Deskripsi Program
Apakah struktur organisasi Anda saat ini menghambat inovasi atau memperlambat pengambilan keputusan? Training “Designing Effective Organizations” ini akan membekali Anda dengan prinsip, kerangka kerja, dan pendekatan praktis untuk menganalisis struktur yang ada, mengidentifikasi kelemahannya, dan merancang desain baru yang selaras dengan strategi bisnis, mendorong kolaborasi, dan mengoptimalkan kinerja. Ini bukan hanya tentang menggambar ulang bagan, tetapi tentang menciptakan arsitektur organisasi yang benar-benar efektif.
Manfaat & Tujuan Program
- Memahami hubungan krusial antara strategi bisnis dan desain organisasi yang efektif.
- Mampu menganalisis kekuatan dan kelemahan struktur organisasi saat ini secara sistematis.
- Mengenal berbagai model struktur (fungsional, matriks, agile, dll.) dan implikasinya.
- Menguasai alat seperti RACI Matrix untuk mendefinisikan peran dan tanggung jawab secara jelas.
- Mempelajari langkah-langkah terstruktur dalam proses desain atau redesign organisasi.
- Memahami tantangan implementasi dan cara mengelola perubahan desain secara efektif.
Sasaran Peserta
- Eksekutif dan Manajer Senior.
- Manajer Lini yang bertanggung jawab atas restrukturisasi departemen.
- Profesional HR, Organization Development (OD), dan HRBP.
- Staf dari Departemen Strategi dan Perencanaan.
- Project Manager yang memimpin proyek transformasi.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka di venue representatif yang kondusif untuk diskusi strategis dan kerja kelompok intensif.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang efektif menggunakan breakout rooms untuk studi kasus dan workshop desain secara kolaboratif.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan studi kasus dengan konteks strategi dan tantangan spesifik perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Pondasi Desain Organisasi: Dari Strategi ke Struktur
- Definisi Desain Organisasi: Lebih dari Sekadar Bagan Struktur.
- Menurunkan Strategi Bisnis menjadi Kebutuhan Model Operasi (Operating Model).
- Kerangka Kerja Dasar Desain (Star Model, Congruence Model).
- Prinsip Keselarasan: Memastikan Struktur, Proses, People, dan Rewards Bekerja Bersama.
Modul 2: Blok Bangunan Desain Organisasi
- Elemen Dasar Struktur: Spesialisasi, Departementalisasi, Rantai Komando, Rentang Kendali.
- Mengenal Berbagai Model Struktur: Fungsional, Divisional, dan Matriks.
- Tren Terbaru: Struktur Jaringan, Team-Based, dan Prinsip Organisasi Agile.
- Workshop: Memilih Struktur yang Tepat Berdasarkan Konteks dan Strategi.
Modul 3: Mengelola Kerja dan Pengambilan Keputusan
- Mendefinisikan Peran, Tanggung Jawab, dan Kewenangan.
- Workshop: Menyusun RACI Matrix Sederhana untuk Kejelasan Peran.
- Mengelola Pengambilan Keputusan: Sentralisasi vs. Desentralisasi.
- Memahami Hubungan Antara Struktur, Proses Kerja, dan Sistem Teknologi.
Modul 4: Manusia, Budaya, dan Perubahan dalam Desain
- Dampak Desain terhadap Kebutuhan Kompetensi, Jalur Karir, dan Sistem Reward.
- Bagaimana Desain Organisasi Dapat Memperkuat atau Mengubah Budaya.
- Mengelola Perubahan Desain Organisasi: Model Manajemen Perubahan (Kotter's 8 Steps).
- Strategi Komunikasi Efektif dan Mengatasi Resistensi terhadap Perubahan.
Modul 5: Proses Melakukan Desain atau Redesign Organisasi
- Fase 1: Diagnosis (Mengidentifikasi Pemicu, Mengumpulkan Data, Menganalisis Kelemahan).
- Fase 2: Merancang Alternatif (Mengembangkan Opsi, Menilai, Memilih Desain).
- Fase 3: Detail Desain & Perencanaan (Menyempurnakan Struktur, Mendefinisikan R&R, Menyusun Rencana Implementasi).
Modul 6: Implementasi, Pengukuran, dan Pengembangan Berkelanjutan
- Langkah-langkah Kritis Selama Masa Transisi Implementasi.
- Metrik untuk Mengukur Efektivitas Organisasi (Efisiensi, Kecepatan, Kolaborasi, Moral).
- Desain Organisasi sebagai Proses Berkelanjutan yang Adaptif.
- Studi Kasus Implementasi Desain Organisasi (Berhasil vs. Gagal).
Modul 7: Rencana Aksi Pribadi dan Penutup
- Merangkum Pembelajaran Kunci & Diskusi Kasus Nyata Peserta.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk Berkontribusi pada Inisiatif Desain Organisasi di Tempat Kerja.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang memiliki pengalaman luas di bidang Strategi Organisasi, Organization Development (OD), atau sebagai praktisi senior HR/OD yang telah memimpin proyek-proyek desain organisasi. Instruktur memiliki keahlian dalam menjelaskan konsep kompleks menjadi aplikatif dan memfasilitasi diskusi strategis.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas. Saya akhirnya paham bagaimana strategi bisnis seharusnya diterjemahkan menjadi struktur yang tepat, bukan sebaliknya."
- Rahmat Hidayat
Senior Manager, Strategy & Planning
"Sebagai praktisi HR, materi tentang Star Model dan RACI Matrix sangat aplikatif. Ini membantu saya dalam berdiskusi dengan para pemimpin bisnis tentang kebutuhan redesign departemen."
- Linda Puspita
HR Business Partner Manager
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Siapa yang paling diuntungkan dari training ini?
Para pemimpin (manajer ke atas) dan profesional (HR, OD, Strategi, Konsultan Internal) yang terlibat dalam membuat keputusan strategis atau merancang cara kerja organisasi.
Apakah training ini hanya tentang menggambar bagan organisasi?
Tidak. Menggambar bagan adalah hasil akhir. Training ini fokus pada proses analisis strategis, pemilihan model, dan pertimbangan proses, orang, serta budaya yang mendahului pembuatan bagan.
Apakah kami akan merancang organisasi spesifik kami selama training?
Dalam training publik, Anda akan menggunakan studi kasus umum. Dalam in-house training, Anda akan memiliki kesempatan untuk menerapkan konsep dan alat langsung pada konteks dan tantangan organisasi Anda sendiri.
Berapa lama durasi training ini?
Durasi yang ideal dan komprehensif adalah 3 hari efektif, dengan opsi 2 hari untuk versi yang lebih ringkas dan fokus pada konsep inti.
Bangun Organisasi yang Siap Menghadapi Masa Depan
Pastikan struktur Anda mendukung, bukan menghambat, pencapaian strategi bisnis Anda.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Arsitek Organisasi yang Efektif!
Bekali diri Anda dengan keterampilan untuk merancang struktur yang lincah, kolaboratif, dan berkinerja tinggi. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
