Effective Performance Appraisal

Deskripsi Program

Ubah proses penilaian kinerja dari sekadar tugas administratif menjadi alat strategis untuk pengembangan karyawan dan peningkatan produktivitas. Training "Effective Performance Appraisal" ini membekali para manajer dan profesional HR dengan keterampilan untuk merancang dan melaksanakan sistem penilaian kinerja yang adil, objektif, dan memotivasi. Pelajari cara menetapkan standar yang jelas, menyusun instrumen yang tepat, memberikan feedback yang berdampak, dan membangun sistem yang terintegrasi untuk mendorong pertumbuhan individu dan organisasi.

Manfaat & Tujuan Program

  • Memahami konsep dan tujuan fundamental dari penilaian kinerja modern.
  • Mampu memilih dan menerapkan berbagai metode penilaian kinerja sesuai kebutuhan.
  • Terampil dalam menetapkan standar kinerja dan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Menguasai teknik penyusunan instrumen/formulir penilaian yang efektif dan objektif.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam melakukan sesi wawancara penilaian dan memberikan feedback konstruktif.
  • Mampu membangun dan mengintegrasikan sistem penilaian kinerja yang efektif di perusahaan.

Sasaran Peserta

  • Manajer & Pimpinan Departemen.
  • Supervisor & Team Leader.
  • Praktisi HR (HR Generalist, HR Business Partner).
  • Spesialis Training & Development.
  • Setiap individu yang terlibat dalam proses evaluasi kinerja karyawan.

Silabus Training

Modul 1: Konsep Penilaian Kinerja
  • Tujuan & Manfaat Penilaian Kinerja bagi Karyawan dan Perusahaan.
  • Peran Manajer vs. Peran HR dalam Proses Penilaian.
  • Kesalahan Umum (Bias) dalam Penilaian dan Cara Menghindarinya.
  • Paradigma Baru: Dari Penilaian Menjadi Pengembangan.
Modul 2: Metode Penilaian Kinerja
  • Metode Skala Grafis (Graphic Rating Scales).
  • Behaviorally Anchored Rating Scales (BARS).
  • Metode Esai dan Insiden Kritis.
  • 360-Degree Feedback: Konsep, Kelebihan, dan Kekurangan.
  • Memilih Metode yang Tepat untuk Organisasi Anda.
Modul 3: Standar Penilaian Kinerja
  • Menetapkan Key Performance Indicators (KPIs) yang Terukur.
  • Merumuskan Standar Kinerja Berbasis Kompetensi dan Perilaku.
  • Prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam Penilaian.
  • Menghubungkan Standar Kinerja Individu dengan Tujuan Tim dan Perusahaan.
Modul 4: Manajemen Berbasis Objektif (MBO)
  • Filosofi dan Prinsip Management by Objectives (MBO).
  • Siklus MBO: Penetapan Tujuan Bersama, Monitoring, dan Evaluasi.
  • Teknik Melakukan Diskusi Penetapan Tujuan dengan Karyawan.
  • Peran Coaching dan Feedback Berkelanjutan dalam MBO.
Modul 5: Menyusun Instrumen Penilaian Kinerja
  • Anatomi Formulir Penilaian Kinerja yang Efektif.
  • Menentukan Area Penilaian: Kinerja (Hasil) vs. Kompetensi (Proses).
  • Menentukan Skala dan Bobot Penilaian yang Adil.
  • Latihan: Mendesain Draft Formulir Penilaian Kinerja.
Modul 6: Melakukan Penilaian
  • Persiapan Sebelum Sesi Penilaian Kinerja.
  • Teknik Melakukan Wawancara Penilaian Kinerja yang Efektif.
  • Cara Memberikan Feedback Konstruktif (Positif dan Area Pengembangan).
  • Mengelola Reaksi Emosional dan Percakapan Sulit.
  • Dokumentasi Hasil Penilaian yang Akurat dan Legal.
Modul 7: Assessment Centre
  • Pengenalan Konsep dan Tujuan Metode Assessment Centre.
  • Kapan Sebaiknya Menggunakan Assessment Centre (e.g., Promosi, Identifikasi Potensi).
  • Contoh-contoh Simulasi: In-basket Exercise, Leaderless Group Discussion, Role Play.
  • Memahami Laporan Hasil Assessment Centre.
Modul 8: Membangun Sistem Penilaian Kinerja yang Efektif
  • Integrasi Hasil Penilaian dengan Sistem Manajemen Talenta (Training, Promosi, Kompensasi).
  • Langkah-langkah Implementasi atau Perbaikan Sistem di Perusahaan.
  • Sosialisasi dan Komunikasi Sistem Penilaian Kinerja kepada Karyawan.
  • Membangun Budaya Kinerja Tinggi melalui Penilaian yang Berkelanjutan.

Dipandu oleh Praktisi Ahli

Pelatihan ini akan dibawakan oleh fasilitator yang memiliki pengalaman luas sebagai praktisi HR dan konsultan di bidang Performance Management dan Organizational Development. Anda akan belajar dari studi kasus nyata dan praktik terbaik di berbagai industri.

Apa Kata Peserta Sebelumnya?

"Training ini mengubah cara pandang saya tentang appraisal. Bukan lagi sesi menghakimi, tapi sesi coaching yang konstruktif. Tim saya jadi lebih termotivasi."

- Budi Hartono

Department Manager

"Sebagai HR, saya mendapatkan framework yang sangat jelas untuk merombak sistem penilaian kami. Sesi mendesain instrumen sangat praktis dan bermanfaat."

- Anisa Putri

HR Generalist

Lihat Semua Testimoni

Informasi Investasi

Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.

Hubungi Kami untuk Penawaran

Frequently Asked Questions (FAQ)

Apakah training ini hanya untuk tim HR?

Tidak. Training ini dirancang untuk siapa saja yang melakukan penilaian, terutama Manajer, Supervisor, dan Team Leader. Bagi HR, training ini akan membantu dalam merancang sistem yang lebih baik. Bagi manajer, training ini akan membantu dalam eksekusi penilaian yang efektif.

Apakah kami akan belajar cara membuat KPI dari nol?

Training ini akan membahas prinsip-prinsip dalam menetapkan KPI yang efektif (prinsip SMART). Namun, ini bukan workshop khusus perancangan KPI yang mendalam, melainkan bagaimana mengintegrasikan KPI ke dalam standar penilaian yang adil.

Perusahaan kami belum memiliki sistem penilaian yang formal. Apakah training ini cocok?

Sangat cocok. Anda akan mendapatkan landasan dan langkah-langkah yang fundamental untuk mulai membangun sistem penilaian kinerja yang terstruktur dari awal.

Apa perbedaan utama training ini dengan training leadership biasa?

Training leadership biasa mencakup topik yang luas. Training ini FOKUS secara mendalam pada satu aspek krusial kepemimpinan: yaitu menilai dan mengembangkan kinerja tim melalui proses appraisal yang efektif.

Bangun Tim Berkinerja Tinggi Melalui Penilaian yang Efektif

Diskusikan kebutuhan perusahaan Anda dengan konsultan kami untuk merancang sistem yang paling sesuai.

Jadwalkan Konsultasi Gratis

Amankan Tempat Anda Sekarang!

Jadikan penilaian kinerja sebagai momen yang ditunggu, bukan ditakuti. Daftar sekarang untuk meningkatkan kapabilitas tim Anda!

Daftar Sekarang

TELAH DIPERCAYA OLEH

Klien Sentras Consulting

Daftarkan diri Anda atau tim Anda sekarang!

WhatsApp
Ainul

Ainul (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Sisy

Sisy (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Hadi

Hadi (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp