Compliance Management Training as an internalization in Good Corporate Governance

Deskripsi Singkat Training Compliance Management Training as an Internalization in Good Corporate Governance:

Di era regulasi yang semakin ketat dan ekspektasi publik yang tinggi terhadap integritas bisnis, fungsi Kepatuhan (Compliance) bukan lagi sekadar checklist peraturan, melainkan pilar utama dari Good Corporate Governance (GCG) yang kokoh. Menginternalisasi kepatuhan berarti menanamkan budaya etika dan akuntabilitas di setiap level organisasi, mengubahnya menjadi keunggulan kompetitif. Training “Compliance Management Training as an Internalization in Good Corporate Governance” ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang kerangka kerja kepatuhan, alat manajemen risiko kepatuhan, serta strategi untuk membangun dan memelihara budaya integritas. Anda akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan memitigasi risiko non-kepatuhan, merumuskan kebijakan yang efektif, serta mendorong perilaku etis di seluruh organisasi. Jadilah pemimpin yang mampu membangun sistem kepatuhan yang tidak hanya patuh pada aturan, tetapi juga menjadi bagian tak terpisahkan dari nilai dan keberlanjutan perusahaan Anda!

Benefit Mengikuti Training Ini:

• Integrasi Kepatuhan & GCG: Memahami secara mendalam hubungan sinergis antara manajemen kepatuhan dan prinsip Good Corporate Governance.

• Manajemen Risiko Kepatuhan: Mampu mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko non-kepatuhan yang berpotensi merugikan perusahaan.

• Kepatuhan Regulasi Efektif: Memastikan operasional perusahaan selaras dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

• Reputasi Positif: Menjaga dan meningkatkan citra serta kepercayaan publik/stakeholder terhadap integritas perusahaan.

• Budaya Integritas: Berkontribusi pada pembangunan budaya etika, transparansi, dan akuntabilitas di seluruh tingkatan organisasi.

• Efisiensi Operasional: Mengurangi disrupsi, denda, dan biaya yang timbul akibat pelanggaran kepatuhan.

• Tata Kelola Kuat: Memperkuat fondasi GCG perusahaan, menjadikannya lebih tangguh dan berkelanjutan.

• Pengambilan Keputusan Etis: Mampu mengidentifikasi dilema etika dan membuat keputusan bisnis yang bertanggung jawab.

• Perlindungan Hukum: Meminimalkan risiko tuntutan hukum dan sanksi administrasi.

Target Peserta:

• Compliance Officers, Compliance Managers, Head of Compliance.

• Risk Managers, Staf Manajemen Risiko (khususnya Risiko Kepatuhan).

• Legal Counsel, Staf Departemen Hukum.

• Auditor Internal, Manajer Audit Internal.

• Manajer dan Staf Departemen HR (Human Resources) terkait Kode Etik dan Pelatihan.

• Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary).

• Manajer Senior, Kepala Departemen, Direktur dari berbagai fungsi yang bertanggung jawab atas pengawasan dan pelaksanaan kepatuhan.

• Anggota Dewan Komisaris (untuk memahami aspek pengawasan kepatuhan).

• Siapa saja yang bertanggung jawab atas atau terlibat dalam pengembangan, implementasi, dan pengawasan sistem kepatuhan perusahaan.

Tujuan Training:

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar manajemen kepatuhan dan perannya sebagai bagian integral dari Good Corporate Governance (GCG).

• Mengidentifikasi sumber-sumber risiko kepatuhan utama (misalnya, regulasi, etika, operasional, reputasi).

• Mengaplikasikan metodologi penilaian risiko kepatuhan dan membangun kerangka kerja kepatuhan yang efektif.

• Merumuskan dan mengimplementasikan kebijakan kepatuhan, kode etik, dan prosedur internal yang relevan.

• Mengembangkan strategi untuk mendorong budaya kepatuhan dan perilaku etis di seluruh organisasi.

• Membangun mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) dan penanganan insiden kepatuhan.

• Melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja kepatuhan, serta menyusun laporan kepada manajemen dan regulator.

• Menghadapi tantangan dalam implementasi kepatuhan dan mengelola manajemen perubahan.

• Menyusun rencana aksi pribadi untuk menginternalisasikan manajemen kepatuhan sebagai fondasi GCG yang kuat.

Silabus Training (Rincian Modul):

Modul 1: Fondasi Kepatuhan & GCG: Konsep dan Keterkaitan

• Sesi 1.1: Memahami Manajemen Kepatuhan: Dari Kewajiban Menjadi Keunggulan Kompetitif

  • Definisi Kepatuhan (Compliance): Kepatuhan Terhadap Hukum, Regulasi, Kebijakan Internal, dan Kode Etik.

  • Peran Fungsi Kepatuhan di Organisasi: Preventif, Detektif, Korektif, Konsultatif.

  • Pentingnya Kepatuhan Proaktif untuk Keberlanjutan Bisnis.

• Sesi 1.2: Memahami Good Corporate Governance (GCG) & Pilar-pilarnya

  • Definisi GCG: Tujuan, Manfaat, dan Urgensi.

  • Lima Prinsip GCG (TARIF): Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, Keadilan.

  • Hubungan Kritis Antara Kepatuhan dan Setiap Pilar GCG.

• Sesi 1.3: Menginternalisasikan Kepatuhan dalam Budaya Organisasi

  • Bagaimana Kepatuhan Bukan Hanya Aturan, tetapi Bagian dari Nilai dan Budaya Perusahaan.

  • “Tone at the Top”: Peran Kepemimpinan dalam Membangun Budaya Kepatuhan.

  • Studi Kasus: Perusahaan dengan Budaya Kepatuhan yang Kuat vs. Lemah.

Modul 2: Mengidentifikasi & Mengelola Risiko Kepatuhan

• Sesi 2.1: Klasifikasi & Sumber Risiko Kepatuhan Utama

  • Risiko Regulasi (Perubahan Hukum, Sanksi).

  • Risiko Etika (Korupsi, Konflik Kepentingan, Diskriminasi).

  • Risiko Reputasi (Citra Buruk Akibat Non-Kepatuhan).

  • Risiko Operasional (Kegagalan Proses Kepatuhan).

  • Risiko Hukum (Gugatan, Denda).

• Sesi 2.2: Metodologi Penilaian Risiko Kepatuhan (Compliance Risk Assessment – CRA)

  • Tahapan CRA: Identifikasi, Analisis (Likelihood x Impact), Evaluasi, Prioritasi.

  • Peta Risiko Kepatuhan (Compliance Risk Map).

  • Penggunaan Data Historis dan Insiden dalam CRA.

  • Workshop Praktik: Melakukan Penilaian Risiko Kepatuhan Sederhana.

• Sesi 2.3: Kerangka Regulasi Kepatuhan di Indonesia

  • Tinjauan Regulasi Kritis (UU Anti Suap/Gratifikasi, Perlindungan Konsumen, Perlindungan Data Pribadi, Sektor Spesifik).

  • Peran OJK, Bank Indonesia, KPPU, PPATK, dan Lembaga Regulator Lainnya.

  • Memahami Dampak Perubahan Regulasi.

Modul 3: Membangun Program Kepatuhan yang Efektif & Beretika

• Sesi 3.1: Pengembangan Kebijakan Kepatuhan & Prosedur Internal

  • Desain Kebijakan yang Jelas, Ringkas, dan Mudah Dipahami.

  • Penyusunan Prosedur Operasi Standar (SOP) Kepatuhan.

  • Manajemen Dokumen Kebijakan & Prosedur.

• Sesi 3.2: Kode Etik & Pedoman Perilaku (Code of Conduct)

  • Tujuan Kode Etik: Panduan Moral Bagi Karyawan.

  • Proses Penyusunan & Sosialisasi Kode Etik yang Efektif.

  • Peran Pelatihan Kode Etik & Contoh Perilaku Etis.

  • Workshop Praktik: Mereview Kode Etik & Saran Peningkatan.

• Sesi 3.3: Whistleblowing System & Perlindungan Pelapor

  • Pentingnya Saluran Pelaporan Pelanggaran yang Aman, Independen, dan Terpercaya.

  • Protokol Penanganan Laporan Whistleblower (Investigasi, Kerahasiaan, Perlindungan).

  • Membangun Kepercayaan Karyawan Terhadap Sistem Pelaporan.

Modul 4: Implementasi & Pemantauan Kepatuhan Berkelanjutan

• Sesi 4.1: Integrasi Kepatuhan ke dalam Proses Bisnis & Fungsi Operasional

  • Kepatuhan sebagai Bagian dari Alur Kerja Harian, Bukan Terpisah.

  • Peran Setiap Departemen dalam Memastikan Kepatuhan.

  • Contoh Integrasi di Proses Penjualan, Pembelian, HR, Keuangan.

• Sesi 4.2: Pemantauan (Monitoring) Kepatuhan & Key Risk Indicators (KRI)

  • Metode Pemantauan Kepatuhan: Audit Internal, Inspeksi, Surveillance.

  • Memilih KRI yang Relevan untuk Risiko Kepatuhan.

  • Desain Dashboard Kepatuhan untuk Deteksi Dini.

  • Workshop Praktik: Mendesain KRI Kepatuhan Sederhana.

• Sesi 4.3: Pengelolaan Data Kepatuhan & Teknologi Pendukung (RegTech)

  • Sistem Informasi Kepatuhan (Compliance Management System – CMS).

  • Peran Teknologi (RegTech, AI) dalam Otomatisasi Pemantauan & Pelaporan.

  • Pentingnya Kualitas Data Kepatuhan.

Modul 5: Penanganan Insiden Kepatuhan & Peningkatan Kualitas

• Sesi 5.1: Proses Penanganan Insiden Kepatuhan

  • Protokol Respons Terhadap Dugaan Pelanggaran (Investigasi Internal).

  • Pengumpulan Bukti, Wawancara, dan Analisis Kasus.

  • Koordinasi dengan Departemen Legal dan HR.

• Sesi 5.2: Disiplin & Remediasi Pelanggaran Kepatuhan

  • Pemberian Sanksi Disipliner yang Adil dan Konsisten.

  • Program Remediasi: Memperbaiki Celah Sistem dan Mencegah Pengulangan.

  • Pelaporan Hasil Investigasi kepada Manajemen & Regulator (Jika Diperlukan).

• Sesi 5.3: Evaluasi & Peningkatan Kualitas Program Kepatuhan

  • Audit Kepatuhan Internal & Eksternal.

  • Program Penjaminan Kualitas (Quality Assurance Program) untuk Fungsi Kepatuhan.

  • Belajar dari Insiden dan Mengidentifikasi Lessons Learned.

Modul 6: Kepemimpinan, Budaya & Rencana Aksi Kepatuhan Strategis

• Sesi 6.1: Peran Kepemimpinan & Manajemen dalam Membangun Budaya Kepatuhan

  • Menjadi Role Model Perilaku Beretika dan Patuh.

  • Mendorong Komunikasi Terbuka tentang Isu Kepatuhan.

  • Membangun Akuntabilitas Kepatuhan di Setiap Tingkat.

• Sesi 6.2: Tantangan Implementasi Kepatuhan & Masa Depan (ESG)

  • Resistensi Karyawan, Biaya Kepatuhan, Kompleksitas Regulasi.

  • Integrasi Kepatuhan dengan Isu ESG (Environmental, Social, Governance).

  • Tren Kepatuhan Global dan Lokal.

  • Studi Kasus: Perusahaan yang Berhasil Menginternalisasi Kepatuhan.

• Sesi 6.3: Rencana Aksi Pribadi & Penutup

  • Merangkum Pembelajaran Kunci dan Sesi Tanya Jawab Mendalam.

  • Menyusun Rencana Aksi Konkret, Terukur, dan Bertarget Waktu untuk Menginternalisasikan Manajemen Kepatuhan sebagai Fondasi GCG di Organisasi Anda.

  • Menentukan Sumber Daya dan Dukungan yang Dibutuhkan untuk Implementasi.

  • Evaluasi Training dan Pesan Kunci untuk Menjadi Pemimpin Kepatuhan yang Efektif dan Beretika.

Metode Training:

• Presentasi Interaktif & Diskusi Kelompok Mendalam.

• Studi Kasus Pelanggaran Kepatuhan & Masalah Etika Bisnis Nyata (Lokal & Internasional).

• Intensif Workshop Praktik: Penilaian Risiko Kepatuhan, Perumusan Bagian Kode Etik/Kebijakan Sederhana, Mendesain KRI Kepatuhan.

• Role-Playing: Simulasi Penanganan Dilema Etika/Pelaporan Whistleblowing.

• Pembahasan Regulasi Terkini & Implikasinya.

• Sesi Tanya Jawab Terbuka dengan Instruktur.

• Pengembangan Rencana Aksi Pribadi yang Detail.

Durasi Training:

• 3 Hari Efektif (Ideal untuk cakupan materi yang komprehensif, diskusi mendalam, dan praktik strategis)

Evaluasi Training:

• Pre-test dan Post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman konsep dan keterampilan manajemen kepatuhan.

• Evaluasi Formatif: Penilaian partisipasi aktif dalam diskusi, kualitas workshop praktik, dan performa dalam role-playing.

• Penilaian Kualitas Rencana Aksi Pribadi yang disusun.

• Kuesioner Evaluasi Training untuk mengukur kepuasan peserta dan umpan balik untuk perbaikan.

Sertifikasi:

• Sertifikat Kehadiran Training: Diterbitkan oleh Sentras Consulting bagi peserta yang telah mengikuti Compliance Management Training as an Internalization in Good Corporate Governance Program.

Profil Instruktur/Fasilitator:

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang merupakan praktisi senior dan ahli di bidang Kepatuhan (Compliance), Tata Kelola Perusahaan (GCG), atau Hukum Bisnis, dengan pengalaman luas dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola program kepatuhan di berbagai industri. Instruktur memiliki keahlian mendalam dalam regulasi, manajemen risiko kepatuhan, etika bisnis, dan sistem GCG. Mampu menyampaikan materi secara terstruktur, relevan, dan memberikan wawasan praktis serta studi kasus dari pengalaman nyata.

Opsi Pelaksanaan Training:

• Offline (Klasikal):

  • Lokasi: Ruang training Sentras Consulting atau hotel/venue representatif yang kondusif untuk diskusi strategis mendalam, workshop kolaboratif, dan simulasi.

  • Fasilitas: Ruang kelas yang nyaman, peralatan training (proyektor, sound system, whiteboard, flipchart), studi kasus, modul training, coffee break, makan siang, training kit.

• In-House Training: Pelatihan ini sangat sangat direkomendasikan untuk in-house di lokasi perusahaan klien, karena memungkinkan penyesuaian studi kasus dan latihan dengan konteks industri, regulasi, risiko, dan budaya kepatuhan spesifik yang dihadapi perusahaan (dengan menjaga kerahasiaan). Hal ini akan membuat materi lebih relevan dan dapat segera diaplikasikan oleh peserta.

• Online Training (Interaktif): Training Compliance Management Training as an Internalization in Good Corporate Governance dapat dilaksanakan secara efektif secara online menggunakan platform video conference interaktif dan alat kolaborasi digital. Sesi diskusi, workshop (dengan breakout room), analisis studi kasus, dan simulasi dapat difasilitasi secara virtual untuk jangkauan peserta yang lebih luas. (Konsultasikan dengan tim Sentras Consulting untuk opsi ini).

FAQ (Frequently Asked Questions):

• Siapa saja yang cocok mengikuti training ini?

  • Manajer dan staf Kepatuhan, Risiko, Legal, HR, Audit Internal, serta pemimpin senior yang ingin menginternalisasikan kepatuhan sebagai bagian dari GCG.

• Apa manfaat utama mengikuti training ini?

  • Peserta akan mampu mengelola risiko kepatuhan, membangun budaya integritas, merumuskan kebijakan efektif, dan memperkuat GCG perusahaan secara menyeluruh.

• Apakah training ini hanya membahas regulasi hukum?

  • Tidak, training ini membahas manajemen kepatuhan secara holistik, yang mencakup regulasi, etika, budaya, sistem, dan risiko. Regulasi akan dibahas sebagai salah satu sumber risiko utama.

• Metode training apa yang digunakan?

  • Metode interaktif, dengan penekanan kuat pada studi kasus pelanggaran kepatuhan/etika, workshop perencanaan program kepatuhan, dan simulasi penanganan dilema.

• Berapa lama durasi training ini?

  • Durasi training ideal adalah 3 hari efektif.

• Apakah ada sertifikat setelah mengikuti training ini?

  • Ya, peserta akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari Sentras Consulting.

• Apakah training ini bisa dilaksanakan secara online?

  • Ya, sangat efektif jika dilaksanakan secara online.

• Bagaimana cara mendaftar training ini?

  • Pendaftaran dapat dilakukan secara online melalui website Sentras Consulting atau menghubungi kontak yang tertera.

• Apakah ada diskon untuk pendaftaran grup?

  • Ya, tersedia diskon khusus untuk pendaftaran grup. Hubungi tim Sentras Consulting untuk informasi lebih lanjut.

• Apa saja materi yang akan didapatkan peserta?

  • Peserta akan mendapatkan modul training lengkap (hardcopy/softcopy), template (CRA, Kode Etik, KRI Kepatuhan), studi kasus, dan handout tambahan yang relevan.