Deskripsi Program
Di tengah persaingan memperebutkan talenta, kemampuan organisasi untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan individu berkinerja tinggi menjadi kunci sukses. Training ini membekali Anda dengan keterampilan praktis untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola proses manajemen talenta dan sistem karir yang terintegrasi. Pelajari cara mengidentifikasi potensi, menyusun rencana pengembangan, membangun jalur karir, dan merencanakan suksesi untuk posisi kunci, menciptakan SDM yang adaptif dan siap menghadapi masa depan.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu mengidentifikasi talenta berpotensi tinggi menggunakan kerangka kerja seperti 9-Box Grid.
- Merancang dan mengimplementasikan rencana pengembangan individu (IDP) yang tepat sasaran.
- Membangun kerangka kerja perencanaan suksesi (Succession Planning) untuk posisi kunci.
- Mendesain dan mengkomunikasikan jalur karir (Career Paths) yang jelas dan menarik.
- Meningkatkan retensi karyawan kunci melalui manajemen talenta dan sistem karir yang efektif.
Sasaran Peserta
- Spesialis Talent Management, L&D, atau OD.
- HR Business Partner dan HR Generalist.
- Manajer Lini yang terlibat aktif dalam pengembangan tim.
- Tim Strategi SDM.
- Profesional yang bertanggung jawab atas program pengembangan & karir.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi mendalam, analisis kasus, dan workshop kolaboratif.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual dengan breakout rooms untuk studi kasus dan workshop menggunakan tools kolaborasi online.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan materi dengan kerangka kerja dan tantangan spesifik di perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Talent Management & Sistem Karir
- Definisi, Tujuan, dan Manfaat Talent Management.
- Menyelaraskan Strategi Talent & Karir dengan Strategi Bisnis.
- Mengidentifikasi Kompetensi Kunci untuk Mencapai Tujuan Strategis.
Modul 2: Mengidentifikasi Talenta: Kinerja vs. Potensi
- Membedakan antara Kinerja (Hasil) dan Potensi (Kemampuan Berkembang).
- Workshop: Menggunakan Matriks Kinerja-Potensi (9-Box Grid) untuk memetakan talenta.
- Pentingnya Proses Kalibrasi untuk memastikan penilaian yang adil dan konsisten.
Modul 3: Proses Inti Talent Management
- Memfasilitasi Talent Review Meeting (TRM) yang produktif.
- Membangun Perencanaan Suksesi (Succession Planning) untuk posisi kritikal.
- Mengidentifikasi Calon Pengganti dan Tingkat Kesiapan (Readiness Levels).
Modul 4: Membangun Sistem Karir yang Menarik
- Jenis-jenis Jalur Karir: Vertikal, Horizontal, Ganda, Lintas Fungsi.
- Mendesain Kerangka Kerja Karir (Career Framework) yang jelas.
- Mengkomunikasikan Peluang Karir secara transparan di dalam organisasi.
Modul 5: Pengembangan Talenta dan Karir yang Efektif
- Memahami Model Pengembangan 70-20-10.
- Menyusun Rencana Pengembangan Individu (IDP) yang terarah.
- Metode Pengembangan Kunci: Coaching, Mentoring, Job Rotation, Project Assignment.
Modul 6: Peran Kunci Manajer dalam Talent & Karir
- Manajer sebagai Pengidentifikasi dan Pengembang Talenta.
- Teknik Melakukan Percakapan Karir (Career Conversations) yang konstruktif.
- Menyelaraskan Aspirasi Karyawan dengan Peluang Organisasi.
Modul 7: Mengukur, Menganalisis, dan Tren Terbaru
- Metrik Kunci: Bench Strength, Tingkat Retensi Talenta, Mobilitas Internal.
- Peran Teknologi dalam mendukung proses Talent Management.
- Tren Terbaru: Agile Talent Management, Personalisasi Karir, Penggunaan Analytics.
Modul 8: Integrasi Pembelajaran & Rencana Aksi
- Diskusi Studi Kasus Komprehensif.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Awal untuk implementasi di organisasi.
- Mengidentifikasi prioritas, sumber daya, dan dukungan yang dibutuhkan.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman luas di bidang Human Resources, khususnya dalam Talent Management, Succession Planning, dan Organizational Development. Instruktur adalah praktisi yang telah sukses merancang dan mengimplementasikan program talenta dan karir di berbagai organisasi.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Sesi tentang 9-Box Grid dan Talent Review Meeting memberikan kerangka kerja yang sangat jelas dan praktis. Kami bisa langsung menerapkannya untuk memetakan talenta di perusahaan."
- Dian Puspita
HR Business Partner
"Saya jadi lebih paham bagaimana menghubungkan aspirasi karir tim saya dengan peluang yang ada di perusahaan. Teknik 'Career Conversations' sangat bermanfaat."
- Rahmat Hidayat
IT Manager
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini cocok untuk organisasi yang baru mau memulai program Talent Management?
Ya, training ini mencakup konsep dasar dan langkah-langkah awal dalam membangun kerangka kerja, sehingga sangat cocok untuk organisasi yang baru memulai.
Apakah training ini membahas software Talent Management tertentu?
Training ini memberikan gambaran umum tentang peran teknologi, namun tidak membahas operasional atau demo software spesifik. Fokusnya adalah pada proses dan strategi.
Apakah saya sebagai manajer lini (bukan HR) akan mendapat manfaat?
Tentu. Anda akan belajar cara mengidentifikasi potensi tim Anda, melakukan percakapan karir yang efektif, dan berkolaborasi dengan HR untuk mengembangkan anggota tim Anda, yang merupakan peran krusial seorang pemimpin.
Bangun 'Bench Strength' & Menangkan Perang Talenta
Ciptakan sistem yang mampu mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik untuk keberlangsungan bisnis Anda.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Arsitek Sistem Talenta & Karir!
Bekali diri Anda dan tim HR dengan kemampuan merancang program strategis yang menjadi keunggulan kompetitif organisasi. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
