Digital Transformation for BUMN & Industri

Deskripsi Program

Transformasi digital bukan lagi pilihan, melainkan keharusan bagi BUMN dan industri untuk tetap relevan dan kompetitif. Program ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan tim dengan pemahaman strategis dan kerangka kerja praktis untuk merencanakan dan mengimplementasikan transformasi digital. Pelajari cara mengidentifikasi peluang digital, mengadopsi teknologi baru, mengubah budaya organisasi, dan mengelola perubahan untuk menciptakan model bisnis yang lebih lincah, efisien, dan berorientasi pada pelanggan.

Manfaat & Tujuan Program

  • Memahami urgensi dan pilar-pilar utama transformasi digital di BUMN dan industri.
  • Mampu menyusun roadmap transformasi digital yang selaras dengan strategi perusahaan.
  • Mengidentifikasi teknologi kunci seperti AI, Big Data, dan IoT serta potensi aplikasinya.
  • Menguasai dasar-dasar manajemen perubahan (change management) untuk memastikan adopsi digital.
  • Membangun budaya organisasi yang inovatif, agile, dan berbasis data (data-driven).

Sasaran Peserta

  • Manajemen Puncak (Direksi, GM) BUMN & Perusahaan Industri.
  • Manajer Tingkat Menengah (Kepala Divisi/Departemen).
  • Tim Transformasi Digital & Inovasi.
  • Manajer & Staf IT/Teknologi Informasi.
  • Profesional dari berbagai fungsi (HR, Finance, Operasi) yang terlibat dalam proyek transformasi.

Silabus Training (Durasi 2 Hari)

Hari 1: Strategi, Budaya, dan Teknologi Digital

Modul 1: Fondasi & Strategi Transformasi Digital

  • Memahami 'Why': Urgensi Transformasi Digital untuk BUMN & Industri.
  • Pilar Transformasi Digital: Teknologi, Proses, Manusia, dan Budaya.
  • Workshop: Mengembangkan Visi dan Menyelaraskan Strategi Digital dengan Tujuan Organisasi.

Modul 2: Teknologi Kunci & Aplikasinya

  • Pengenalan Teknologi Pendorong: Cloud Computing, Big Data & Analytics, Artificial Intelligence (AI), Internet of Things (IoT).
  • Studi Kasus: Penerapan Teknologi Digital di Berbagai Industri (Manufaktur, Energi, Logistik, Jasa).
Hari 2: Kepemimpinan, Manajemen Perubahan & Implementasi

Modul 3: Membangun Budaya & Kepemimpinan Digital

  • Peran Pemimpin dalam Mendorong Perubahan.
  • Membangun Budaya Organisasi yang Agile, Inovatif, dan Berbasis Data.
  • Mengembangkan Talenta Digital di Dalam Organisasi.

Modul 4: Manajemen Perubahan & Implementasi

  • Dasar-dasar Change Management untuk Mengatasi Resistensi.
  • Menyusun Roadmap Implementasi Transformasi Digital.
  • Mengukur Keberhasilan (KPIs) dan ROI dari Inisiatif Digital.
  • Workshop: Menyusun Kerangka Rencana Aksi Transformasi Digital.

Dipandu oleh Praktisi Ahli

Pelatihan ini akan dibimbing oleh fasilitator yang merupakan praktisi senior dan konsultan dengan rekam jejak terbukti dalam memimpin dan mengimplementasikan proyek transformasi digital di berbagai BUMN dan perusahaan industri terkemuka.

Apa Kata Peserta Sebelumnya?

"Sangat membuka wawasan! Training ini membantu kami melihat transformasi digital bukan sekadar proyek IT, tetapi sebagai perubahan strategis yang melibatkan seluruh organisasi."

- Budi Hartono

General Manager, BUMN Karya

"Sesi tentang change management dan membangun budaya digital sangat praktis. Kami mendapatkan kerangka kerja yang jelas untuk mengatasi resistensi dan mendorong adopsi di tim kami."

- Ratna Dewi

HR Manager, Perusahaan Manufaktur

Lihat Semua Testimoni

Informasi Investasi

Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.

Hubungi Kami untuk Penawaran

Frequently Asked Questions (FAQ)

Apakah saya harus memiliki latar belakang IT untuk mengikuti training ini?

Tidak. Pelatihan ini dirancang untuk para pemimpin bisnis dan manajer dari berbagai fungsi. Fokusnya adalah pada 'mengapa' dan 'bagaimana' dari sisi strategis, bukan pada aspek teknis coding atau implementasi software yang mendalam.

Apakah materi ini relevan untuk perusahaan kami yang bukan perusahaan teknologi?

Sangat relevan. Transformasi digital justru paling berdampak pada industri tradisional (manufaktur, logistik, energi, dll) dengan mengoptimalkan proses, meningkatkan efisiensi, dan menciptakan model layanan baru.

Bisakah training ini disesuaikan dengan tantangan spesifik di BUMN kami?

Tentu. Untuk sesi In-House, kami sangat merekomendasikan penyesuaian studi kasus dan diskusi untuk fokus pada tantangan regulasi, budaya, dan operasional yang spesifik dihadapi oleh BUMN.

Pimpin Transformasi, Bukan Hanya Mengikuti Perubahan

Bekali para pemimpin Anda dengan visi dan kerangka kerja untuk menavigasi era digital dan memastikan keberlanjutan bisnis.

Jadwalkan Konsultasi Gratis

Siap Memulai Perjalanan Transformasi Digital Anda?

Jadilah pemimpin yang visioner dan mampu membawa organisasi Anda menuju masa depan digital yang sukses. Daftar sekarang!

Daftar Sekarang

TELAH DIPERCAYA OLEH

Klien Sentras Consulting

Daftarkan diri Anda atau tim Anda sekarang!

WhatsApp
Ainul

Ainul (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Sisy

Sisy (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Hadi

Hadi (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp