Finance For Non Finance

Deskripsi Singkat Training Finance for Non-Finance:

Di setiap level organisasi, keputusan yang Anda ambil memiliki implikasi finansial, baik Anda seorang manajer penjualan, spesialis HR, atau kepala operasional. Namun, Anda tidak perlu menjadi seorang akuntan atau ahli keuangan untuk memahami dan berkontribusi pada kesehatan finansial perusahaan. Training “Finance for Non-Finance” ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dasar akuntansi dan keuangan yang esensial. Anda akan belajar cara membaca dan menafsirkan tiga laporan keuangan utama (Neraca, Laporan Laba Rugi, dan Laporan Arus Kas), memahami konsep biaya, mengelola anggaran, serta menganalisis kinerja finansial sederhana untuk mengambil keputusan bisnis yang lebih cerdas dan strategis. Tingkatkan literasi finansial Anda dan jadilah aset yang lebih berharga bagi organisasi Anda!

Benefit Mengikuti Training Ini:

• Pahami Bahasa Angka: Mampu membaca dan menafsirkan laporan keuangan utama perusahaan dengan percaya diri.

• Keputusan Lebih Baik: Mengambil keputusan bisnis yang lebih informatif dan berorientasi finansial.

• Optimalkan Anggaran: Memahami struktur biaya dan implikasinya untuk pengelolaan anggaran departemen yang lebih efisien.

• Kolaborasi Efektif: Meningkatkan komunikasi dan kerja sama yang produktif dengan departemen keuangan/akuntansi.

• Deteksi Dini Masalah: Mampu mengidentifikasi tanda-tanda awal masalah finansial yang mungkin terjadi.

• Manajemen Arus Kas: Memahami pentingnya arus kas dan dampaknya pada operasional harian perusahaan.

• Kontribusi Bisnis: Menunjukkan pemahaman yang lebih dalam tentang dampak finansial dari kinerja departemen Anda.

• Kepercayaan Diri: Tampil lebih percaya diri saat berdiskusi dan bernegosiasi tentang aspek keuangan.

• Peluang Karier: Membangun fondasi literasi finansial yang kuat untuk pertumbuhan dan kemajuan karir.

Target Peserta:

• Manajer Lini Pertama hingga Manajer Senior (dari non-departemen keuangan/akuntansi).

• Supervisor dan Team Leader dari berbagai fungsi (Sales, Marketing, HR, Operations, IT, Produksi, GA).

• Profesional di semua departemen yang mengelola anggaran, pusat biaya, atau membuat keputusan bisnis.

• Business Owners, Entrepreneur, Startup Founders.

• Staf Profesional yang ingin mengembangkan pemahaman lintas fungsi dan literasi finansial.

• Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan membaca dan menafsirkan informasi akuntansi dan keuangan untuk konteks bisnis.

Tujuan Training:

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar akuntansi dan pentingnya informasi keuangan dalam bisnis.

• Membaca dan menginterpretasikan Neraca (Balance Sheet) untuk mengetahui posisi keuangan perusahaan.

• Membaca dan menganalisis Laporan Laba Rugi (Income Statement) untuk memahami kinerja profitabilitas.

• Membaca dan menafsirkan Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement) untuk menilai likuiditas perusahaan.

• Mengidentifikasi perbedaan antara laba dan arus kas, serta dampaknya pada bisnis.

• Memahami konsep biaya (tetap, variabel, langsung, tidak langsung) dan relevansinya dalam pengambilan keputusan operasional.

• Melakukan analisis Titik Impas (Break-Even Point) sederhana.

• Melakukan analisis rasio keuangan dasar untuk mengevaluasi kesehatan finansial perusahaan.

• Menyusun rencana aksi pribadi untuk menerapkan pengetahuan keuangan dalam pekerjaan mereka.

Silabus Training (Rincian Modul):

Modul 1: Pengantar Finansial untuk Non-Finansial: Memahami Bahasa Angka Bisnis

• Sesi 1.1: Mengapa Setiap Profesional Perlu Memahami Keuangan?

  • Pentingnya Literasi Finansial di Setiap Posisi.

  • Dampak Keputusan Non-Keuangan pada Kinerja Keuangan Perusahaan.

  • Keuangan sebagai Alat Komunikasi, Pengukuran, dan Pengambilan Keputusan.

• Sesi 1.2: Konsep Dasar Akuntansi: Pondasi Bisnis Anda

  • Persamaan Akuntansi Fundamental: Aset = Kewajiban + Ekuitas.

  • Prinsip Akuntansi Dasar (Mis: Konsep Entitas Bisnis, Periode Akuntansi, Kesinambungan Usaha).

  • Pengantar Metode Akrual vs. Basis Kas (Perbedaan Konseptual).

• Sesi 1.3: Terminologi Kunci Keuangan & Akuntansi yang Wajib Diketahui

  • Definisi Aset, Kewajiban, Ekuitas, Pendapatan, Beban, Laba, Arus Kas.

  • Mengenal Jargon Keuangan yang Sering Digunakan di Organisasi.

Modul 2: Laporan Keuangan Fundamental 1: Laporan Laba Rugi (Income Statement)

• Sesi 2.1: Laporan Laba Rugi: Mengukur Kinerja & Profitabilitas Perusahaan

  • Apa itu Laporan Laba Rugi? Tujuan dan Periode Pelaporannya.

  • Struktur Laporan Laba Rugi: Pendapatan, Beban, dan Laba/Rugi.

  • Hubungan Laporan Laba Rugi dengan Laporan Keuangan Lainnya.

• Sesi 2.2: Memahami Pendapatan & Berbagai Jenis Beban

  • Pendapatan Usaha Utama vs. Pendapatan Lain-lain.

  • Beban Pokok Penjualan (Harga Pokok Penjualan/COGS): Hubungannya dengan Produk/Jasa.

  • Beban Operasional (Biaya Pemasaran, Gaji, Administrasi, Umum).

• Sesi 2.3: Menghitung & Menganalisis Laba Bertingkat

  • Laba Kotor (Gross Profit): Pentingnya Margin Produk/Jasa.

  • Laba Operasi (Operating Profit): Efisiensi Bisnis Inti.

  • Laba Bersih (Net Profit): Hasil Akhir Bisnis.

  • Workshop Praktik: Membaca & Menganalisis Laporan Laba Rugi Sederhana.

Modul 3: Memahami Biaya, Analisa CVP & Perencanaan Profitabilitas

• Sesi 3.1: Memahami Biaya & Perilakunya: Kunci Kontrol Biaya

  • Biaya Tetap (Fixed Costs) vs. Biaya Variabel (Variable Costs): Implikasi pada Keputusan.

  • Biaya Langsung (Direct Costs) vs. Biaya Tidak Langsung (Indirect Costs) / Overhead.

  • Pentingnya Mengidentifikasi Biaya yang Relevan untuk Keputusan.

• Sesi 3.2: Analisis Cost-Volume-Profit (CVP) & Titik Impas (Break-Even Point)

  • Memahami Kontribusi Margin (Contribution Margin) per Unit dan Rasio.

  • Menghitung Titik Impas (Break-Even Point – BEP) dalam Unit dan Rupiah.

  • Menggunakan CVP untuk Perencanaan Volume Penjualan & Harga.

  • Workshop Praktik: Perhitungan CVP & BEP Sederhana (dengan Ms. Excel jika ada).

• Sesi 3.3: Perencanaan Anggaran (Budgeting) Dasar untuk Departemen Anda

  • Pentingnya Anggaran sebagai Alat Perencanaan, Koordinasi, dan Kontrol.

  • Siklus Anggaran: Perencanaan, Pelaksanaan, Monitoring, Evaluasi.

  • Tips Menyusun Anggaran Departemen yang Realistis.

Modul 4: Laporan Keuangan Fundamental 2: Neraca (Balance Sheet)

• Sesi 4.1: Neraca: Snapshot Kesehatan Keuangan Perusahaan pada Satu Waktu

  • Apa itu Neraca? Tujuan dan Informasi yang Disediakan.

  • Struktur Neraca: Aset, Kewajiban, dan Ekuitas.

  • Pentingnya Tanggal Pelaporan Neraca.

• Sesi 4.2: Memahami Aset Perusahaan: Apa yang Dimiliki Perusahaan

  • Aset Lancar (Current Assets): Kas, Piutang Usaha, Persediaan (Likuiditas).

  • Aset Tidak Lancar (Non-Current Assets): Aset Tetap, Investasi Jangka Panjang (Kapasitas).

  • Konsep Depresiasi/Amortisasi.

• Sesi 4.3: Memahami Kewajiban & Ekuitas: Sumber Dana Perusahaan

  • Kewajiban Lancar (Current Liabilities): Utang Usaha, Utang Gaji, Utang Pajak.

  • Kewajiban Jangka Panjang (Long-Term Liabilities): Utang Bank, Obligasi.

  • Ekuitas Pemilik/Pemegang Saham (Modal Disetor, Laba Ditahan).

  • Workshop Praktik: Membaca & Menganalisis Neraca Sederhana.

Modul 5: Laporan Keuangan Fundamental 3: Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement)

• Sesi 5.1: Laporan Arus Kas: Jantung Keuangan Perusahaan (Kas Masuk vs. Kas Keluar)

  • Mengapa Laba (Profit) TIDAK Sama dengan Kas: Perbedaan Konseptual.

  • Tujuan Laporan Arus Kas: Menunjukkan Sumber dan Penggunaan Kas.

  • Pentingnya Arus Kas Positif untuk Kelangsungan Bisnis.

• Sesi 5.2: Tiga Jenis Aktivitas Arus Kas

  • Arus Kas dari Aktivitas Operasi: Sumber Utama Kas dari Bisnis Inti.

  • Arus Kas dari Aktivitas Investasi: Pembelian/Penjualan Aset Tetap, Investasi.

  • Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan: Pinjaman, Penerbitan Saham, Dividen.

• Sesi 5.3: Menafsirkan Laporan Arus Kas untuk Keputusan Operasional

  • Menganalisis Posisi Likuiditas Perusahaan.

  • Mengidentifikasi Kemampuan Perusahaan Membayar Kewajiban Jangka Pendek.

  • Workshop Praktik: Membaca & Menganalisis Laporan Arus Kas Sederhana.

Modul 6: Analisa Finansial Dasar, Kolaborasi & Rencana Aksi

• Sesi 6.1: Menghubungkan Ketiga Laporan Keuangan: Gambaran Besar Finansial

  • Bagaimana Perubahan di Satu Laporan Mempengaruhi Laporan Lainnya.

  • Studi Kasus: Menganalisis Kesehatan Finansial Perusahaan Secara Utuh.

  • Diskusi Terbuka & Sesi Tanya Jawab Mendalam.

• Sesi 6.2: Rasio Keuangan Dasar untuk Analisa Cepat

  • Rasio Likuiditas: Current Ratio (Mengukur Kemampuan Membayar Jangka Pendek).

  • Rasio Profitabilitas: Net Profit Margin (Mengukur Seberapa Efisien Menghasilkan Laba).

  • Rasio Efisiensi: Days Sales Outstanding (DSO – Kecepatan Penagihan Piutang).

  • Latihan: Menghitung & Menginterpretasikan Rasio Dasar.

• Sesi 6.3: Berkolaborasi Efektif dengan Departemen Keuangan/Akuntansi

  • Menyampaikan Informasi yang Akurat dan Tepat Waktu kepada Tim Keuangan.

  • Bagaimana Meminta Informasi Keuangan yang Anda Butuhkan.

  • Membangun Kemitraan untuk Keputusan Bisnis yang Lebih Baik.

• Sesi 6.4: Rencana Aksi Pribadi & Penutup

  • Merangkum Pembelajaran Kunci.

  • Menyusun Rencana Aksi Konkret untuk Menerapkan Pemahaman Keuangan dalam Pekerjaan Sehari-hari.

  • Menentukan Sumber Daya dan Dukungan yang Dibutuhkan untuk Pengembangan Berkelanjutan.

  • Evaluasi Training dan Pesan Kunci untuk Menjadi Profesional yang Lebih Cerdas Secara Finansial.

Metode Training:

• Presentasi Interaktif & Diskusi Kelompok

• Studi Kasus Laporan Keuangan Nyata (Sederhana) dari Berbagai Industri

• Intensif Workshop Praktik Membaca, Menganalisis, dan Menghitung Rasio Keuangan Dasar (menggunakan contoh laporan dan Ms. Excel opsional)

• Latihan Memahami Implikasi Finansial dari Keputusan Operasional.

• Sesi Tanya Jawab Terbuka

• Pengembangan Rencana Aksi Pribadi.

Durasi Training:

• 2 Hari Efektif (Ideal untuk pemahaman konsep dan aplikasi praktik)

Evaluasi Training:

• Pre-test dan Post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman konsep dasar akuntansi dan kemampuan membaca laporan keuangan.

• Evaluasi Formatif: Penilaian partisipasi aktif dalam diskusi, kualitas workshop praktik, dan analisis studi kasus.

• Penilaian Kualitas Rencana Aksi Pribadi yang disusun.

• Kuesioner Evaluasi Training untuk mengukur kepuasan peserta dan umpan balik untuk perbaikan.

Sertifikasi:

• Sertifikat Kehadiran Training: Diterbitkan oleh Sentras Consulting bagi peserta yang telah mengikuti Finance for Non-Finance Training Program.

Profil Instruktur/Fasilitator:

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang merupakan akuntan profesional bersertifikat, konsultan keuangan, atau praktisi bisnis dengan pengalaman luas di bidang akuntansi dan keuangan, serta memiliki kemampuan mengajar yang sangat baik. Instruktur memiliki keahlian dalam menyederhanakan konsep akuntansi yang kompleks agar mudah dipahami oleh peserta non-keuangan, serta memberikan contoh-contoh relevan dari berbagai konteks bisnis.

Opsi Pelaksanaan Training:

• Offline (Klasikal):

  • Lokasi: Ruang training Sentras Consulting atau hotel/venue representatif yang kondusif untuk diskusi dan workshop praktik.

  • Fasilitas: Ruang kelas yang nyaman, peralatan training (proyektor, sound system, whiteboard, flipchart), studi kasus, modul training, coffee break, makan siang, training kit.

• In-House Training: Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk in-house di lokasi perusahaan klien, karena memungkinkan penyesuaian studi kasus dan latihan dengan laporan keuangan atau contoh-contoh spesifik perusahaan (dengan menjaga kerahasiaan). Ini akan membuat materi lebih relevan dan dapat segera diaplikasikan oleh peserta.

• Online Training (Interaktif): Training Finance for Non-Finance dapat dilaksanakan secara efektif secara online menggunakan platform video conference interaktif. Sesi diskusi, analisis studi kasus, dan workshop praktik (misalnya, mengisi bagian laporan sederhana) dapat difasilitasi secara virtual, dengan penekanan pada penggunaan alat visual dan Excel dasar (jika peserta punya laptop). (Konsultasikan dengan tim Sentras Consulting untuk opsi ini).

FAQ (Frequently Asked Questions):

• Siapa saja yang cocok mengikuti training Finance for Non-Finance ini?

  • Semua manajer, supervisor, pemilik bisnis, atau staf profesional yang ingin memahami dasar-dasar akuntansi dan keuangan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik, tanpa harus menjadi akuntan.

• Apakah training ini akan membuat saya menjadi akuntan?

  • Tidak, training ini dirancang untuk memberikan pemahaman fungsional tentang akuntansi dan laporan keuangan, sehingga Anda dapat membaca, menafsirkan, dan menggunakan informasi tersebut dalam pekerjaan Anda. Ini bukan untuk melatih Anda menjadi seorang akuntan.

• Apakah materi ini terlalu teknis?

  • Materi akan disampaikan dengan bahasa yang mudah dipahami oleh non-keuangan, fokus pada konsep dan implikasi praktis, bukan pada detail teknis pencatatan jurnal atau penyusunan laporan dari nol.

• Metode training apa yang digunakan?

  • Metode interaktif, termasuk presentasi, diskusi, studi kasus, dan workshop praktik membaca serta menganalisis laporan keuangan sederhana.

• Berapa lama durasi training ini?

  • Durasi training ideal adalah 2 hari efektif.

• Apakah ada sertifikat setelah mengikuti training ini?

  • Ya, peserta akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari Sentras Consulting.

• Apakah training ini bisa dilaksanakan secara online?

  • Ya, training Finance for Non-Finance sangat efektif jika dilaksanakan secara online.

• Bagaimana cara mendaftar training ini?

  • Pendaftaran dapat dilakukan secara online melalui website Sentras Consulting atau menghubungi kontak yang tertera.

• Apakah ada diskon untuk pendaftaran grup?

  • Ya, tersedia diskon khusus untuk pendaftaran grup. Hubungi tim Sentras Consulting untuk informasi lebih lanjut.

• Apa saja materi yang akan didapatkan peserta?

  • Peserta akan mendapatkan modul training lengkap (hardcopy/softcopy), contoh laporan keuangan, studi kasus, dan handout tambahan yang relevan.