Deskripsi Program
Training “Cost Reduction in Purchasing” ini dirancang untuk membekali profesional pengadaan dengan teknik praktis untuk mengidentifikasi peluang penghematan, bernegosiasi efektif, dan mengimplementasikan strategi pengurangan biaya yang berkelanjutan. Pelatihan ini akan membantu Anda beralih dari proses pembelian transaksional menjadi fungsi pengadaan yang strategis, memberikan nilai tambah, dan berkontribusi langsung pada profitabilitas perusahaan.
Manfaat & Tujuan Program
- Menguasai teknik analisis biaya, termasuk Total Cost of Ownership (TCO) dan Spend Analysis.
- Meningkatkan keterampilan negosiasi untuk mendapatkan harga dan syarat yang lebih optimal.
- Mengimplementasikan strategi pengadaan canggih seperti Strategic Sourcing dan SRM.
- Menerapkan Value Analysis/Value Engineering (VA/VE) untuk mencari alternatif yang lebih efisien.
- Mampu mengukur dan melaporkan hasil penghematan biaya secara akurat kepada manajemen.
Sasaran Peserta
- Manajer & Staf Purchasing/Procurement.
- Manajer & Staf Supply Chain dan Logistik.
- Manajer Keuangan atau Staf Pengendalian Biaya.
- Manajer Operasi atau Produksi.
- Profesional yang terlibat dalam proses negosiasi dengan pemasok.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Modul 1: Fondasi & Analisis Biaya Pengadaan
- Dampak Penghematan Pengadaan terhadap Laba Bersih.
- Analisis Total Cost of Ownership (TCO).
- Workshop: Melakukan Analisis Pengeluaran (Spend Analysis) untuk Menemukan Peluang.
Modul 2: Strategi Reduksi Biaya Langsung (Harga)
- Tahapan dan Teknik Negosiasi Pengadaan yang Efektif.
- Role-Playing: Skenario Negosiasi Harga dengan Pemasok.
- Strategi Leveraging Volume dan Konsolidasi Pembelian.
Modul 3: Strategic Sourcing & Pengelolaan Pemasok
- Langkah-langkah Proses Strategic Sourcing.
- Penerapan Matriks Kraljic untuk Strategi Pemasok.
- Supplier Relationship Management (SRM) untuk Penghematan Jangka Panjang.
Modul 4: Reduksi Biaya Melalui Proses & Inovasi
- Value Analysis & Value Engineering (VA/VE) dalam Pengadaan.
- Meningkatkan Efisiensi Proses Procure-to-Pay.
- Mengoptimalkan Logistik dan Inventori Terkait Pengadaan.
Modul 5 & 6: Pengukuran, Keberlanjutan & Rencana Aksi
- Mengukur dan Melaporkan Penghematan (Hard Savings vs. Soft Savings).
- Mengelola Risiko Biaya Pengadaan.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pengurangan Biaya untuk diimplementasikan.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur dengan pengalaman luas di bidang Strategic Procurement, Supply Chain, atau Consulting yang berfokus pada optimalisasi biaya pengadaan. Instruktur memiliki rekam jejak terbukti dalam membantu organisasi merealisasikan penghematan biaya yang signifikan.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Sesi tentang TCO dan Spend Analysis benar-benar membuka mata. Kami menemukan banyak 'biaya tersembunyi' yang sebelumnya tidak pernah kami perhitungkan."
- Andi Hermawan
Procurement Manager
"Role-playing negosiasi sangat bermanfaat. Saya jadi lebih percaya diri dan punya banyak taktik baru untuk mendapatkan kesepakatan terbaik dengan supplier."
- Rina Marlina
Purchasing Supervisor
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini hanya fokus pada negosiasi harga?
Tidak. Training ini membahas berbagai aspek pengurangan biaya, termasuk analisis biaya (TCO, Spend Analysis), Strategic Sourcing, Supplier Relationship Management, dan efisiensi proses, selain teknik negosiasi harga.
Saya dari departemen keuangan, apakah training ini relevan?
Sangat relevan. Anda akan memahami dari mana saja sumber penghematan biaya bisa didapatkan di area pengadaan, sehingga Anda dapat berkolaborasi lebih efektif dengan tim purchasing untuk mengontrol anggaran.
Bisakah materi disesuaikan dengan jenis barang/jasa yang kami beli?
Tentu. Untuk sesi In-House, kami dapat menyesuaikan studi kasus dan latihan negosiasi agar sangat relevan dengan kategori pengadaan utama di perusahaan Anda.
Ubah Departemen Purchasing Anda Menjadi Pusat Profit
Bekali tim Anda dengan strategi dan keterampilan untuk tidak hanya membeli, tetapi juga menciptakan nilai dan penghematan nyata.
Jadwalkan Konsultasi GratisTingkatkan Profitabilitas Perusahaan Anda!
Kuasai seni dan ilmu pengurangan biaya dalam pengadaan untuk memberikan dampak langsung pada bottom line. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
