HR for Non-HR

Deskripsi Program

Anda adalah manajer atau supervisor yang bertanggung jawab atas tim, tetapi bukan profesional HR? Training “HR for Non-HR” ini adalah jawabannya! Pelatihan praktis ini membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan dasar HR yang esensial untuk mengelola tim secara efektif, memotivasi kinerja, menangani isu-isu karyawan, dan berkolaborasi dengan departemen HR. Jadilah pemimpin yang lebih baik dan tingkatkan produktivitas tim Anda dengan memahami peran kunci Anda dalam fungsi HR di lini depan.

Manfaat & Tujuan Program

Memahami peran dan tanggung jawab Anda terkait HR sebagai manajer/supervisor.
Mampu mengelola kinerja tim, menetapkan ekspektasi, dan memberikan feedback efektif.
Meningkatkan engagement, motivasi, dan kemampuan membangun tim yang solid.
Mampu menangani isu karyawan umum (konflik, disiplin dasar) secara efektif.
Meningkatkan kolaborasi dengan departemen HR untuk hasil yang optimal.
Menyadari dasar-dasar hukum dan kebijakan perusahaan terkait manajemen karyawan.

Sasaran Peserta

Manajer Lini Pertama hingga Manajer Senior.
Supervisor dan Team Leader.
Kepala Departemen & Unit Kerja.
Project Manager yang memimpin tim lintas fungsi.
Pemilik Usaha/Startup yang mengelola tim secara langsung.
Calon Manajer atau individu dalam program suksesi.

Pilihan Pelaksanaan Fleksibel

Tatap Muka (Offline)

Pengalaman belajar intensif dan interaktif di lokasi yang kondusif.

Online Live

Fleksibilitas belajar dari mana saja dengan sesi virtual yang dipandu langsung oleh fasilitator ahli.

In-house Training

Solusi pelatihan yang disesuaikan khusus untuk kebutuhan unik perusahaan Anda.

Silabus Training (Rincian Modul)

Modul 1: Memahami Peran Anda sebagai Manajer dalam Fungsi HR

Sesi 1.1: Pengantar Fungsi HR dari Perspektif Manajer

Apa itu Human Resources (HR)? Fungsi dan Peran HR di Organisasi.
Mengapa Manajer Perlu Memahami HR? Dampak HR terhadap Kinerja Tim dan Kesuksesan Departemen.
Pembagian Peran dan Tanggung Jawab Antara Manajer Lini dan Departemen HR: Siapa Melakukan Apa?
Membangun Kemitraan yang Kuat Antara Manajer dan HR.

Sesi 1.2: Employee Lifecycle (Daur Hidup Karyawan) dan Peran Manajer

Overview Employee Lifecycle: Recruitment, Onboarding, Development, Performance, Engagement, Retention, Offboarding.
Mengapa Keterlibatan Manajer Penting di Setiap Tahap Lifecycle.
Gambaran Umum Tanggung Jawab Manajer di Setiap Tahap Lifecycle.

Modul 2: Kunci Mengelola Kinerja dan Pengembangan Tim

Sesi 2.1: Manajemen Kinerja (Performance Management): Peran Harian Anda

Menetapkan Tujuan dan Ekspektasi Kinerja yang Jelas dan Terukur (SMART Goals).
Melakukan Coaching dan Mentoring Harian untuk Mendukung Kinerja Tim.
Memberikan Feedback Kinerja Secara Efektif: Positif dan Konstruktif.
Persiapan dan Partisipasi dalam Proses Performance Review Resmi (Tahunan/Berkala).
Menangani Kinerja di Bawah Standar: Mengidentifikasi Akar Masalah dan Langkah Penanganan Awal.

Sesi 2.2: Pengembangan Karyawan (Employee Development) dari Lini Depan

Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan Karyawan di Tim Anda.
Menyediakan Kesempatan Belajar dan Pengembangan di Tempat Kerja (On-the-Job Training, Project Assignment).
Mendorong Budaya Belajar Berkelanjutan di Tim.
Berdiskusi dengan Karyawan tentang Jalur Karir dan Pengembangan Mereka (Jika Relevan).

Modul 3: Menarik dan Memelihara Talenta di Tim Anda

Sesi 3.1: Rekrutmen dan Seleksi: Menemukan Kandidat Terbaik

Mengidentifikasi Kebutuhan Rekrutmen di Tim Anda (Posisi Baru, Pengganti).
Berpartisipasi dalam Penyusunan Job Description yang Akurat.
Peran Anda dalam Proses Seleksi: Review Resume, Melakukan Wawancara Awal, Pertanyaan Wawancara yang Efektif.
Memberikan Feedback yang Objektif kepada HR Mengenai Kandidat.

Sesi 3.2: Onboarding Karyawan Baru: Memulai dengan Benar

Pentingnya Onboarding yang Efektif untuk Produktivitas dan Retensi.
Peran Manajer dalam Proses Onboarding: Pengenalan Tim, Orientasi Tugas, Penjelasan Budaya Kerja.
Membuat Rencana Onboarding Awal untuk Karyawan Baru.

Sesi 3.3: Employee Engagement & Retention: Menjaga Motivasi Karyawan

Apa itu Employee Engagement dan faktor-faktor yang mempengaruhinya.
Strategi Sederhana untuk Meningkatkan Motivasi dan Keterlibatan Tim.
Memberikan Pengakuan dan Apresiasi Kepada Karyawan.
Menyadari Tanda-tanda Karyawan yang Kurang Terlibat atau Berpotensi Keluar.

Modul 4: Mengelola Isu Karyawan dan Kepatuhan Dasar

Sesi 4.1: Menangani Isu Disipliner Dasar

Jenis-jenis Pelanggaran Disipliner Umum dan pentingnya dokumentasi.
Prosedur Penanganan Awal (Verbal Warning, Written Warning).
Kapan Harus Melibatkan Departemen HR dalam Isu Disipliner.

Sesi 4.2: Mengelola Konflik di Tim

Mengidentifikasi Tanda-tanda Konflik di tempat kerja.
Teknik Dasar Resolusi Konflik (Mediasi Sederhana, Komunikasi Terbuka).
Kapan Harus Melibatkan HR dalam Resolusi Konflik.

Sesi 4.3: Kesadaran Kepatuhan Dasar

Memahami Kebijakan Karyawan Perusahaan (Cuti, Jam Kerja, dll).
Dasar-dasar Hukum yang Perlu Diketahui Manajer (Anti-Diskriminasi, Anti-Pelecehan Seksual).
Pentingnya Konsistensi dan Keadilan dalam Penerapan Kebijakan.

Modul 5: Berkolaborasi Efektif dengan Departemen HR

Sesi 5.1: Mengenali Kapan Harus Melibatkan HR

Situasi Kapan Manajer Harus Mengkonsultasikan atau Melibatkan HR (Isu Disipliner Kompleks, Isu Kinerja Kronis, dll).
Memahami Fungsi Spesifik HR dan Siapa yang Harus Dihubungi (HRBP, Recruitment, dll).

Sesi 5.2: Berkomunikasi & Memanfaatkan Sumber Daya HR

Menyampaikan Informasi yang Jelas dan Lengkap kepada HR.
Menggunakan Sistem dan Alat HR (HRIS, Performance Management System, dll).
Memanfaatkan Pelatihan yang Disediakan HR untuk Anda dan Tim.

Modul 6: Rencana Aksi Pribadi dan Penutup

Sesi 6.1: Merangkum Pembelajaran Kunci

Diskusi Terbuka dan Sesi Tanya Jawab Mendalam.
Mengkaitkan Pembelajaran dengan Tantangan Harian yang Dihadapi Peserta.

Sesi 6.2: Menyusun Rencana Aksi Pribadi (Personal Action Plan)

Mengidentifikasi Area-area Spesifik untuk Menerapkan Pembelajaran.
Menyusun Langkah-langkah Konkret dan Terukur untuk Meningkatkan Kemampuan Mengelola SDM.

Sesi 6.3: Evaluasi dan Penutup

Evaluasi Training oleh Peserta.
Pesan Kunci dan Motivasi untuk Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik.

Dipandu oleh Praktisi Ahli

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang berpengalaman luas di bidang Human Resources dan Manajemen, memiliki latar belakang sebagai praktisi HR Manager atau HR Business Partner. Instruktur memiliki keahlian dalam menyampaikan materi HR yang kompleks menjadi sederhana, aplikatif, dan relevan dengan tantangan harian yang dihadapi oleh manajer dan supervisor.

Apa Kata Mereka yang Telah Mengikuti?

"Materinya sangat relevan dan aplikatif. Saya jadi lebih percaya diri dalam menangani masalah tim. Sangat direkomendasikan!"

- Budi Santoso

Manager Operasional

"Pembawaan fasilitator sangat menarik. Bukan hanya teori, tapi banyak sekali contoh kasus nyata yang dibedah bersama."

- Rina Wulandari

Marketing Supervisor

Lihat Semua Testimoni

Informasi Investasi

Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.

Hubungi Kami untuk Penawaran

Frequently Asked Questions (FAQ)

Siapa saja yang cocok mengikuti training HR for Non HR ini?

Semua manajer, supervisor, kepala departemen, atau staf profesional yang memiliki bawahan langsung dan bertanggung jawab untuk mengelola tim, tetapi bukan dari departemen HR.

Apakah training ini mencakup aspek legal HR?

Training ini memberikan kesadaran dasar tentang isu-isu legal yang umum (seperti anti-diskriminasi, anti-pelecehan) dan kapan harus melibatkan HR untuk kepatuhan hukum yang lebih mendalam. Ini bukan training hukum HR.

Metode training apa yang digunakan dan berapa lama durasinya?

Metode yang digunakan sangat interaktif, termasuk presentasi, diskusi, studi kasus, role-playing, dan workshop. Durasi training ideal adalah 2 hari efektif.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat?

Ya, peserta yang telah mengikuti program training akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari Sentras Consulting.

Apakah training ini bisa dilaksanakan secara online?

Tentu. Training HR for Non HR sangat efektif jika dilaksanakan secara online menggunakan platform interaktif. Hubungi kami untuk mendiskusikan opsi ini.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran grup?

Ya, tersedia diskon khusus untuk pendaftaran grup. Hubungi tim Sentras Consulting untuk informasi dan penawaran lebih lanjut.

Tingkatkan Kapabilitas Manajerial Tim Anda

Diskusikan kebutuhan Anda dengan konsultan kami dan dapatkan solusi pelatihan yang tepat.

Jadwalkan Konsultasi Gratis

Amankan Tempat Anda Sekarang!

Jangan lewatkan kesempatan untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif. Daftar sekarang untuk mengikuti public training kami berikutnya.

Daftar Sekarang

HR for Non-HR: Essential People Management Skills