Deskripsi Program
Kerangka kompetensi yang dirancang dengan baik adalah fondasi manajemen SDM modern. Workshop praktis ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang cara merancang kerangka kompetensi yang relevan dan efektif. Lebih dari sekadar teori, workshop ini akan memandu Anda melalui proses praktis dalam mendefinisikan kompetensi dan, yang terpenting, mengaplikasikannya di berbagai fungsi HR seperti rekrutmen, manajemen kinerja, pengembangan karyawan, dan perencanaan karir.
Manfaat & Tujuan Program
- Mempelajari dan mempraktikkan proses langkah demi langkah dalam mendesain kerangka kompetensi.
- Mampu menulis definisi kompetensi yang jelas dan indikator perilaku yang terukur di berbagai level.
- Menguasai cara mengaplikasikan kerangka kompetensi dalam proses HR inti (rekrutmen, kinerja, pengembangan).
- Memahami bagaimana kompetensi mengintegrasikan berbagai fungsi HR menjadi sistem yang kohesif.
- Mampu menggunakan kompetensi untuk mengidentifikasi gap dan merancang program pengembangan yang tepat sasaran.
Sasaran Peserta
- Profesional HR (Talent Management, OD, Rekrutmen, L&D, HRBP).
- Manajer dan Supervisor yang terlibat dalam pengembangan tim.
- Spesialis Organisasi dan Pengembangan (OD).
- Manajer Pelatihan dan Pengembangan.
- Siapa saja yang bertanggung jawab mendefinisikan persyaratan pekerjaan.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang sangat kondusif untuk kerja kelompok, diskusi, dan latihan praktik mendesain kompetensi.
Online (Interaktif)
Workshop virtual menggunakan breakout rooms dan alat kolaborasi online untuk latihan menulis dan berbagi hasil.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk fokus pada konteks organisasi dan mendesain kompetensi yang langsung dapat diterapkan.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Kompetensi dalam Manajemen Talenta
- Definisi, Model (Iceberg), dan Pentingnya Kompetensi.
- Jenis-jenis Kompetensi: Core, Leadership, Technical/Functional.
Modul 2: Proses Mendesain Kerangka Kompetensi
- Langkah Utama: Perencanaan, Analisis Pekerjaan, Identifikasi & Validasi.
- Metode Pengumpulan Data (Wawancara, FGD, Survey, Critical Incident).
- Membangun Kamus Kompetensi dan Menentukan Tingkat Kemahiran (Proficiency Levels).
Modul 3: Workshop Praktik: Menulis Definisi & Indikator Perilaku
- Anatomi Definisi Kompetensi yang Baik.
- Latihan Intensif: Menulis Indikator Perilaku yang Terukur untuk Berbagai Tingkat Kemahiran (Sesi Workshop Inti).
- Peer Review dan Sesi Feedback.
Modul 4: Mengaplikasikan Kompetensi dalam Proses HR
Aplikasi pada Rekrutmen & Seleksi
- Workshop: Merancang Pertanyaan Wawancara Berbasis Perilaku (BEI).
Aplikasi pada Manajemen Kinerja
- Workshop: Menyusun Contoh Feedback Kinerja Berbasis Kompetensi.
Aplikasi pada Pengembangan Karyawan
- Workshop: Menyusun Rencana Pengembangan Sederhana Berbasis Gap Kompetensi.
Modul 5: Integrasi, Implementasi, dan Masa Depan Kompetensi
- Kompetensi dalam Perencanaan Karir & Suksesi.
- Tantangan Implementasi dan Strategi Mendapatkan Buy-in.
- Memelihara dan Memperbarui Kerangka Kompetensi.
Modul 6: Rencana Aksi Pribadi dan Penutup
- Diskusi Kelompok mengenai Tantangan Spesifik yang Dihadapi Peserta.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi untuk Mendesain atau Meningkatkan Kerangka Kompetensi di Organisasi.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang merupakan praktisi berpengalaman di bidang Talent Management & OD dengan spesialisasi dalam desain dan implementasi kerangka kompetensi di berbagai industri. Instruktur memiliki kemampuan fasilitasi workshop yang kuat dan mampu memberikan feedback yang konstruktif.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Workshop ini sangat 'hands-on'. Saya tidak hanya belajar teori, tapi benar-benar praktik menulis indikator perilaku. Sangat mencerahkan dan aplikatif!"
- Budi Santoso
Talent Management Specialist
"Saya sekarang mengerti cara merancang pertanyaan wawancara berbasis kompetensi yang efektif. Ini akan sangat membantu proses rekrutmen tim saya."
- Rina Wulandari
Recruitment Manager
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa bedanya workshop ini dengan training teori kompetensi biasa?
Workshop ini sangat menekankan pada praktik (hands-on exercises) dalam mendesain dan mengaplikasikan kompetensi, terutama dalam menulis indikator perilaku, bukan hanya teori.
Apakah saya perlu memiliki pengalaman HR sebelumnya?
Tidak wajib. Materi dasar konsep kompetensi akan diberikan. Namun, pemahaman dasar tentang proses HR (rekrutmen, kinerja, L&D) akan sangat membantu dalam sesi aplikasi.
Apakah workshop ini akan menghasilkan kamus kompetensi lengkap?
Anda akan belajar dan mempraktikkan proses lengkapnya. Anda akan pulang dengan beberapa contoh kompetensi yang telah Anda desain, yang menjadi fondasi untuk membangun kamus lengkap di perusahaan Anda.
Bangun Fondasi Pengelolaan Talenta yang Solid
Berdayakan tim HR dan manajer Anda dengan kemampuan untuk mendesain dan menerapkan kerangka kompetensi yang strategis dan berdampak.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Arsitek Kompetensi di Organisasi Anda!
Kuasai keterampilan praktis dalam mendesain dan mengaplikasikan kompetensi untuk pengelolaan SDM yang lebih objektif. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
