Best Practices Logistics Management

Deskripsi:
Logistik yang efektif adalah tulang punggung dari setiap bisnis yang sukses. Namun, mengelola rantai pasok yang kompleks bisa menjadi tantangan yang signifikan. Banyak perusahaan menghadapi masalah seperti biaya logistik yang tinggi, keterlambatan pengiriman, kurangnya visibilitas inventaris, dan koordinasi yang buruk antar departemen. Pelatihan “Best Practices Logistics Management” dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan mendalam dan keterampilan praktis untuk menerapkan praktik terbaik dalam manajemen logistik, sehingga dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Solusi:
Ikuti pelatihan “Best Practices Logistics Management” di Sentras Consulting untuk menguasai strategi dan teknik pengelolaan logistik yang efektif dan efisien.

Tujuan Pelatihan:

• Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen logistik.
• Menguasai teknik-teknik perencanaan dan peramalan logistik.
• Menerapkan strategi pengadaan dan pembelian yang efektif.
• Memahami metode transportasi dan distribusi yang optimal.
• Mengelola inventaris dengan efisien dan efektif.
• Menggunakan teknologi dan sistem informasi dalam manajemen logistik.
• Menerapkan metrik kinerja logistik untuk mengukur dan meningkatkan efisiensi.

Manfaat Pelatihan:

• Meningkatkan efisiensi operasional logistik.
• Mengurangi biaya logistik secara keseluruhan.
• Meningkatkan akurasi dan visibilitas inventaris.
• Mempercepat proses pengiriman dan distribusi.
• Meningkatkan koordinasi antar departemen dalam rantai pasok.
• Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui layanan logistik yang andal.

Materi Pelatihan (Silabus):

• Modul 1: Konsep Dasar Manajemen Logistik

  • Definisi dan ruang lingkup manajemen logistik.

  • Peran logistik dalam rantai pasok.

  • Tujuan dan tantangan dalam manajemen logistik.

  • Hubungan antara logistik dengan fungsi bisnis lainnya.

• Modul 2: Perencanaan dan Peramalan Logistik

  • Teknik peramalan permintaan (demand forecasting).

  • Perencanaan kebutuhan material (material requirement planning/MRP).

  • Perencanaan kapasitas logistik.

  • Perencanaan transportasi dan distribusi.

• Modul 3: Pengadaan dan Pembelian Logistik

  • Strategi pengadaan dan pemilihan pemasok.

  • Proses pembelian dan negosiasi harga.

  • Manajemen hubungan dengan pemasok (supplier relationship management/SRM).

  • Pengendalian kualitas barang yang dibeli.

• Modul 4: Transportasi dan Distribusi Logistik

  • Pemilihan moda transportasi yang tepat.

  • Optimasi rute transportasi dan pengiriman.

  • Manajemen gudang dan pusat distribusi.

  • Pengendalian biaya transportasi dan distribusi.

• Modul 5: Manajemen Inventaris Logistik

  • Metode pengendalian inventaris (EOQ, reorder point, dll.).

  • Teknik optimasi level inventaris.

  • Manajemen risiko inventaris.

  • Penggunaan sistem informasi untuk manajemen inventaris.

• Modul 6: Teknologi dan Sistem Informasi dalam Logistik

  • Implementasi Warehouse Management System (WMS).

  • Implementasi Transportation Management System (TMS).

  • Pemanfaatan data dan analitik untuk pengambilan keputusan.

  • Integrasi sistem logistik dengan sistem lain dalam perusahaan.

• Modul 7: Pengukuran Kinerja Logistik

  • KPI (Key Performance Indicators) dalam manajemen logistik.

  • Analisis data kinerja untuk mengidentifikasi area perbaikan.

  • Penerapan prinsip continuous improvement.

  • Best practices dalam manajemen logistik modern.

Metode Pelatihan:
Pelatihan ini disampaikan dengan metode interaktif dan berorientasi pada praktik, meliputi:

• Ceramah dan presentasi interaktif.
• Diskusi kelompok dan studi kasus.
• Simulasi dan latihan praktis.
• Sesi tanya jawab.
  Suasana pelatihan dirancang agar kondusif dan menyenangkan untuk memaksimalkan penyerapan materi.

Durasi dan Jadwal:

• Durasi: 2 hari (08.00 – 16.00 WIB).
• Jadwal: Fleksibel, disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online atau offline di kantor peserta.

Profil Instruktur/Fasilitator:
Pelatihan ini akan dipandu oleh seorang praktisi berpengalaman dalam bidang logistik dan rantai pasok, dengan rekam jejak yang terbukti dalam meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya logistik di berbagai industri.

Target Peserta:

• Manajer Logistik dan Rantai Pasok
• Supervisor Logistik
• Staf Perencanaan Logistik
• Staf Transportasi dan Distribusi
• Staf Pengadaan dan Pembelian
• Profesional yang terlibat dalam manajemen logistik

Biaya dan Opsi Pembayaran:
Untuk informasi mengenai biaya pelatihan dan opsi pembayaran, silakan hubungi account executive kami.

Benefit:

• Materi pelatihan yang komprehensif dan relevan.
• Sesi konsultasi dengan instruktur ahli.
• Studi kasus dan latihan praktis.
• Sertifikat pelatihan.
• Networking dengan profesional lain di bidang yang sama.

FAQ (Frequently Asked Questions):

• Q: Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?

  • A: Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman, mulai dari pemula hingga profesional yang ingin meningkatkan pengetahuan mereka.

• Q: Apakah ada studi kasus yang akan dibahas?

  • A: Ya, pelatihan ini akan mencakup studi kasus nyata dan latihan praktis untuk memperkuat pemahaman peserta.

• Q: Apakah pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan kami?

  • A: Ya, kami dapat menyesuaikan materi pelatihan agar sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Hubungi kami untuk berdiskusi lebih lanjut.

• Q: Bagaimana cara mendaftar?

  • A: Anda dapat mendaftar melalui formulir pendaftaran online atau menghubungi tim kami melalui informasi kontak yang tertera.

• Q: Apa saja metode pembayaran yang tersedia?

  • A: Kami menyediakan berbagai metode pembayaran, termasuk transfer bank dan invoice. Detail pembayaran akan dijelaskan oleh account executive kami.

Formulir Pendaftaran/Kontak: