Career Mapping Management Analysis

Deskripsi Program

Karyawan adalah aset terpenting perusahaan, dan karir yang jelas adalah kunci retensi dan engagement. Training "Career Mapping Management Analysis" ini memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana merancang, merencanakan, dan mengembangkan jalur karir yang efektif dalam organisasi. Pelajari hakikat karir, strategi promosi, hingga implementasi program pengembangan karir yang selaras antara aspirasi pegawai dan kebutuhan strategis perusahaan.

Manfaat & Tujuan Program

  • Memahami hakikat karir, dari definisi, tujuan, hingga tipe-tipe jangkar karir (career anchors).
  • Mampu merancang jalur karir yang efektif dan mengelola kebijakan promosi secara strategis.
  • Menguasai unsur-unsur dan praktik terbaik dalam menyusun program perencanaan karir di perusahaan.
  • Mengimplementasikan program pengembangan karir yang efektif, dari tahap awal hingga akhir karir.
  • Menyelaraskan harapan pegawai dengan tujuan organisasi untuk meningkatkan retensi dan motivasi.

Sasaran Peserta

  • HR Manager & Supervisor.
  • Talent Management & OD Specialist.
  • HR Business Partner.
  • Manajer Lini & Kepala Departemen.
  • Profesional HR yang ingin mendalami manajemen karir.

Silabus Training

Modul 1: Hakikat dan Sifat Karir
  • Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan dan pengembangan karir.
  • Memahami sifat karir dan tipe-tipe jangkar karir (career anchors).
  • Analisis harapan pegawai terhadap karir mereka.
Modul 2: Karir dan Promosi dalam Organisasi
  • Ciri-ciri jalur karir: panjang dan lebarnya.
  • Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir modern.
  • Analisis pro dan kontra: Promosi dari dalam vs. rekrutmen dari luar.
  • Kriteria dan proses dalam memilih kandidat untuk promosi.
Modul 3: Perencanaan Karir Strategis
  • Alasan dan keuntungan mengadakan program perencanaan karir.
  • Unsur-unsur esensial dalam program perencanaan karir yang sukses.
  • Peran dan tanggung jawab Manajemen dan Departemen HR dalam perencanaan karir.
  • Studi kasus praktek perencanaan karir di berbagai industri.
Modul 4: Implementasi Pengembangan Karir
  • Manajemen sosialisasi organisasi dan masalah karir di tahap awal.
  • Strategi mengatasi masalah karir di tahap pertengahan (mid-career) dan akhir.
  • Unsur-unsur pokok dan kegiatan dalam program pengembangan karir.
  • Menangani kasus karir yang memiliki batas maksimum rendah (career ceiling).

Dipandu oleh Praktisi Ahli

Pelatihan ini akan dibawakan oleh fasilitator yang memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan konsultan di bidang Human Resources, Talent Management, dan Organizational Development. Dengan pemahaman mendalam tentang dinamika karir di berbagai industri, fasilitator akan memberikan wawasan yang praktis dan aplikatif.

Apa Kata Peserta Sebelumnya?

"Training ini memberikan framework yang sangat jelas untuk membangun jalur karir di perusahaan kami. Sangat membantu dalam menyusun program retensi talenta."

- Riana Putri

HR Manager

"Sebagai manajer, saya jadi lebih paham bagaimana melakukan percakapan karir dengan tim saya dan membantu mereka bertumbuh di dalam organisasi."

- Bimo Santoso

IT Department Head

Lihat Semua Testimoni

Informasi Investasi

Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.

Hubungi Kami untuk Penawaran

Frequently Asked Questions (FAQ)

Apa bedanya Perencanaan Karir dan Pengembangan Karir?

Perencanaan Karir adalah proses di mana individu (dengan bantuan perusahaan) menetapkan tujuan karirnya. Pengembangan Karir adalah serangkaian aktivitas dan program yang disediakan perusahaan untuk membantu individu mencapai tujuan tersebut. Training ini mencakup keduanya.

Apakah training ini hanya untuk tim HR?

Tidak. Meskipun sangat ideal untuk tim HR, training ini juga sangat bermanfaat bagi Manajer Lini dan Kepala Departemen yang bertanggung jawab untuk mengembangkan anggota timnya dan melakukan diskusi karir.

Apakah kami akan belajar cara membuat matriks jalur karir?

Ya, training ini akan membahas ciri-ciri dan prinsip dasar dalam merancang jalur karir (panjang dan lebarnya), yang merupakan fondasi untuk membuat matriks atau peta karir di organisasi Anda.

Apakah training ini bisa diselenggarakan secara in-house?

Tentu, dan sangat direkomendasikan. Dengan sesi in-house, kita bisa membahas dan merancang kerangka jalur karir yang spesifik dan relevan dengan struktur, budaya, dan kebutuhan perusahaan Anda.

Investasi pada Aset Terpenting Anda: Sumber Daya Manusia

Bangun tim yang loyal, termotivasi, dan berkinerja tinggi dengan menyediakan jalur karir yang jelas dan terstruktur.

Jadwalkan Konsultasi Gratis

Amankan Tempat Anda Sekarang!

Tingkatkan kapabilitas manajemen talenta di perusahaan Anda. Daftar sekarang untuk sesi publik kami berikutnya!

Daftar Sekarang

TELAH DIPERCAYA OLEH

Klien Sentras Consulting

Daftarkan diri Anda atau tim Anda sekarang!

WhatsApp
Ainul

Ainul (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Sisy

Sisy (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Hadi

Hadi (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp