Deskripsi Program
Di era bisnis dinamis, fungsi HR tidak bisa lagi sekadar menjalankan "best practices" generik. Training “CBHRM Specialist” ini dirancang untuk mengubah profesional HR menjadi mitra strategis yang mahir menganalisis konteks unik organisasi—strategi, budaya, industri, dan pasar—lalu merancang praktik HR yang paling relevan dan efektif. Tingkatkan dampak strategis Anda dan posisikan diri Anda sebagai spesialis HR yang mampu mendorong kinerja organisasi melalui pendekatan SDM berbasis konteks.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu menganalisis faktor internal dan eksternal yang membentuk konteks unik organisasi Anda.
- Menguasai cara menyelaraskan strategi HR dengan strategi bisnis organisasi secara menyeluruh.
- Terampil merancang praktik HR (rekrutmen, kinerja, kompensasi, dll) yang sesuai dengan konteks spesifik.
- Mampu mengukur efektivitas HR dan menunjukkan nilai strategisnya menggunakan HR Analytics dasar.
- Meningkatkan kemampuan berperan sebagai HR Business Partner yang strategis, solutif, dan inovatif.
Sasaran Peserta
- HR Professional (Manager, Specialist, Officer) yang ingin naik ke level strategis.
- HR Business Partner (HRBP).
- Profesional Perencanaan Strategis SDM dan OD.
- Konsultan HR Internal atau Eksternal.
- Manajer Lini Senior atau Direktur.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi strategis, workshop analisis, dan kerja kelompok yang intensif.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang efektif menggunakan breakout rooms untuk diskusi dan workshop analisis konteks secara virtual.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menganalisis dan mendiskusikan konteks unik perusahaan Anda secara mendalam.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi CBHRM – Mengapa Konteks Sangat Penting?
- Evolusi Peran HR: Dari Administratif ke Strategis dan Kontekstual.
- Keterbatasan Pendekatan “Best Practices” dalam Lingkungan Dinamis.
- Menghubungkan Strategi HR dengan Strategi Bisnis secara Tepat.
Modul 2: Mengupas Konteks Organisasi Anda
Sesi 2.1: Analisis Konteks Eksternal
- Faktor Pasar, Industri, Pesaing, Talent Pool, dan PESTLE Analysis.
Sesi 2.2: Analisis Konteks Internal
- Strategi Bisnis, Budaya Organisasi, Struktur, dan Kapabilitas Karyawan.
Sesi 2.3: Workshop Analisis Konteks
- Menggunakan Data dan Kerangka Kerja untuk Menganalisis Konteks Organisasi.
Modul 3: Merancang Praktik HR Berbasis Konteks
- Menyesuaikan Talent Acquisition & Employer Branding dengan konteks pasar.
- Memilih Sistem Performance Management & Kompensasi yang paling sesuai.
- Merancang L&D, Career Management, dan Strategi Engagement yang relevan.
Modul 4: Implementasi CBHRM dan Peran Spesialis
- Langkah-langkah Implementasi Inisiatif CBHRM.
- Strategi Manajemen Perubahan untuk Mengatasi Resistensi.
- Peran Kunci CBHRM Specialist/HRBP sebagai Mitra Bisnis yang Proaktif dan Konsultatif.
Modul 5: Mengukur Dampak dan Menjaga Relevansi
- Dasar-dasar HR Analytics: Mengidentifikasi Metrik HR yang Relevan dengan Bisnis.
- Menghubungkan Data HR dengan Hasil Bisnis dan Melaporkannya kepada Pimpinan.
- Menjaga CBHRM Tetap Relevan di Tengah Perubahan (Digitalisasi, Model Kerja Baru).
Modul 6: Sintesis Pembelajaran dan Rencana Aksi
- Diskusi Mendalam dan Aplikasi Konsep pada Studi Kasus Peserta.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi CBHRM Pribadi yang Konkret dan Terukur.
Dipandu oleh Fasilitator Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang memiliki pengalaman senior sebagai HR Business Partner, Konsultan HR Strategis, atau praktisi yang terbukti berhasil menyelaraskan HR dengan strategi dan konteks bisnis. Instruktur ahli dalam memfasilitasi diskusi strategis dan menganalisis model bisnis.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini mengubah cara saya melihat peran HR. Saya tidak lagi hanya 'menjalankan' program, tapi 'merancang' solusi HR yang benar-benar menjawab kebutuhan bisnis kami."
- Sandra Dewi
HR Manager
"Sebagai HRBP, framework analisis konteks sangat membantu saya dalam berdiskusi dengan pimpinan unit bisnis. Saya bisa memberikan rekomendasi HR yang lebih relevan dan didukung data."
- David Kurniawan
HR Business Partner
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Bagaimana training ini berbeda dari training HR umum?
Training ini tidak fokus pada dasar fungsional HR, melainkan pada cara MENGANALISIS KONTEKS bisnis dan MENYESUAIKAN semua fungsi HR agar strategis, relevan, dan efektif untuk kondisi unik organisasi.
Siapa yang paling tepat mengikuti training ini?
Profesional HR yang memiliki dasar pengetahuan HR dan ingin naik ke level strategis, terutama HR Business Partner, serta mereka yang terlibat dalam perancangan sistem HR di organisasi.
Apakah materi ini relevan untuk semua jenis industri?
Ya, prinsip analisis konteks dan penyesuaian praktik HR bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai industri, meskipun contoh kasusnya akan bervariasi.
Jadilah Arsitek SDM yang Adaptif & Strategis
Berhenti menerapkan "best practice" generik. Mulailah merancang solusi HR yang benar-benar sesuai dengan DNA dan tujuan bisnis organisasi Anda.
Jadwalkan Konsultasi GratisPosisikan HR Sebagai Pendorong Utama Keberhasilan Bisnis!
Tingkatkan kapabilitas strategis Anda dan jadilah spesialis HR yang mampu menjawab tantangan bisnis yang unik. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
