Deskripsi Program
Training adalah investasi strategis untuk meningkatkan kompetensi dan mendorong kinerja. Training ini membekali Anda dengan kerangka kerja, metodologi, dan keterampilan untuk mengelola fungsi pelatihan secara menyeluruh – mulai dari mengidentifikasi kebutuhan yang tepat (TNA), merancang program yang relevan, mengelola pelaksanaan, hingga mengukur dampak pelatihan terhadap individu dan organisasi. Pelajari cara membangun sistem manajemen pelatihan yang profesional, berbasis data, dan memberikan nilai tambah signifikan bagi perusahaan.
Manfaat & Tujuan Program
- Menguasai seluruh tahapan dalam siklus manajemen pelatihan (ADDIE Model).
- Mampu melakukan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) secara sistematis dan berbasis bukti.
- Merancang program dan tujuan pembelajaran yang efektif dan terukur.
- Mampu menerapkan model evaluasi Kirkpatrick untuk mengukur dampak pelatihan.
- Menyelaraskan inisiatif pelatihan dengan tujuan dan strategi bisnis organisasi.
Sasaran Peserta
- Spesialis & Manajer Training & Development (T&D/L&D).
- Staf HR Umum yang terlibat dalam aktivitas pelatihan.
- Internal Trainer.
- Manajer Departemen yang perlu mengelola program pengembangan tim.
- Tim yang ditugaskan membangun atau merevisi sistem manajemen pelatihan.
Silabus Training
Modul 1 & 2: Fondasi & Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
- Memahami Siklus Lengkap Manajemen Pelatihan (ADDIE Model).
- Level Analisis TNA: Organisasi, Jabatan, dan Individu.
- Metode Pengumpulan Data TNA: Survei, Wawancara, Analisis Kinerja.
- Workshop: Menganalisis Skenario TNA dan Menentukan Prioritas.
Modul 3 & 4: Perancangan & Pengembangan Program
- Merumuskan Tujuan Pembelajaran (Learning Objectives) yang Terukur.
- Menyusun Kerangka Program (Kurikulum) dan Memilih Metode yang Tepat.
- Prinsip Desain Instruksional Dasar dan Prinsip Belajar Orang Dewasa.
- Mengembangkan Materi Pelatihan yang Efektif (Slide, Modul, Aktivitas).
Modul 5 & 6: Pelaksanaan & Administrasi Pelatihan
- Persiapan dan Logistik Pelaksanaan Pelatihan.
- Keterampilan Fasilitasi Dasar untuk Mengelola Sesi dan Dinamika Grup.
- Pengelolaan Anggaran Pelatihan: Estimasi, Monitoring, dan Pelaporan.
- Manajemen Vendor Pelatihan dan Dokumentasi.
Modul 7: Evaluasi Pelatihan: Mengukur Dampak dan Efektivitas
- Model Evaluasi Empat Tingkat Kirkpatrick (Reaction, Learning, Behavior, Results).
- Merancang Alat Evaluasi untuk Setiap Level (Kuesioner, Tes, Observasi).
- Menganalisis Data Evaluasi dan Menyusun Laporan Dampak Pelatihan.
- Konsep Dasar Menghitung ROI Pelatihan.
Modul 8: Teknologi, Strategi, dan Rencana Aksi
- Pengantar Peran HRIS dan Learning Management System (LMS).
- Menyelaraskan Rencana Pelatihan dengan Strategi Bisnis.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi untuk Mengimplementasikan Praktik Manajemen Pelatihan.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur dengan pengalaman praktis mendalam di bidang Training & Development (T&D) atau Learning & Development (L&D). Instruktur memiliki latar belakang sebagai praktisi T&D/L&D senior atau konsultan yang berpengalaman merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan di berbagai organisasi.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini memberikan gambaran yang sangat lengkap. Saya jadi paham seluruh siklusnya, tidak hanya fokus pada pelaksanaan. Sesi TNA dan Evaluasi Kirkpatrick sangat membuka wawasan."
- Dian Puspita
Learning & Development Specialist
"Sebagai HR Generalist, saya sering terlibat dalam training. Pelatihan ini memberikan saya struktur yang jelas untuk mengelola semua prosesnya, mulai dari budgeting hingga pelaporan."
- Ahmad Fauzi
HR Supervisor
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini mengajarkan cara menjadi trainer/instruktur?
Tidak. Training ini fokus pada MANAJEMEN pelatihan (merencanakan, mengelola, mengevaluasi). Meskipun ada sesi fasilitasi dasar, ini bukan pelatihan Train the Trainer (TTT) yang fokus pada keterampilan mengajar.
Saya bukan dari HR, apakah training ini cocok untuk saya?
Ya, jika Anda seorang manajer yang sering merancang atau mengelola program pengembangan untuk tim Anda, training ini akan memberikan kerangka kerja yang sangat bermanfaat.
Apakah training ini membahas penggunaan software LMS tertentu?
Training ini membahas peran dan fungsi kunci dari LMS secara konseptual. Namun, tidak ada tutorial penggunaan software LMS spesifik. Fokusnya adalah pada proses manajemen yang bisa diterapkan di sistem manapun.
Ubah Pelatihan dari Biaya Menjadi Investasi Strategis
Bangun sistem manajemen pelatihan yang profesional dan pastikan setiap program memberikan dampak nyata bagi bisnis.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Manajer Pelatihan yang Andal!
Kuasai seluruh siklus manajemen pelatihan untuk merancang program yang efektif dan berdampak. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
