departemen HR.
- Tren dan Tantangan SDM Saat Ini (Generasi, Teknologi).
Modul 2: Hukum Ketenagakerjaan untuk Manajer
- Prinsip Dasar UU Ketenagakerjaan, PKB, dan Peraturan Perusahaan.
- Aspek Penting: Perjanjian Kerja (PKWT/PKWTT), Upah, Lembur, Cuti, PHK.
- Cara Menghindari Diskriminasi dan Pelecehan di Tempat Kerja.
Modul 3: Rekrutmen, Seleksi, & Onboarding
- Menyusun Deskripsi Pekerjaan (Job Description) yang Akurat.
- Proses Rekrutmen: Sumber, Screening CV, dan Iklan Lowongan.
- Teknik Wawancara Efektif (Behavioral Interview).
- Pentingnya Proses Onboarding untuk Menyambut Karyawan Baru.
Modul 4: Manajemen Kinerja: Memastikan Tim Mencapai Target
- Menetapkan Tujuan Kinerja dengan Prinsip SMART.
- Teknik Memberikan Feedback yang Konstruktif (Model SBI).
- Melakukan Percakapan Penilaian Kinerja yang Produktif.
- Dasar-dasar Coaching untuk Peningkatan Kinerja.
Modul 5: Motivasi dan Engagement Karyawan
- Memahami Teori Motivasi (Maslow, Herzberg) dan Aplikasinya.
- Strategi Praktis Meningkatkan Engagement: Pengakuan, Pelibatan, Pengembangan.
- Mengelola Generasi yang Berbeda di Tempat Kerja (Milenial, Gen Z).
Modul 6: Menangani Konflik dan Isu Disiplin
- Mengidentifikasi Penyebab dan Mencegah Konflik.
- Teknik Penyelesaian Konflik: Negosiasi dan Mediasi.
- Proses Penanganan Pelanggaran Disiplin yang Adil dan Konsisten.
- Pentingnya Dokumentasi dan Kapan Harus Melibatkan HR.
Modul 7: Membangun Hubungan Kerja yang Positif
- Komunikasi Efektif: Mendengarkan Aktif, Komunikasi Verbal & Non-verbal.
- Cara Membangun Kepercayaan dan Respek dalam Tim.
- Mengelola dan Mengkomunikasikan Perubahan Secara Efektif.
Dipandu oleh Fasilitator Ahli
Pelatihan ini akan difasilitasi oleh seorang praktisi HR berpengalaman yang memiliki pemahaman mendalam tentang tantangan yang dihadapi oleh manajer non-HR dan juga memiliki pengalaman dalam bidang hukum ketenagakerjaan.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini menjawab banyak sekali pertanyaan saya sebagai manajer baru. Materi tentang hukum ketenagakerjaan dan cara memberi feedback sangat praktis dan mudah diterapkan."
- Andi Wijaya
Marketing Supervisor
"Sesi role-playing untuk menangani konflik dan isu disiplin sangat membuka wawasan. Saya jadi lebih percaya diri menghadapi situasi sulit di tim."
- Sinta Amelia
Project Manager
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Saya bukan dari departemen HR, apakah training ini cocok untuk saya?
Ya, training ini dirancang khusus untuk manajer dan pemimpin yang tidak memiliki latar belakang HR formal, tetapi bertanggung jawab mengelola tim.
Apakah training ini akan membahas hukum ketenagakerjaan secara mendalam?
Training ini akan memberikan pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip hukum ketenagakerjaan yang relevan dengan tugas manajer sehari-hari, bukan pelatihan hukum yang komprehensif.
Apakah saya akan belajar cara melakukan wawancara kerja?
Ya, Anda akan mempelajari teknik-teknik wawancara yang efektif untuk merekrut anggota tim yang tepat.
Bagaimana jika saya memiliki masalah karyawan yang kompleks?
Training ini akan membekali Anda dengan dasar-dasar untuk menangani masalah karyawan. Untuk kasus yang kompleks, Anda akan diajarkan kapan waktu yang tepat untuk berkonsultasi dengan departemen HR Anda.
Tingkatkan Kemampuan Leadership Anda
Ubah tantangan pengelolaan tim menjadi peluang untuk bertumbuh. Bekali diri Anda dengan keterampilan HR esensial sekarang.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Pemimpin yang Lebih Efektif!
Ambil langkah pertama untuk menguasai keterampilan mengelola orang dan membangun tim yang berkinerja tinggi. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
