Menjadi Spesialis Manajemen Karir & Talenta: Mengembangkan Talenta Unggul untuk Keberhasilan Organisasi
Deskripsi:
Spesialis Manajemen Karir & Talenta memainkan peran penting dalam membantu karyawan mengembangkan potensi mereka, membangun jalur karir yang memuaskan, dan berkontribusi secara maksimal bagi organisasi. Pelatihan “Menjadi Spesialis Manajemen Karir & Talenta” dirancang untuk membekali para profesional HR dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk merancang dan mengelola program manajemen karir dan talenta yang efektif, sehingga dapat meningkatkan retensi, motivasi, dan produktivitas karyawan.
Solusi:
Ikuti pelatihan “Menjadi Spesialis Manajemen Karir & Talenta” di Sentras Consulting untuk menguasai strategi dan teknik dalam mengembangkan talenta unggul dan membangun sistem karir yang akan mendukung keberhasilan organisasi Anda.
Tujuan Pelatihan:
- Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen karir dan talenta.
- Mampu menganalisis kebutuhan organisasi dan aspirasi karir karyawan.
- Menguasai teknik-teknik penilaian talenta (talent assessment).
- Mampu merancang program pengembangan karir yang individual dan terstruktur.
- Memahami cara memberikan coaching dan mentoring yang efektif.
- Mampu mengelola program suksesi (succession planning).
- Memahami tren terbaru dalam manajemen karir dan talenta.
- Mampu mengukur dan mengevaluasi efektivitas program manajemen karir dan talenta.
Manfaat Pelatihan:
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola talenta secara efektif.
- Meningkatkan retensi karyawan dan mengurangi turnover.
- Meningkatkan engagement dan motivasi karyawan.
- Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.
- Menciptakan pipeline kepemimpinan yang kuat.
- Membangun citra perusahaan sebagai employer of choice.
- Mengembangkan karir Anda sebagai Spesialis Manajemen Karir & Talenta.
Materi Pelatihan (Silabus):
-
Modul 1: Pengantar Manajemen Karir & Talenta
-
Definisi dan ruang lingkup manajemen karir dan talenta.
-
Peran dan tanggung jawab Spesialis Manajemen Karir & Talenta.
-
Manfaat strategis manajemen karir dan talenta bagi organisasi.
-
Hubungan antara manajemen karir, manajemen kinerja, dan perencanaan suksesi.
-
-
Modul 2: Menganalisis Kebutuhan Organisasi dan Aspirasi Karir
-
Analisis strategi bisnis dan kebutuhan tenaga kerja organisasi.
-
Identifikasi kompetensi dan keterampilan yang dibutuhkan untuk masa depan.
-
Survei dan wawancara untuk memahami aspirasi karir karyawan.
-
Analisis data demografi karyawan dan kebutuhan pengembangan karir.
-
-
Modul 3: Penilaian Talenta (Talent Assessment)
-
Metode penilaian talenta (asesmen psikologis, 360 degree feedback, performance appraisal).
-
Mengidentifikasi potensi, kekuatan, dan area pengembangan karyawan.
-
Penggunaan alat penilaian talenta yang valid dan reliabel.
-
Memberikan umpan balik yang konstruktif berdasarkan hasil penilaian.
-
-
Modul 4: Program Pengembangan Karir
-
Merancang program pengembangan karir yang individual dan terstruktur.
-
Menyediakan kesempatan pelatihan, mentoring, dan coaching.
-
Memberikan penugasan yang menantang dan relevan dengan tujuan karir karyawan.
-
Mendorong mobilitas internal dan rotasi pekerjaan.
-
-
Modul 5: Coaching dan Mentoring
-
Keterampilan coaching untuk membantu karyawan mencapai tujuan karir mereka.
-
Teknik memberikan bimbingan dan dukungan kepada karyawan sebagai mentor.
-
Membangun hubungan yang efektif antara coach/mentor dan karyawan.
-
Menggunakan coaching dan mentoring sebagai alat pengembangan karir.
-
-
Modul 6: Program Suksesi (Succession Planning)
-
Identifikasi posisi kunci dalam organisasi.
-
Menilai potensi karyawan untuk mengisi posisi kunci di masa depan.
-
Merancang program pengembangan untuk mempersiapkan kandidat suksesi.
-
Mengelola proses transisi dan memastikan kelancaran suksesi.
-
-
Modul 7: Tren Terbaru dalam Manajemen Karir & Talenta
-
Penggunaan teknologi dan analytics dalam manajemen karir.
-
Pengembangan karir yang fleksibel dan disesuaikan dengan kebutuhan individu.
-
Membangun budaya pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.
-
Fokus pada employee experience dan well-being.
-
-
Modul 8: Pengukuran dan Evaluasi Efektivitas Program
-
Menetapkan metrik kinerja untuk mengukur efektivitas program manajemen karir dan talenta.
-
Pengumpulan dan analisis data kinerja (retensi, engagement, produktivitas).
-
Menggunakan hasil evaluasi untuk meningkatkan program di masa depan.
-
Membuat laporan dan rekomendasi kepada manajemen.
-
Metode Pelatihan:
Pelatihan ini disampaikan dengan metode interaktif dan berorientasi pada praktik, meliputi:
- Ceramah dan presentasi interaktif.
- Diskusi kelompok dan studi kasus.
- Role-playing dan simulasi.
- Latihan praktik dan umpan balik yang konstruktif.
- Sesi tanya jawab dan konsultasi.
Suasana pelatihan dirancang agar kondusif, partisipatif, dan berorientasi pada penerapan keterampilan.
Durasi dan Jadwal:
- Durasi: 2 hari (08.00 – 16.00 WIB).
- Jadwal: Fleksibel, disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online atau offline di kantor peserta.
Profil Instruktur/Fasilitator:
Pelatihan ini akan dipandu oleh seorang praktisi berpengalaman dalam bidang manajemen SDM, pengembangan karir, dan manajemen talenta, dengan rekam jejak yang terbukti dalam membantu organisasi membangun program yang efektif dan berdampak.
Target Peserta:
- Staf HR yang Bertanggung Jawab dalam Manajemen Karir dan Talenta
- Manajer HR dan Supervisor
- Learning and Development Professionals
- Konsultan HR
- Individu yang Ingin Mengembangkan Karir di Bidang Manajemen Karir & Talenta
Biaya dan Opsi Pembayaran:
Untuk informasi mengenai biaya pelatihan dan opsi pembayaran, silakan hubungi account executive kami.
Benefit:
- Materi pelatihan yang komprehensif dan relevan.
- Sesi konsultasi dengan instruktur ahli.
- Latihan praktik dan studi kasus yang aplikatif.
- Sertifikat pelatihan.
- Networking dengan profesional lain di bidang yang sama.
FAQ (Frequently Asked Questions):
-
Q: Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
-
A: Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman, mulai dari pemula hingga profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen karir dan talenta.
-
-
Q: Apakah ada role-playing dalam pelatihan ini?
-
A: Ya, pelatihan ini akan mencakup role-playing dan simulasi untuk memberikan kesempatan praktik dan umpan balik.
-
-
Q: Apakah pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan kami?
-
A: Ya, kami dapat menyesuaikan materi pelatihan agar sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk berdiskusi lebih lanjut.
-
-
Q: Bagaimana cara mendaftar?
-
A: Anda dapat mendaftar melalui formulir pendaftaran online atau menghubungi tim kami melalui informasi kontak yang tertera.
-
-
Q: Apa saja metode pembayaran yang tersedia?
-
A: Kami menyediakan berbagai metode pembayaran, termasuk transfer bank dan invoice. Detail pembayaran akan dijelaskan oleh account executive kami.
-
Formulir Pendaftaran/Kontak: