Deskripsi Program
Budaya perusahaan adalah fondasi yang menentukan cara kerja, interaksi, dan kinerja organisasi. Budaya yang kuat dapat mendorong produktivitas, menarik talenta terbaik, dan menjadi keunggulan kompetitif. Training ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan individu kunci dengan keterampilan praktis untuk secara sengaja membentuk, memperkuat, atau mengubah budaya agar selaras dengan strategi bisnis dan mendorong kinerja unggul.
Manfaat & Tujuan Program
- Memahami dampak budaya terhadap kinerja, profitabilitas, dan retensi talenta.
- Mampu mendiagnosa budaya yang ada saat ini dan merancang budaya yang diinginkan.
- Menguasai strategi implementasi budaya melalui kepemimpinan, komunikasi, dan proses HR.
- Mampu mengelola resistensi dan menjaga keberlanjutan perubahan budaya.
- Menyusun rencana aksi awal untuk memulai inisiatif membangun budaya unggul di unit kerja.
Sasaran Peserta
- Para Pemimpin (Direktur, GM, Manajer Senior).
- Manajer Lini, Supervisor, dan Team Leader.
- Profesional HR (HR Manager, HRBP, OD Specialist).
- Tim Strategi Perusahaan.
- Individu yang terlibat dalam inisiatif perubahan organisasi.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi mendalam, brainstorming, dan aktivitas kelompok yang interaktif.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual dengan breakout rooms untuk studi kasus, diskusi, dan workshop penyusunan rencana aksi.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan diskusi dan studi kasus dengan konteks budaya spesifik perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Corporate Culture: Apa dan Mengapa Penting?
- Definisi dan Komponen Budaya: Nilai, Keyakinan, Norma, Artefak.
- Bagaimana Budaya yang Kuat Mendorong Kinerja, Inovasi, dan Retensi Talenta.
- Memastikan Keselarasan Budaya dengan Strategi Bisnis.
Modul 2: Menganalisis Budaya yang Ada Saat Ini
- Metode dan Alat untuk Menilai Budaya: Survei, Wawancara, FGD, Observasi.
- Menganalisis Hasil Diagnosis untuk Mengidentifikasi Pola dan Tema Budaya.
- Menemukan Kesenjangan (Gap) antara Budaya Saat Ini dan yang Diinginkan.
Modul 3: Merancang dan Mengkomunikasikan Budaya yang Diinginkan
- Workshop: Menetapkan Nilai-Nilai Inti dan Menerjemahkannya menjadi Perilaku Kunci.
- Peran Kritis Kepemimpinan sebagai Role Model Budaya (Walk the Talk).
- Strategi Mengkomunikasikan Budaya Secara Efektif (Storytelling, Branding Internal).
Modul 4: Strategi Implementasi Budaya: Tuas Pengungkit Perubahan
- Menggunakan Proses HR sebagai Agen Budaya: Rekrutmen, Onboarding, Performance Management, Rewards.
- Memanfaatkan Simbol, Ritual, dan Lingkungan Fisik untuk Memperkuat Budaya.
- Mendorong Kepemilikan Budaya di Setiap Tingkat Karyawan.
Modul 5: Mengelola Perubahan Budaya dan Keberlanjutannya
- Mengapa Perubahan Budaya Sulit dan Cara Mengelola Resistensi.
- Mengukur Perkembangan dan Mempertahankan Budaya Unggul Jangka Panjang.
- Strategi Membangun Budaya di Era Modern (Remote/Hybrid Work).
Modul 6: Rencana Aksi Pribadi/Tim dan Penutup
- Diskusi Interaktif Membahas Kasus Nyata dari Pengalaman Peserta.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Konkret untuk Menerapkan Pembelajaran di Unit atau Organisasi.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang memiliki keahlian dan pengalaman luas di bidang Organizational Development, Change Management, dan HR Strategy, dengan fokus khusus pada pengembangan dan transformasi budaya organisasi. Instruktur akan membawa studi kasus nyata dan contoh implementasi yang sangat berharga.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Saya jadi paham bahwa budaya itu bukan cuma slogan, tapi harus dihidupkan lewat sistem dan kepemimpinan. Training ini memberikan roadmap yang sangat jelas."
- Budi Santoso
General Manager
"Sesi tentang menggunakan proses HR sebagai 'tuas pengungkit' budaya sangat membuka mata. Kami langsung merevisi proses onboarding dan performance management kami."
- Sinta Dewi
HR Manager
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa perbedaan utama antara budaya dan iklim organisasi?
Budaya adalah nilai dan keyakinan dasar yang lebih stabil dan mendalam. Iklim adalah persepsi karyawan tentang lingkungan kerja yang bisa lebih fluktuatif. Training ini fokus pada fondasi budaya yang lebih fundamental.
Apakah mungkin mengubah budaya dalam waktu singkat?
Perubahan budaya adalah proses jangka panjang yang membutuhkan komitmen dan konsistensi. Training ini memberikan strateginya, tetapi implementasinya membutuhkan waktu dan usaha berkelanjutan dari seluruh elemen organisasi.
Siapa yang paling bertanggung jawab dalam membentuk budaya?
Meskipun kepemimpinan puncak memegang peran kunci sebagai role model, budaya adalah tanggung jawab bersama. Training ini menekankan peran setiap pemimpin dan individu dalam membentuk dan memelihara budaya yang diinginkan.
Jadikan Budaya sebagai Keunggulan Kompetitif Anda
Bangun lingkungan kerja yang tidak hanya membuat karyawan bertahan, tetapi juga berkembang dan memberikan kinerja terbaiknya.
Jadwalkan Konsultasi GratisMulai Bangun Budaya Unggul Anda!
Bekali para pemimpin dan tim Anda dengan alat dan strategi untuk menciptakan budaya yang mendorong kesuksesan. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
