CSR Strategi Menuju GCG

Deskripsi Singkat Training CSR Strategi Menuju GCG:

Di tengah meningkatnya tuntutan akan transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan, Corporate Social Responsibility (CSR) dan Good Corporate Governance (GCG) telah menjadi dua pilar esensial bagi kredibilitas dan nilai jangka panjang perusahaan. Namun, seringkali CSR dipandang sebagai fungsi terpisah atau sekadar “sumbangan”, padahal ia adalah jembatan vital menuju praktik GCG yang lebih kokoh dan komprehensif. Training “CSR Strategi Menuju GCG” ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang sinergi antara CSR dan GCG, serta strategi praktis untuk mengintegrasikan tanggung jawab sosial ke dalam struktur tata kelola perusahaan. Anda akan belajar bagaimana merumuskan strategi CSR yang selaras dengan nilai-nilai GCG, membangun mekanisme akuntabilitas, mengelola risiko sosial dan lingkungan, dan melaporkan kinerja secara transparan untuk meningkatkan kepercayaan stakeholder dan menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Jadilah pemimpin yang mampu membawa perusahaan menuju standar tata kelola kelas dunia melalui CSR yang strategis!

Benefit Mengikuti Training Ini:

• Sinergi CSR & GCG: Memahami secara mendalam hubungan dan sinergi strategis antara CSR dan Good Corporate Governance.

• Tata Kelola Kuat: Mampu mengintegrasikan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial ke dalam kerangka tata kelola perusahaan yang efektif.

• Manajemen Risiko Terintegrasi: Mengidentifikasi dan mengelola risiko sosial, lingkungan, dan etika sebagai bagian dari risiko bisnis.

• Kepatuhan & Etika: Memastikan operasional dan program CSR selaras dengan standar etika, hukum, dan tata kelola yang baik.

• Transparansi & Akuntabilitas: Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pelaporan kinerja CSR dan tata kelola.

• Lisensi Sosial Berkelanjutan: Memperkuat “Social License to Operate” (SLO) dan membangun kepercayaan stakeholder.

• Reputasi Positif: Meningkatkan citra dan reputasi perusahaan di mata investor, konsumen, dan publik.

• Daya Tarik Investor: Menarik investor yang berfokus pada ESG (Environmental, Social, Governance) dan praktik GCG.

• Keberlanjutan Bisnis: Membangun fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan bisnis yang etis, berkelanjutan, dan bertanggung jawab.

Target Peserta:

• Anggota Dewan Komisaris, Direksi.

• Manajer Senior, Kepala Departemen, General Managers.

• CSR Managers, CSR Specialists, Community Development (Comdev) Managers/Specialists.

• Manajer Komunikasi Korporat, Public Relations (PR), Government Relations.

• Manajer Legal & Kepatuhan (Compliance).

• Manajer Risiko, Auditor Internal.

• Profesional di bidang Sekretaris Perusahaan.

• Siapa saja yang bertanggung jawab atas atau terlibat dalam tata kelola perusahaan, kepatuhan, risiko, dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.

Tujuan Training:

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar GCG dan CSR serta menganalisis titik-titik persinggungan dan sinerginya.

• Mengidentifikasi prinsip-prinsip GCG (Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, Keadilan) dan mengaitkannya dengan praktik CSR.

• Merumuskan strategi CSR yang terintegrasi dengan visi dan nilai-nilai GCG perusahaan.

• Membangun mekanisme tata kelola CSR yang efektif, termasuk peran Komite CSR atau unit terkait.

• Mengelola risiko sosial, lingkungan, dan etika sebagai bagian integral dari manajemen risiko perusahaan.

• Memahami dan mengimplementasikan pelaporan keberlanjutan (Sustainability Reporting) sesuai standar (misalnya, GRI) sebagai bentuk akuntabilitas GCG.

• Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam mengintegrasikan CSR ke dalam kerangka GCG.

• Membangun budaya perusahaan yang beretika, bertanggung jawab, dan patuh pada prinsip-prinsip GCG.

• Menyusun rencana aksi pribadi untuk mempromosikan dan mengintegrasikan CSR sebagai strategi menuju GCG yang lebih kuat.

Silabus Training (Rincian Modul):

Modul 1: Fondasi GCG & CSR: Membangun Sinergi Strategis

• Sesi 1.1: Memahami Good Corporate Governance (GCG) & Pilar-pilarnya

  • Definisi GCG: Tujuan, Manfaat, dan Urgensi di Era Bisnis Modern.

  • Lima Prinsip GCG (TARIF): Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, Keadilan.

  • Peran Stakeholder dalam GCG: Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi, Karyawan, Masyarakat.

• Sesi 1.2: Memahami Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) & Evolusinya

  • Definisi dan Konsep CSR: Kepatuhan, Filantropi, Strategi.

  • Manfaat Strategis CSR: Reputasi, Hubungan Stakeholder, Risk Management, Keunggulan Kompetitif.

  • Regulasi CSR di Indonesia (UU PT No. 40/2007).

• Sesi 1.3: Mengapa CSR Adalah Strategi Menuju GCG?

  • Titik-titik Persinggungan & Sinergi Antara Prinsip CSR dan GCG.

  • Bagaimana CSR Memperkuat Elemen GCG (Akuntabilitas, Transparansi, Responsibilitas).

  • Studi Kasus: Perusahaan yang Mengintegrasikan CSR & GCG dengan Baik.

Modul 2: Mengintegrasikan CSR ke dalam Tata Kelola Organisasi

• Sesi 2.1: Peran Dewan & Manajemen dalam Mengemban Tanggung Jawab Sosial

  • Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi dalam Mengimplementasikan CSR.

  • Membangun Komitmen Top Management Terhadap CSR dan GCG.

  • Peran Komite atau Fungsi Khusus CSR dalam Struktur Tata Kelola.

• Sesi 2.2: Pengembangan Kebijakan & Kerangka Kerja CSR yang Strategis

  • Merumuskan Kebijakan CSR yang Jelas dan Selaras dengan Visi GCG.

  • Mengintegrasikan Prinsip CSR ke dalam Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan.

  • Penggunaan Pedoman Internasional (ISO 26000) sebagai Referensi.

• Sesi 2.3: Manajemen Risiko Sosial & Lingkungan sebagai Bagian dari ERM

  • Mengidentifikasi Risiko Sosial (Konflik Komunitas, Pelanggaran HAM) dan Lingkungan (Pencemaran, Perubahan Iklim).

  • Mengintegrasikan Risiko-risiko Ini ke dalam Kerangka Enterprise Risk Management (ERM).

  • Strategi Mitigasi Risiko Sosial dan Lingkungan.

Modul 3: Membangun Akuntabilitas & Transparansi Melalui CSR

• Sesi 3.1: Pelaporan Keberlanjutan (Sustainability Reporting) sebagai Pilar GCG

  • Tujuan Laporan Keberlanjutan: Akuntabilitas kepada Stakeholder yang Lebih Luas.

  • Pengantar Standar Pelaporan Global Reporting Initiative (GRI Standards).

  • Komponen Kunci Laporan Keberlanjutan (Ekonomi, Lingkungan, Sosial, Tata Kelola).

  • Workshop Praktik: Analisis Bagian GCG & CSR pada Laporan Keberlanjutan Perusahaan.

• Sesi 3.2: Assurans (Assurance) Laporan Keberlanjutan & Verifikasi Independen

  • Pentingnya Verifikasi Eksternal untuk Meningkatkan Kredibilitas Laporan Keberlanjutan.

  • Manfaat dan Proses Assurans Independen.

  • Peran Auditor Internal dalam Menilai Proses Pelaporan Keberlanjutan.

• Sesi 3.3: Komunikasi & Pengungkapan Berkelanjutan (Disclosure)

  • Strategi Komunikasi Hasil CSR/Keberlanjutan kepada Berbagai Stakeholder.

  • Pengungkapan yang Transparan tentang Kinerja dan Tantangan CSR.

  • Menghindari “Greenwashing” dan Membangun Kredibilitas.

Modul 4: Integrasi CSR ke dalam Operasional & Rantai Nilai

• Sesi 4.1: CSR dalam Operasional Bisnis Sehari-hari

  • Mengintegrasikan Prinsip CSR ke dalam Pengambilan Keputusan Bisnis Harian.

  • Praktik CSR di Berbagai Fungsi: HR (Ketenagakerjaan Adil), Operasional (Efisiensi Lingkungan), Pemasaran (Produk Bertanggung Jawab).

• Sesi 4.2: CSR dalam Rantai Nilai (Supply Chain Sustainability)

  • Mendorong Praktik Bertanggung Jawab pada Pemasok dan Mitra Bisnis.

  • Prosedur Due Diligence Sosial dan Lingkungan untuk Pemasok.

  • Pengembangan Kode Etik Pemasok dan Audit Rantai Pasok.

• Sesi 4.3: Peran Inovasi & Teknologi dalam Integrasi CSR-GCG

  • Memanfaatkan Teknologi untuk Pelacakan Kinerja ESG.

  • Inovasi Produk/Proses yang Lebih Berkelanjutan.

  • Penggunaan Big Data untuk Mengelola Risiko Sosial & Lingkungan.

Modul 5: Pengelolaan Stakeholder & Membangun Lisensi Sosial (SLO)

• Sesi 5.1: Manajemen Stakeholder Lanjutan untuk GCG & CSR

  • Memahami Kebutuhan dan Harapan Berbagai Kelompok Stakeholder (Investor, Karyawan, Komunitas, Regulator, Konsumen).

  • Strategi Melibatkan Stakeholder dalam Proses Pengambilan Keputusan.

  • Membangun Kemitraan Multi-Pihak.

• Sesi 5.2: Membangun & Mempertahankan Lisensi Sosial untuk Beroperasi (SLO)

  • Definisi SLO dan Mengapa Penting untuk Industri (Terutama Ekstraktif).

  • Peran CSR dalam Memperkuat SLO.

  • Mekanisme Pengaduan (Grievance Mechanism) sebagai Pilar SLO.

• Sesi 5.3: Etika Bisnis & Budaya Integritas sebagai Fondasi GCG-CSR

  • Pentingnya Kode Etik dan Pedoman Perilaku.

  • Peran Whistleblowing System dan Perlindungan Pelapor.

  • Membangun Budaya Perusahaan yang Berintegritas dan Patuh.

Modul 6: Tantangan, Tren & Rencana Aksi Strategis Menuju GCG

• Sesi 6.1: Tantangan Umum dalam Mengintegrasikan CSR & GCG

  • Silo Departemen, Kurangnya Komitmen, Keterbatasan Anggaran.

  • Greenwashing & Blue-washing.

  • Mengukur Dampak Non-Finansial Secara Kuantitatif.

• Sesi 6.2: Tren Global & Masa Depan CSR & GCG

  • Peran ESG (Environmental, Social, Governance) dalam Keputusan Investasi.

  • Peraturan Baru Terkait Keberlanjutan (misalnya, Taksonomi Keuangan Berkelanjutan).

  • Integrasi CSR dan GCG dalam Laporan Keuangan (IFRS/PSAK).

  • Studi Kasus: Analisis Integrasi CSR-GCG di Perusahaan Global.

• Sesi 6.3: Rencana Aksi Pribadi & Penutup

  • Merangkum Pembelajaran Kunci dan Sesi Tanya Jawab Mendalam.

  • Menyusun Rencana Aksi Konkret, Terukur, dan Bertarget Waktu untuk Mengintegrasikan CSR sebagai Strategi Menuju GCG yang Lebih Kuat di Organisasi Anda.

  • Menentukan Sumber Daya dan Dukungan yang Dibutuhkan untuk Implementasi.

  • Evaluasi Training dan Pesan Kunci untuk Menjadi Pemimpin yang Membangun Bisnis Bertanggung Jawab dan Akuntabel.

Metode Training:

• Presentasi Interaktif & Diskusi Kelompok Mendalam.

• Studi Kasus Implementasi CSR & GCG Nyata dari Berbagai Industri.

• Intensif Workshop Praktik: Pemetaan Isu Material, Analisis Kesenjangan GCG-CSR, Perumusan Tujuan Program CSR Strategis, Review Contoh Laporan Keberlanjutan.

• Pembahasan Regulasi & Standar Internasional (ISO 26000, GRI, SDGs).

• Sesi Tanya Jawab Terbuka.

• Pengembangan Rencana Aksi Pribadi yang Detail.

Durasi Training:

• 3 Hari Efektif (Ideal untuk cakupan materi yang komprehensif, diskusi mendalam, dan praktik strategis)

Evaluasi Training:

• Pre-test dan Post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman konsep dan strategi integrasi CSR & GCG.

• Evaluasi Formatif: Penilaian partisipasi aktif dalam diskusi, kualitas workshop praktik, dan analisis studi kasus.

• Penilaian Kualitas Rencana Aksi Pribadi yang disusun.

• Kuesioner Evaluasi Training untuk mengukur kepuasan peserta dan umpan balik untuk perbaikan.

Sertifikasi:

• Sertifikat Kehadiran Training: Diterbitkan oleh Sentras Consulting bagi peserta yang telah mengikuti CSR Strategi Menuju GCG Training Program.

Profil Instruktur/Fasilitator:

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang merupakan praktisi senior dan ahli di bidang Tata Kelola Perusahaan (GCG), Keberlanjutan (Sustainability), atau Corporate Social Responsibility (CSR), dengan pengalaman luas dalam membantu perusahaan mengintegrasikan praktik CSR ke dalam kerangka GCG. Instruktur memiliki keahlian mendalam dalam standar GCG, ISO 26000, pelaporan keberlanjutan (GRI), manajemen risiko sosial, dan kepemimpinan etis. Mampu menyampaikan materi secara terstruktur, relevan, dan memberikan wawasan praktis serta studi kasus dari pengalaman nyata.

Opsi Pelaksanaan Training:

• Offline (Klasikal):

  • Lokasi: Ruang training Sentras Consulting atau hotel/venue representatif yang kondusif untuk diskusi strategis mendalam, workshop kolaboratif, dan analisis studi kasus.

  • Fasilitas: Ruang kelas yang nyaman, peralatan training (proyektor, sound system, whiteboard, flipchart), studi kasus, modul training, coffee break, makan siang, training kit.

• In-House Training: Pelatihan ini sangat sangat direkomendasikan untuk in-house di lokasi perusahaan klien, karena memungkinkan penyesuaian studi kasus dan latihan dengan struktur tata kelola, kebijakan CSR, dan tantangan spesifik yang dihadapi perusahaan (dengan menjaga kerahasiaan). Hal ini akan membuat materi lebih relevan dan dapat segera diaplikasikan oleh peserta.

• Online Training (Interaktif): Training CSR Strategi Menuju GCG dapat dilaksanakan secara efektif secara online menggunakan platform video conference interaktif dan alat kolaborasi digital. Sesi diskusi, workshop (dengan breakout room), analisis studi kasus, dan perencanaan dapat difasilitasi secara virtual untuk jangkauan peserta yang lebih luas. (Konsultasikan dengan tim Sentras Consulting untuk opsi ini).

FAQ (Frequently Asked Questions):

• Siapa saja yang cocok mengikuti training ini?

  • Anggota Dewan, Direksi, Manajer senior, Manajer CSR/Comdev, Legal, Kepatuhan, Risiko, dan siapa saja yang terlibat dalam tata kelola dan tanggung jawab sosial perusahaan.

• Apakah training ini hanya membahas teori?

  • Tidak, training ini sangat praktis, menggabungkan konsep dasar dengan workshop intensif, studi kasus integrasi CSR-GCG nyata, dan diskusi untuk memastikan peserta dapat langsung merancang dan mengelola.

• Apakah ISO 26000 adalah standar sertifikasi?

  • Tidak. ISO 26000 adalah standar panduan sukarela tentang tanggung jawab sosial, yang tidak dimaksudkan untuk tujuan sertifikasi.

• Metode training apa yang digunakan?

  • Metode interaktif, dengan penekanan kuat pada studi kasus integrasi, workshop perencanaan strategis, dan diskusi kelompok.

• Berapa lama durasi training ini?

  • Durasi training ideal adalah 3 hari efektif.

• Apakah ada sertifikat setelah mengikuti training ini?

  • Ya, peserta akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari Sentras Consulting.

• Apakah training ini bisa dilaksanakan secara online?

  • Ya, sangat efektif jika dilaksanakan secara online.

• Bagaimana cara mendaftar training ini?

  • Pendaftaran dapat dilakukan secara online melalui website Sentras Consulting atau menghubungi kontak yang tertera.

• Apakah ada diskon untuk pendaftaran grup?

  • Ya, tersedia diskon khusus untuk pendaftaran grup. Hubungi tim Sentras Consulting untuk informasi lebih lanjut.

• Apa saja materi yang akan didapatkan peserta?

  • Peserta akan mendapatkan modul training lengkap (hardcopy/softcopy), template (Pemetaan Isu Material, Perencanaan CSR-GCG), studi kasus, dan handout tambahan yang relevan.