Accurate Inventory Planning & Stock Control

Deskripsi:
Dalam dunia bisnis yang dinamis, pengelolaan inventaris yang efektif adalah kunci untuk keberhasilan operasional dan finansial. Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam perencanaan inventaris yang akurat, mengakibatkan kelebihan stok yang membebani biaya, atau kekurangan stok yang menyebabkan hilangnya peluang penjualan. Pelatihan ini dirancang untuk membantu profesional mengatasi masalah ini, memberikan wawasan mendalam dan keterampilan praktis untuk mengoptimalkan perencanaan inventaris dan pengendalian stok.

Solusi:
Ikuti pelatihan “Accurate Inventory Planning & Stock Control” di Sentras Consulting untuk menguasai strategi dan teknik pengelolaan inventaris yang efektif.

Tujuan Pelatihan:

• Memahami konsep dasar perencanaan inventaris dan pengendalian stok.
• Mampu menganalisis data historis untuk perencanaan yang lebih akurat.
• Menguasai teknik-teknik forecasting permintaan dan penentuan lead time.
• Memahami berbagai metode pengendalian stok (EOQ, reorder point, dll.).
• Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan persediaan.
• Menerapkan best practices dalam manajemen inventaris untuk meningkatkan efisiensi.

Manfaat Pelatihan:

• Mengurangi biaya penyimpanan dan risiko kelebihan stok.
• Meminimalkan risiko kekurangan stok dan hilangnya peluang penjualan.
• Meningkatkan efisiensi operasional dan rantai pasok.
• Meningkatkan visibilitas dan kontrol terhadap persediaan.
• Mengoptimalkan arus kas perusahaan.
• Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui ketersediaan produk yang tepat.

Materi Pelatihan (Silabus):

• Modul 1: Dasar-Dasar Manajemen Inventaris

  • Konsep dan tujuan manajemen inventaris.

  • Jenis-jenis inventaris dan perannya dalam rantai pasok.

  • Biaya-biaya yang terkait dengan inventaris.

• Modul 2: Analisis Data dan Peramalan Permintaan

  • Pengumpulan dan analisis data historis.

  • Teknik-teknik peramalan permintaan (moving average, exponential smoothing).

  • Penentuan lead time yang akurat.

• Modul 3: Metode Pengendalian Stok

  • Economic Order Quantity (EOQ) dan aplikasinya.

  • Reorder Point (ROP) dan penentuan safety stock.

  • Just-in-Time (JIT) inventory management.

  • Metode ABC analysis.

• Modul 4: Manajemen Risiko dan Optimalisasi Persediaan

  • Identifikasi risiko yang terkait dengan inventaris.

  • Strategi mitigasi risiko.

  • Teknik optimasi persediaan.

• Modul 5: Implementasi dan Best Practices

  • Studi kasus dan penerapan konsep.

  • Best practices dalam manajemen inventaris.

  • Penggunaan teknologi dalam manajemen inventaris.

Metode Pelatihan:
Pelatihan ini menggunakan pendekatan interaktif dan partisipatif, termasuk:

• Ceramah dan presentasi.
• Diskusi kelompok dan studi kasus.
• Simulasi dan latihan praktis.
• Sesi tanya jawab.
  Suasana training dirancang agar menyenangkan dan interaktif untuk memaksimalkan penyerapan materi.

Durasi dan Jadwal:

• Durasi: 2 hari (08.00 – 16.00 WIB).
• Jadwal: Fleksibel, menyesuaikan kebutuhan peserta. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online atau offline di kantor peserta.

Profil Instruktur/Fasilitator:
Training ini akan dipandu oleh seorang praktisi berpengalaman dalam bidang logistik dan manajemen rantai pasok, dengan keahlian dalam membantu organisasi mengimplementasikan best practice untuk mencapai keunggulan operasional.

Target Peserta:

• Manajer Logistik dan Rantai Pasok
• Supervisor Gudang dan Inventaris
• Staf Perencanaan Produksi
• Staf Pembelian
• Profesional yang terlibat dalam manajemen inventaris

Biaya dan Opsi Pembayaran:
Untuk informasi mengenai biaya pelatihan dan opsi pembayaran, silakan hubungi account executive kami.

Benefit:

• Materi pelatihan yang komprehensif dan praktis.
• Sesi konsultasi dengan instruktur yang berpengalaman.
• Studi kasus dan latihan implementasi.
• Sertifikat pelatihan.
• Networking dengan profesional lain di bidang yang sama.

FAQ (Frequently Asked Questions):

• Q: Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?

  • A: Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman, mulai dari pemula hingga profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka.

• Q: Apakah ada studi kasus yang akan dibahas?

  • A: Ya, pelatihan ini akan mencakup studi kasus nyata dan latihan praktis untuk memperkuat pemahaman peserta.

• Q: Apakah pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan kami?

  • A: Ya, kami dapat menyesuaikan materi pelatihan agar sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk berdiskusi lebih lanjut.

• Q: Bagaimana cara mendaftar?

  • A: Anda dapat mendaftar melalui formulir pendaftaran online atau menghubungi tim kami melalui informasi kontak yang tertera.

• Q: Apa saja metode pembayaran yang tersedia?

  • A: Kami menyediakan berbagai metode pembayaran, termasuk transfer bank dan invoice. Detail pembayaran akan dijelaskan oleh account executive kami.

Formulir Pendaftaran/Kontak: