Bangun Bisnis yang Kuat: Training Constructing Business Plan & Feasibility Study
Ide bisnis yang cemerlang membutuhkan lebih dari sekadar antusiasme. Sukses membutuhkan perencanaan yang matang dan analisis yang mendalam. Tanpa rencana bisnis dan studi kelayakan yang solid, Anda mungkin menghadapi:
-
Kegagalan dalam mendapatkan pendanaan: Investor membutuhkan bukti bahwa bisnis Anda memiliki potensi yang menguntungkan dan layak secara finansial.
-
Penggunaan sumber daya yang tidak efisien: Tanpa perencanaan yang tepat, Anda berisiko membuang waktu, uang, dan upaya pada hal-hal yang tidak penting.
-
Ketidakmampuan untuk mengukur kemajuan: Rencana bisnis yang terstruktur membantu Anda melacak kemajuan dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
-
Risiko kegagalan bisnis yang tinggi: Bisnis yang dibangun tanpa perencanaan yang matang memiliki risiko kegagalan yang jauh lebih tinggi.
-
Kehilangan kesempatan: Rencana bisnis yang komprehensif membantu Anda mengidentifikasi peluang pasar dan memanfaatkannya secara efektif.
Sentras Consulting menawarkan solusi yang tepat: Training Constructing Business Plan & Feasibility Study. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan dan pengetahuan untuk membangun rencana bisnis dan studi kelayakan yang komprehensif, sehingga Anda dapat meminimalkan risiko, memaksimalkan peluang, dan membangun bisnis yang sukses dan berkelanjutan.
Apa yang Akan Anda Pelajari?
Training ini akan mencakup:
Modul 1: Dasar-Dasar Perencanaan Bisnis dan Studi Kelayakan
-
Definisi dan tujuan rencana bisnis dan studi kelayakan.
-
Perbedaan antara rencana bisnis dan studi kelayakan.
-
Struktur dan komponen kunci dari rencana bisnis dan studi kelayakan.
-
Cara menyusun rencana bisnis dan studi kelayakan yang efektif dan meyakinkan.
Modul 2: Analisis Pasar dan Kompetitor
-
Mengidentifikasi dan menganalisis pasar target.
-
Meneliti kompetitor dan strategi mereka.
-
Menentukan ukuran pasar dan potensi pertumbuhan.
-
Menentukan keunggulan kompetitif.
Modul 3: Perencanaan Produk dan Layanan
-
Mengembangkan deskripsi produk atau layanan yang detail.
-
Menentukan strategi harga dan penentuan harga.
-
Merencanakan strategi pemasaran dan penjualan.
Modul 4: Perencanaan Operasional
-
Menentukan lokasi bisnis dan infrastruktur yang dibutuhkan.
-
Merencanakan proses produksi atau operasional.
-
Menentukan kebutuhan sumber daya manusia.
Modul 5: Perencanaan Keuangan dan Proyeksi Keuangan
-
Membuat proyeksi keuangan yang realistis dan akurat.
-
Menentukan kebutuhan pendanaan.
-
Mengembangkan strategi penganggaran yang efektif.
-
Analisis Break-Even Point dan Return on Investment (ROI).
Modul 6: Studi Kelayakan
-
Menganalisis kelayakan teknis, ekonomi, dan finansial dari bisnis.
-
Menentukan risiko dan peluang.
-
Merekomendasikan keputusan investasi berdasarkan analisis kelayakan.
Pilihan Pelatihan:
A. Pelatihan Online: Fleksibel, akses 24/7, materi terstruktur, diskusi online, biaya terjangkau, sertifikat digital.
B. Pelatihan Offline: Interaksi langsung, diskusi mendalam, studi kasus, networking, sertifikat fisik.
Instruktur:
Training ini akan dipandu oleh praktisi bisnis berpengalaman dengan rekam jejak yang sukses dalam membantu berbagai perusahaan mengembangkan rencana bisnis dan studi kelayakan yang efektif.
Daftarkan Diri Anda Sekarang!
Bangun bisnis yang kuat dan sukses dengan rencana bisnis dan studi kelayakan yang komprehensif. Daftar sekarang!
Tag : Business Plan, Rencana Bisnis, Feasibility Study, Studi Kelayakan, Pelatihan Rencana Bisnis, Sentras Consulting, Online Business Plan Training, Offline Business Plan Training, Market Analysis, Financial Projections, Business Model, Investment Analysis