Deskripsi Program
Training “Business Analysis” ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman fundamental dan keterampilan praktis yang dibutuhkan oleh seorang Analis Bisnis (BA). Anda akan mempelajari siklus analisis bisnis, teknik-teknik penting untuk penggalian kebutuhan (elicitation), analisis, dokumentasi, dan validasi kebutuhan, serta cara berkomunikasi efektif dengan berbagai pihak terkait. Jadilah jembatan penghubung yang efektif antara kebutuhan bisnis dan tim pelaksana solusi!
Manfaat & Tujuan Program
- Memahami peran, tanggung jawab, dan siklus hidup seorang Business Analyst (BA).
- Menguasai berbagai teknik elicitation untuk menggali kebutuhan dari stakeholders (wawancara, workshop).
- Mampu menganalisis dan mendokumentasikan kebutuhan secara terstruktur (spesifikasi, user story).
- Menerapkan teknik pemodelan dasar untuk visualisasi (proses bisnis, use case).
- Meningkatkan keterampilan komunikasi dan validasi solusi dengan stakeholders.
- Berkontribusi secara signifikan pada kesuksesan proyek dengan memastikan solusi tepat sasaran.
Sasaran Peserta
- Calon Business Analyst atau yang baru memulai karir di bidang ini.
- Project Manager, Scrum Master, atau Koordinator Proyek.
- System Analyst atau profesional IT lainnya.
- Key Users atau Subject Matter Experts (SME).
- Manajer Lini yang terlibat dalam inisiatif perubahan.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang ideal untuk diskusi interaktif, studi kasus, dan workshop praktik pemodelan proses.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual dengan breakout rooms untuk studi kasus kelompok dan penggunaan collaborative whiteboards.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan studi kasus dan latihan dengan konteks bisnis dan tantangan spesifik perusahaan.
Silabus Training
Modul 1: Pengantar Analisis Bisnis dan Perannya
- Definisi, Tujuan, dan Pentingnya Analisis Bisnis (BA).
- Peran, Kompetensi, dan Tanggung Jawab seorang Business Analyst.
- Memahami Siklus Hidup Analisis Bisnis (dari Perencanaan hingga Validasi).
Modul 2: Memahami Kebutuhan Bisnis
- Mengidentifikasi Masalah, Peluang, dan Akar Permasalahan (Root Cause Analysis).
- Melakukan Analisis Stakeholder untuk memahami Pihak Terkait.
- Mendefinisikan Kebutuhan Bisnis Tingkat Tinggi dan Lingkup (Scope) Proyek.
Modul 3: Teknik Elicitation (Menggali Kebutuhan)
- Workshop Praktik Teknik Elicitation: Interview, Workshop, Observasi, Analisis Dokumen.
- Merencanakan dan Mengelola Aktivitas Elicitation secara Efektif.
Modul 4: Analisis dan Dokumentasi Kebutuhan
- Memahami Jenis-jenis Kebutuhan (Business, Stakeholder, Functional, Non-Functional).
- Memprioritaskan Kebutuhan (Teknik Dasar: MoSCoW).
- Praktik Mendokumentasikan Kebutuhan: Spesifikasi dan User Stories.
Modul 5: Pemodelan Dasar untuk Analisis Bisnis
- Pengantar Pemodelan Proses Bisnis (BPMN Dasar).
- Workshop: Membuat Diagram Proses Bisnis ‘As-Is’ dan ‘To-Be’.
- Pengantar Pemodelan Use Case: Mengidentifikasi Aktor dan Skenario.
Modul 6: Validasi Kebutuhan dan Berkolaborasi
- Teknik Validasi dengan Stakeholders (Review Dokumen, Walkthrough).
- Strategi Komunikasi Efektif dengan Tim Teknis dan Manajer Proyek.
- Memahami Peran BA dalam Metodologi Proyek (Waterfall vs. Agile).
Modul 7: Rencana Aksi Pribadi dan Penutup
- Studi Kasus Komprehensif yang Mengintegrasikan Seluruh Tahapan BA.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk Mengembangkan Keterampilan BA.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang berpengalaman luas sebagai praktisi Business Analyst atau Konsultan Bisnis, memiliki keahlian dalam menjelaskan konsep analisis bisnis yang kompleks menjadi sederhana dan membimbing peserta dalam latihan praktik yang aplikatif.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini memberikan fondasi yang sangat kuat. Saya jadi paham alur kerja seorang BA dari A-Z, bukan hanya sekadar membuat dokumen."
- Riana Sari
Junior Business Analyst
"Sebagai PM, memahami cara BA bekerja sangat membantu. Kolaborasi tim kami jadi lebih efektif karena sekarang kami 'berbicara dengan bahasa yang sama' soal requirements."
- Budi Santoso
Project Manager
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini memerlukan latar belakang IT?
Tidak. Training ini dirancang untuk memperkenalkan konsep dasar analisis bisnis yang relevan baik untuk proyek IT maupun non-IT. Latar belakang pemahaman proses bisnis justru sangat membantu.
Apakah training ini menggunakan tool BA spesifik?
Fokus utama adalah pada teknik dan konsep yang universal. Contoh dokumentasi atau pemodelan akan menggunakan format sederhana yang dapat diadaptasikan ke berbagai tool yang Anda gunakan.
Saya seorang manajer, apakah training ini relevan untuk saya?
Sangat relevan. Sebagai manajer, Anda akan sering mendefinisikan kebutuhan untuk tim atau proyek. Training ini akan membantu Anda mengartikulasikan kebutuhan tersebut secara lebih jelas dan terstruktur.
Jadilah Jembatan Antara Bisnis dan Solusi
Pastikan setiap proyek dan inisiatif di perusahaan Anda dibangun di atas pemahaman kebutuhan yang solid dan akurat.
Jadwalkan Konsultasi GratisMulai Karir Anda sebagai Business Analyst Handal!
Kuasai keterampilan esensial untuk menganalisis kebutuhan dan merancang solusi yang efektif. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
