Deskripsi Program
Pengelolaan aset yang efektif sangat krusial untuk memastikan operasional berjalan lancar, biaya terkendali, dan nilai investasi terjaga. Training “Manajemen Aset” ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan praktik terbaik dalam mengelola aset perusahaan sepanjang siklus hidupnya – mulai dari perencanaan, akuisisi, operasional, pemeliharaan, hingga pembuangan. Pelatihan ini fokus pada strategi dan teknik yang dapat langsung diaplikasikan untuk meningkatkan efisiensi, keandalan, dan profitabilitas aset Anda.
Manfaat & Tujuan Program
- Memahami seluruh siklus hidup aset dan pentingnya pengelolaan di setiap tahap.
- Menguasai strategi pemeliharaan (preventif, prediktif) untuk meminimalkan downtime.
- Mampu membuat keputusan terkait akuisisi, pemeliharaan, dan penggantian aset secara lebih baik.
- Mengurangi biaya operasional dan memperpanjang umur ekonomis aset.
- Memahami peran sistem informasi (CMMS/EAM) dalam manajemen aset modern.
Sasaran Peserta
- Manajer & Supervisor Pemeliharaan, Operasional, Engineering, dan Fasilitas.
- Staf Profesional yang terlibat dalam perencanaan, akuisisi, dan inventarisasi aset.
- Staf Departemen Keuangan/Akuntansi yang bertanggung jawab atas pencatatan aset.
- Staf Departemen Pengadaan/Pembelian.
- Siapa saja yang terlibat langsung dalam pengelolaan aset.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka di lokasi yang kondusif untuk diskusi mendalam, studi kasus, dan latihan praktik.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang efektif menggunakan breakout rooms untuk diskusi dan analisis studi kasus secara kolaboratif.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan studi kasus dengan jenis aset dan tantangan spesifik di perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Pengantar Manajemen Aset & Siklus Hidupnya
- Definisi, Tujuan, dan Prinsip Dasar Manajemen Aset.
- Memahami Siklus Hidup Aset: Planning, Acquisition, Operation, Maintenance, Disposal.
- Kaitan Antar Tahap dan Pengaruhnya pada Total Cost of Ownership (TCO).
Modul 2: Identifikasi, Klasifikasi, dan Pencatatan Aset
- Pentingnya Inventarisasi Aset yang Akurat.
- Metode Identifikasi dan Penandaan Aset (Asset Tagging).
- Dasar-dasar Menyusun Asset Register (Daftar Aset) yang Komprehensif.
Modul 3: Perencanaan dan Akuisisi Aset
- Identifikasi Kebutuhan Aset Sesuai Tujuan Operasional dan Bisnis.
- Peran Departemen Teknis dalam Spesifikasi dan Evaluasi Vendor.
- Memahami Faktor Selain Harga: Biaya Jangka Panjang, Keandalan, Dukungan Purna Jual.
Modul 4: Operasional dan Strategi Pemeliharaan Aset
- Jenis-jenis Strategi Pemeliharaan: Korektif, Preventif, Prediktif, dan Proaktif.
- Menyusun Jadwal Pemeliharaan yang Efektif.
- Dasar-dasar Manajemen Perintah Kerja (Work Order) dan Suku Cadang (Spare Parts).
Modul 5: Pemantauan Kinerja dan Keandalan Aset
- Key Performance Indicators (KPI) Aset: Uptime, Downtime, MTBF, MTTR.
- Pengenalan OEE (Overall Equipment Effectiveness).
- Analisis Penyebab Akar Masalah (Root Cause Analysis – RCA) Dasar untuk Kegagalan Aset.
Modul 6: Valuasi, Risiko, dan Penghentian Aset
- Dasar-dasar Valuasi dan Depresiasi Aset (Perspektif Non-Keuangan).
- Manajemen Risiko Terkait Aset: Operasional, Keamanan, Kepatuhan, Finansial.
- Proses Dasar Penghentian dan Pembuangan Aset (Asset Disposal).
Modul 7: Peran Sistem Informasi dalam Manajemen Aset
- Pengantar CMMS (Computerized Maintenance Management System) dan EAM (Enterprise Asset Management).
- Fungsi Utama dan Manfaat Sistem dalam Mendukung Manajemen Aset.
Modul 8: Rencana Aksi dan Penutup
- Diskusi Tantangan Manajemen Aset yang Dihadapi Peserta.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Awal untuk Meningkatkan Praktik Manajemen Aset di Area Kerja.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman luas di bidang Manajemen Aset, Pemeliharaan, dan Operasional. Fasilitator memiliki latar belakang sebagai praktisi (Asset Manager, Head of Engineering) dan mampu menyajikan materi teknis menjadi sederhana, aplikatif, dan relevan.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini mengubah cara kami memandang pemeliharaan. Dari reaktif menjadi proaktif. Downtime berkurang drastis dan biaya jangka panjang lebih terkendali."
- Budi Santoso
Maintenance Manager
"Saya akhirnya paham konsep Total Cost of Ownership (TCO) secara praktis. Sekarang, keputusan pembelian aset kami jauh lebih strategis, tidak hanya berdasarkan harga awal."
- Rina Wijayanti
Asset Controller
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini sangat teknis dan hanya untuk engineer?
Tidak. Training ini fokus pada prinsip dan praktik manajemen yang dapat dipahami oleh berbagai fungsi, termasuk operasional, keuangan, dan pengadaan. Konsep teknis disajikan secara sederhana dan aplikatif.
Apa manfaat utama training ini bagi departemen non-teknis seperti keuangan?
Anda akan memahami bagaimana keputusan pemeliharaan dan operasional berdampak pada nilai buku, depresiasi, dan biaya jangka panjang (TCO), memungkinkan kolaborasi yang lebih baik antar departemen.
Apakah training ini membahas software CMMS/EAM secara spesifik?
Training ini akan membahas peran dan fungsi utama dari sistem CMMS/EAM, namun tidak berfokus pada pelatihan penggunaan software merek tertentu. Tujuannya adalah agar Anda memahami apa yang bisa Anda harapkan dari sistem tersebut.
Optimalkan Nilai Aset dan Efisiensi Operasional Anda
Ubah aset dari sekadar 'biaya' menjadi 'penggerak profitabilitas' melalui manajemen yang strategis dan efektif.
Jadwalkan Konsultasi GratisAmankan Keandalan Operasional Bisnis Anda!
Bekali tim Anda dengan pengetahuan untuk mengelola aset secara cerdas, mengurangi downtime, dan mengoptimalkan biaya. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
