Deskripsi Program
Small Group Activities (SGA) adalah metodologi powerful yang memberdayakan tim di lini depan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah operasional secara mandiri. Training ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam memfasilitasi, melaksanakan, dan mengelola proyek SGA. Pelajari cara membentuk tim, menggunakan alat pemecahan masalah (PDCA, 7 QC Tools), mengukur dampak, serta membangun budaya partisipasi dan perbaikan berkelanjutan di tim Anda. Jadikan setiap karyawan sebagai agen perubahan yang proaktif!
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu mendorong dan membangun budaya perbaikan berkelanjutan (Kaizen) di tingkat tim.
- Menguasai siklus PDCA dan 7 Basic QC Tools untuk memecahkan masalah operasional sehari-hari.
- Meningkatkan keterlibatan, partisipasi, dan rasa kepemilikan karyawan di lini depan.
- Mengidentifikasi proyek peningkatan yang menghasilkan penghematan biaya nyata.
- Membangun tim yang lebih kolaboratif, terampil dalam analisis, dan berorientasi solusi.
Sasaran Peserta
- Supervisor Produksi, Leader Tim, Foreman.
- Fasilitator SGA, Anggota Gugus Kendali Mutu (GKM/QCC).
- Manajer dan Staf Departemen Kualitas & Continuous Improvement.
- Manajer dan Staf HR yang terlibat dalam pengembangan karyawan.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Continuous Improvement & Peran SGA
- Memahami Konsep Kaizen dan Siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act).
- Definisi, Tujuan, dan Manfaat Small Group Activities (SGA/GKM/QCC).
- Peran dan Kompetensi Fasilitator/Leader SGA.
Modul 2: Fase PLAN: Mengidentifikasi & Menganalisis Masalah
Workshop Praktik Menggunakan 7 QC Tools:
- Check Sheet: Mengumpulkan data masalah secara terstruktur.
- Pareto Chart: Mengidentifikasi prioritas masalah (80/20).
- Cause and Effect Diagram (Fishbone): Menganalisis akar penyebab masalah.
- Dan alat relevan lainnya (Histogram, Scatter Diagram).
Modul 3: Fase DO: Mengembangkan & Mengimplementasikan Solusi
- Teknik Brainstorming untuk menemukan solusi yang inovatif dan praktis.
- Menyusun Rencana Aksi Terperinci (Siapa, Apa, Kapan).
- Menggunakan Flowchart untuk mendesain proses yang lebih baik.
Modul 4: Fase CHECK: Verifikasi Dampak & Standardisasi
- Mengukur Dampak Proyek: Membandingkan data "Sebelum" vs. "Sesudah".
- Menghitung Penghematan Biaya, Peningkatan Produktivitas, atau Pengurangan Cacat.
- Standardisasi Proses yang telah ditingkatkan untuk menjaga konsistensi.
Modul 5: Fase ACT & Membudayakan Perbaikan
- Mempertahankan Hasil Proyek dan Mencegah Kemunduran.
- Strategi Replikasi Proyek SGA yang Sukses ke Area Lain.
- Membangun Budaya Partisipasi dan Kaizen Berkelanjutan.
Modul 6: Presentasi Proyek & Rencana Aksi
- Teknik Presentasi Hasil Proyek SGA yang Efektif.
- Simulasi Presentasi Proyek dan Sesi Umpan Balik.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi untuk Mengimplementasikan SGA di Organisasi.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh praktisi senior di bidang Continuous Improvement (Kaizen), Lean Management, atau Quality Management, dengan pengalaman luas dalam memfasilitasi dan mengimplementasikan Small Group Activities (SGA) di berbagai organisasi.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Workshop penggunaan 7 QC Tools sangat mencerahkan. Sekarang tim saya punya alat yang jelas untuk menganalisis masalah, bukan lagi sekadar asumsi."
- Agus Salim
Production Supervisor
"Saya jadi paham bagaimana memfasilitasi SGA, bukan hanya memerintah. Tim jadi lebih aktif dan punya banyak ide perbaikan yang tidak terpikirkan sebelumnya."
- Dewi Anggraini
Team Leader
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah SGA ini hanya untuk industri manufaktur?
Tidak. Meskipun berakar kuat di manufaktur, prinsip SGA sangat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor (jasa, administrasi, kesehatan, logistik) untuk perbaikan proses dan kualitas.
Tim saya tidak terbiasa dengan analisis data, apakah mereka bisa mengikuti?
Tentu. Pelatihan ini fokus pada 7 alat QC dasar yang visual dan mudah dipahami. Tujuannya adalah memberdayakan setiap orang untuk menggunakan data sederhana dalam pengambilan keputusan, tanpa perlu latar belakang statistik yang rumit.
Apa bedanya SGA dengan Kaizen?
Kaizen adalah filosofi perbaikan berkelanjutan secara umum. SGA adalah salah satu metode atau kendaraan paling efektif untuk menjalankan Kaizen dengan melibatkan tim kecil secara terstruktur.
Libatkan Setiap Karyawan dalam Perbaikan Berkelanjutan
Ubah budaya kerja Anda menjadi lebih proaktif, kolaboratif, dan berorientasi pada solusi melalui implementasi Small Group Activities.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadikan Tim Anda Mesin Inovasi!
Bekali para pemimpin dan anggota tim Anda dengan keterampilan untuk memecahkan masalah dan mendorong efisiensi dari lini depan. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
