
Designing Powerful Knowledge Management
Membangun Organisasi Pembelajar (Learning Organization) yang Adaptif dan Inovatif
Deskripsi Program
Di tengah laju perubahan yang cepat, kemampuan organisasi untuk belajar dan beradaptasi adalah kunci keberhasilan. Training ini akan membekali Anda dengan kerangka kerja praktis untuk merancang dan mengimplementasikan inisiatif Knowledge Management (KM) yang kuat. Pelajari cara mengidentifikasi aset pengetahuan, membangun infrastruktur, menumbuhkan budaya berbagi, dan mengukur dampak KM dalam mendorong pembelajaran dan inovasi organisasi untuk mencapai kesuksesan berkelanjutan.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu merancang strategi dan framework Knowledge Management yang relevan dengan organisasi Anda.
- Menguasai teknik untuk mengidentifikasi, memetakan, dan mengaudit aset pengetahuan kritis (Explicit & Tacit).
- Mempelajari berbagai metode efektif untuk menangkap, mengorganisasi, dan memfasilitasi berbagi pengetahuan.
- Mengidentifikasi tantangan budaya dan merancang strategi untuk membangun budaya belajar dan kolaborasi.
- Mempelajari cara mengukur efektivitas dan ROI dari inisiatif Knowledge Management.
- Menyusun rencana aksi awal untuk mengimplementasikan atau meningkatkan KM di unit/organisasi Anda.
Sasaran Peserta
- Manajer & Staf Departemen L&D, HR, atau OD.
- Tim yang ditugaskan untuk inisiatif Knowledge Management.
- Manajer Peningkatan Proses Bisnis atau Kualitas.
- Manajer Lini yang ingin meningkatkan pembelajaran di timnya.
- Staf IT yang terlibat dalam pengembangan sistem KM.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi kelompok dan workshop perancangan KM yang interaktif.
Online (Interaktif)
Workshop perancangan dan diskusi kelompok dapat difasilitasi secara efektif menggunakan breakout rooms.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan studi kasus dengan konteks dan tantangan spesifik perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi: Knowledge Management & Learning Organization
- Definisi, Siklus, dan Tipe Knowledge Management (Explicit vs. Tacit).
- Karakteristik Organisasi Pembelajar (Learning Organization).
- Peran KM sebagai Enabler Utama Learning Organization.
Modul 2: Merancang Strategi Knowledge Management
- Analisis Kesenjangan Pengetahuan (Knowledge Gap Analysis).
- Merumuskan Visi, Misi, dan Tujuan KM yang Selaras dengan Bisnis.
- Merancang Framework atau Model KM yang Sesuai dengan Konteks Organisasi.
Modul 3: Siklus KM: Menangkap dan Mengorganisasi Pengetahuan
- Metode Menangkap Explicit Knowledge (Dokumentasi, Best Practices, Lessons Learned).
- Teknik Menangkap Tacit Knowledge (Expert Interviews, Storytelling, Mentoring).
- Mengorganisasi Pengetahuan: Taksonomi, Metadata, dan Repositori yang Efektif.
Modul 4: Siklus KM: Berbagi dan Mengaplikasikan Pengetahuan
- Strategi Memfasilitasi Berbagi Pengetahuan (Formal & Informal).
- Membangun dan Memelihara Communities of Practice (CoPs).
- Mendorong Aplikasi dan Inovasi dari Pengetahuan yang Tersedia.
Modul 5: Enabler KM: Teknologi dan Budaya
- Peran dan Jenis-jenis Teknologi dalam KM (Intranet, Collaboration Tools, AI).
- Mengatasi Hambatan Budaya (Silo, Kurang Percaya, Takut Berbagi).
- Peran Kunci Pemimpin dalam Mendorong Budaya Berbagi Pengetahuan.
Modul 6: Mengukur dan Memelihara KM
- Mengukur Efektivitas KM: Metrik Kuantitatif dan Kualitatif.
- Integrasi KM dengan Proses Organisasi Lain (L&D, Performance Management, Inovasi).
- Menjaga Momentum dan Melakukan Perbaikan Berkelanjutan pada Inisiatif KM.
Modul 7: Merancang Inisiatif KM Anda & Rencana Aksi
- Workshop: Merancang Draft Strategi dan Framework KM untuk Konteks Anda.
- Menyusun Rencana Aksi Implementasi Jangka Pendek dan Menengah.
- Mengidentifikasi Sumber Daya, Potensi Hambatan, dan Strategi Mitigasi.
Dipandu oleh Fasilitator Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang memiliki keahlian dan pengalaman mendalam dalam bidang Knowledge Management, Organizational Learning, dan Konsultasi Strategi. Instruktur telah berhasil merancang dan membantu implementasi inisiatif KM di berbagai organisasi dan mampu membimbing peserta dalam proses perancangan kerangka kerja mereka sendiri.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas. Dulu kami bingung mulai dari mana, sekarang kami punya roadmap yang solid untuk membangun KM di perusahaan."
- Riana Putri
L&D Manager
"Sesi tentang menangkap tacit knowledge dan membangun Communities of Practice sangat aplikatif. Kami langsung bisa merencanakan beberapa inisiatif baru setelah training."
- Bimo Waskito
Organizational Development Specialist
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini cocok untuk organisasi yang belum punya sistem KM?
Ya, sangat cocok. Fokusnya adalah merancang strategi dan framework dari awal atau meningkatkan yang sudah ada, bukan sekadar mengoperasikan sistem yang sudah jadi.
Apakah training ini akan membahas detail teknis platform KM tertentu?
Training ini membahas jenis-jenis teknologi KM dan pertimbangan pemilihannya, namun tidak akan masuk ke detail teknis penggunaan platform spesifik, kecuali jika dilaksanakan in-house dan disesuaikan dengan sistem klien.
Apakah ada sesi praktik perancangan?
Ya, ada sesi workshop khusus di mana peserta akan dipandu untuk merancang kerangka kerja atau rencana aksi KM awal untuk konteks organisasi mereka.
Ubah Pengetahuan Menjadi Keunggulan Kompetitif
Diskusikan bagaimana Knowledge Management yang efektif dapat mengakselerasi inovasi dan pembelajaran di organisasi Anda.
Jadwalkan Konsultasi GratisBangun Organisasi Pembelajar Anda Sekarang!
Berdayakan tim Anda untuk menciptakan, berbagi, dan menerapkan pengetahuan secara efektif. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH




