Deskripsi Program
Di tengah "perang talenta", kemampuan organisasi untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan terbaik adalah kunci utama keunggulan kompetitif. Training ini dirancang untuk para manajer dan profesional HR yang bertanggung jawab atas siklus hidup talenta. Anda akan mempelajari cara membangun strategi manajemen talenta yang terintegrasi, mulai dari talent acquisition, performance management, succession planning, hingga program retensi yang efektif. Jadilah arsitek talenta yang mampu memastikan organisasi Anda memiliki orang yang tepat di posisi yang tepat, saat ini dan di masa depan.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen talenta yang terintegrasi.
- Menguasai teknik identifikasi talenta potensial menggunakan metode seperti 9-Box Matrix.
- Merancang program pengembangan karir dan perencanaan suksesi yang efektif.
- Menerapkan strategi retensi untuk mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.
- Menyelaraskan manajemen talenta dengan strategi bisnis untuk dampak maksimal.
Sasaran Peserta
- Manajer & Staf HR (Talent Management, OD, HRBP).
- Manajer Lini yang bertanggung jawab mengembangkan tim.
- Spesialis Learning & Development.
- Pimpinan Perusahaan yang ingin membangun keunggulan melalui talenta.
- Profesional yang ingin berkarir di bidang Talent Management.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Strategi, Akuisisi, & Penilaian Talenta
Modul 1: Fondasi & Strategi Manajemen Talenta
- Mengapa Manajemen Talenta Penting untuk Keunggulan Kompetitif.
- Kerangka Kerja Manajemen Talenta yang Terintegrasi (Attract, Develop, Retain).
- Menyelaraskan Strategi Talenta dengan Strategi Bisnis.
Modul 2: Talent Acquisition & Employer Branding
- Strategi Menarik Talenta Unggul di Pasar yang Kompetitif.
- Membangun Employer Value Proposition (EVP).
- Peran Manajer dalam Proses Seleksi Berbasis Kompetensi.
Modul 3: Penilaian Kinerja & Potensi
- Menghubungkan Manajemen Kinerja dengan Manajemen Talenta.
- Workshop: Menggunakan 9-Box Matrix untuk Memetakan Talenta.
- Mengidentifikasi High-Potentials (HiPos) dan Talenta Kunci.
Hari 2: Pengembangan, Suksesi, Retensi & Implementasi
Modul 4: Pengembangan Talenta & Perencanaan Karir
- Merancang Individual Development Plan (IDP) untuk Talenta.
- Metode Pengembangan: 70-20-10 Model (On-the-Job, Coaching, Formal Training).
- Membangun Jalur Karir (Career Pathing) yang Jelas.
Modul 5: Perencanaan Suksesi & Retensi
- Dasar-dasar Succession Planning untuk Posisi Kritis.
- Mengidentifikasi Faktor-faktor Pendorong Retensi.
- Strategi Praktis untuk Meningkatkan Employee Engagement dan Retensi.
Modul 6: Mengukur & Mengimplementasikan Strategi Talenta
- Metrik Kunci (KPIs) dalam Manajemen Talenta (Turnover, HiPo Retention, etc).
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Implementasi Manajemen Talenta.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh konsultan senior atau praktisi HR dengan pengalaman luas dalam merancang dan mengimplementasikan program manajemen talenta yang sukses di berbagai industri, baik lokal maupun multinasional.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Sesi 9-Box Matrix sangat membuka mata. Sekarang kami punya alat yang objektif dan visual untuk memetakan dan mendiskusikan talenta di perusahaan kami."
- Dian Puspita
HR Business Partner
"Training ini memberikan kerangka kerja yang sangat terintegrasi. Saya jadi paham bagaimana menghubungkan rekrutmen, kinerja, dan suksesi menjadi satu alur yang koheren."
- Adrian Hartono
Talent Management Specialist
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa bedanya training ini dengan training HR Management biasa?
HR Management mencakup seluruh fungsi HR secara luas. Training ini FOKUS dan MENDALAM pada siklus hidup karyawan berpotensi tinggi (talenta), mulai dari cara menarik, mengidentifikasi, mengembangkan, hingga mempertahankan mereka.
Apakah training ini cocok untuk manajer non-HR?
Ya, sangat cocok. Manajer Lini adalah ujung tombak dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta di tim mereka. Training ini akan membekali Anda dengan alat dan pola pikir untuk menjadi 'talent manager' yang efektif.
Perusahaan kami belum memiliki sistem talent management. Apakah training ini relevan?
Sangat relevan. Program ini akan memberikan Anda fondasi dan langkah-langkah praktis untuk mulai membangun program manajemen talenta dari awal di perusahaan Anda.
Bangun Keunggulan Kompetitif Melalui Talenta Terbaik
Pastikan organisasi Anda memiliki orang yang tepat di posisi yang tepat untuk memenangkan persaingan bisnis di masa depan.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Arsitek Talenta di Organisasi Anda!
Kuasai strategi untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta unggul. Daftar sekarang dan transformasikan SDM Anda!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
