Deskripsi Program
Di dunia bisnis yang dinamis, kemampuan mengelola proyek secara efektif adalah kunci keberhasilan. Training ini dirancang untuk membekali Anda dengan kerangka kerja yang terstruktur dan alat praktis untuk mengelola proyek dari awal hingga akhir. Pelajari cara mendefinisikan ruang lingkup, membuat jadwal yang realistis, mengelola anggaran, mengidentifikasi risiko, dan memimpin tim untuk menyelesaikan proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan kualitas yang diharapkan.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu merencanakan proyek dengan ruang lingkup, jadwal, dan anggaran yang jelas.
- Menguasai teknik untuk mengidentifikasi dan memitigasi risiko proyek secara proaktif.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola stakeholder dan berkomunikasi secara efektif.
- Mampu memonitor kemajuan proyek dan mengendalikan perubahan (scope creep).
- Menyelesaikan proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi ekspektasi kualitas.
Sasaran Peserta
- Project Manager (baru maupun berpengalaman).
- Team Leader dan Supervisor.
- Profesional dari berbagai departemen yang terlibat dalam proyek.
- Analis Bisnis.
- Siapa saja yang ingin menjadi Project Manager.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Fondasi & Perencanaan Proyek
Modul 1: Fondasi Manajemen Proyek
- Definisi Proyek & Siklus Hidup Proyek (Project Lifecycle).
- Peran dan Tanggung Jawab seorang Project Manager.
Modul 2: Inisiasi & Definisi Proyek
- Menyusun Project Charter: Tujuan, Sasaran, dan Batasan.
- Identifikasi dan Analisis Stakeholder.
Modul 3: Perencanaan Ruang Lingkup & Jadwal
- Mendefinisikan Ruang Lingkup dengan Work Breakdown Structure (WBS).
- Teknik Membuat Jadwal Proyek (Gantt Chart, Critical Path Method).
Hari 2: Perencanaan Lanjutan, Eksekusi, & Penutupan
Modul 4: Perencanaan Biaya & Risiko
- Estimasi Biaya dan Penyusunan Anggaran Proyek.
- Identifikasi, Analisis, dan Perencanaan Mitigasi Risiko (Risk Register).
Modul 5: Eksekusi & Pengendalian Proyek
- Memimpin Tim Proyek dan Mengelola Komunikasi.
- Memantau Kemajuan Proyek dan Mengelola Perubahan (Change Control).
Modul 6: Penutupan Proyek & Rencana Aksi
- Proses Penutupan Proyek yang Benar (Lessons Learned).
- Workshop: Menyusun Kerangka Rencana Proyek Sederhana.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh instruktur yang merupakan praktisi project management berpengalaman, bersertifikasi (seperti PMP), dan memiliki rekam jejak dalam mengelola proyek-proyek sukses di berbagai industri. Mereka akan membagikan insight praktis yang dapat langsung Anda terapkan.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Kerangka kerja yang diajarkan sangat terstruktur dan mudah diikuti. Saya sekarang jauh lebih percaya diri dalam merencanakan dan mengelola proyek di tim saya."
- Budi Santoso
IT Project Manager
"Sebagai non-project manager, training ini sangat membuka wawasan. Konsep WBS dan Risk Register sangat membantu saya dalam menjalankan inisiatif di departemen marketing."
- Rina Amelia
Marketing Supervisor
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah saya harus memiliki sertifikasi PM untuk mengikuti training ini?
Tidak sama sekali. Training ini dirancang untuk siapa saja yang terlibat dalam proyek, terlepas dari jabatan atau sertifikasi. Fokus kami adalah pada keterampilan praktis yang dapat digunakan oleh semua orang.
Apakah kita akan belajar menggunakan software seperti Microsoft Project?
Fokus utama training ini adalah pada konsep dan prinsip manajemen proyek yang universal. Kami akan memberikan template sederhana (misalnya di Excel) yang dapat Anda adaptasi ke software apa pun yang Anda gunakan.
Apakah training ini membahas metode Agile atau Scrum?
Training ini berfokus pada fondasi manajemen proyek tradisional (waterfall) yang menjadi dasar dari semua metodologi. Ini memberikan kerangka kerja yang solid sebelum Anda mendalami metodologi spesifik seperti Agile.
Wujudkan Setiap Proyek Menjadi Sukses
Berhentilah memadamkan api. Mulailah merencanakan, mengeksekusi, dan menyelesaikan proyek dengan prediktabilitas dan keberhasilan.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Pemimpin Proyek yang Andal!
Kuasai keterampilan yang paling dicari di dunia kerja modern dan pimpin tim Anda menuju keberhasilan proyek. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
