Deskripsi Program
Sistem Manajemen SDM berbasis Kompetensi (CBHRM) adalah pendekatan strategis yang mengintegrasikan seluruh fungsi HR berdasarkan kompetensi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bisnis. Training ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam, langkah praktis membangun kerangka kompetensi, dan cara mengintegrasikannya ke dalam proses HR untuk menciptakan sistem yang lebih objektif, terarah, dan selaras dengan strategi organisasi. Tingkatkan dampak strategis fungsi HR Anda melalui implementasi sistem berbasis kompetensi!
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu membangun kerangka kompetensi (Core, Leadership, Functional) yang relevan bagi organisasi.
- Mempelajari cara mengintegrasikan kompetensi ke dalam rekrutmen, manajemen kinerja, TNA, dan pengembangan.
- Meningkatkan objektivitas dalam penilaian kinerja dan potensi karyawan.
- Merancang program pengembangan karyawan yang lebih fokus, terarah, dan berdampak.
- Menjadikan fungsi HR sebagai mitra strategis yang mendukung pencapaian tujuan bisnis.
Sasaran Peserta
- Manajer dan Staf Departemen HR.
- Tim Organizational Development (OD).
- HR Business Partner (HRBP).
- Manajer Lini yang terlibat dalam penilaian & pengembangan tim.
- Profesional yang bertanggung jawab dalam perancangan sistem HR.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang memfasilitasi diskusi mendalam, studi kasus, dan kerja kelompok yang intensif.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang efektif menggunakan breakout rooms untuk workshop dan kolaborasi online.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan kerangka kompetensi dengan konteks bisnis dan budaya organisasi Anda.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Sistem Manajemen SDM berbasis Kompetensi
- Apa Itu CBHRM dan Mengapa Penting untuk Keunggulan Kompetitif.
- Menghubungkan Kompetensi dengan Strategi dan Budaya Organisasi.
- Memahami Hirarki Kompetensi: Core, Leadership, dan Functional.
- Menjabarkan Kompetensi menjadi Indikator Perilaku yang Terukur.
Modul 2: Merancang Kerangka dan Kamus Kompetensi
- Langkah-langkah Mengembangkan Kerangka Kompetensi.
- Metode Pengumpulan Data: Job Analysis, Behavioral Event Interview (BEI), Expert Panel.
- Workshop: Merancang Definisi Kompetensi dan Indikator Perilaku Dasar.
- Menyusun dan Memvalidasi Kamus/Model Kompetensi Perusahaan.
Modul 3: Integrasi Kompetensi dalam Kinerja & Pengembangan
- Menggunakan Kompetensi dalam Penilaian Kinerja dan Pemberian Feedback.
- Melakukan Analisis Kebutuhan Pengembangan (TNA) berbasis Kompetensi.
- Merancang Program Pengembangan (Training, Coaching, Mentoring) untuk Mengisi Kesenjangan.
- Membuat Individual Development Plan (IDP) Berbasis Kompetensi.
Modul 4: Integrasi Kompetensi dalam Talent & Career Management
- Membuat Profil Jabatan (Job Profile) Berbasis Kompetensi.
- Merancang Pertanyaan Wawancara Berbasis Perilaku (Behavioral Interview).
- Memetakan Jalur Karir dan Perencanaan Suksesi Berdasarkan Kompetensi.
- Diskusi: Potensi Integrasi Kompetensi ke dalam Sistem Kompensasi.
Modul 5: Implementasi dan Pengelolaan CBHRM
- Merencanakan Implementasi CBHRM: Langkah, Peran, dan Komunikasi.
- Strategi Change Management untuk Mengatasi Resistensi Perubahan.
- Tantangan Umum dalam Implementasi dan Cara Mengatasinya.
- Mengukur Efektivitas dan Dampak CBHRM terhadap Bisnis.
Modul 6: Rencana Aksi dan Penutup
- Diskusi Mendalam dan Sharing Pengalaman Peserta.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Awal untuk Memulai atau Meningkatkan Implementasi CBHRM.
- Menentukan Prioritas, Sumber Daya, dan Dukungan yang Dibutuhkan.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh praktisi atau konsultan HR berpengalaman luas di bidang Organizational Development (OD) dan HR Strategy, dengan rekam jejak dalam merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen SDM berbasis kompetensi di berbagai organisasi.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Training ini memberikan roadmap yang sangat jelas. Dulu kami bingung mulai dari mana, sekarang kami punya langkah-langkah konkret untuk membangun kamus kompetensi."
- Riana Putri
HR Manager
"Sesi workshop tentang merancang behavioral indicators sangat praktis. Ini akan membuat proses rekrutmen dan performance review kami menjadi jauh lebih objektif."
- Bima Nugraha
Organizational Development Specialist
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah training ini cocok untuk perusahaan yang baru mau memulai CBHRM?
Ya, sangat cocok. Training ini dirancang mulai dari konsep dasar, perancangan kerangka kompetensi, hingga langkah-langkah implementasi, sehingga ideal bagi perusahaan yang baru memulai.
Apakah kita akan langsung membuat kamus kompetensi lengkap?
Anda akan belajar proses dan metodenya secara lengkap, serta berlatih membuat beberapa contoh definisi kompetensi dan behavioral indicators dalam sesi workshop. Pembuatan kamus lengkap memerlukan proses internal yang lebih panjang di perusahaan Anda setelah training.
Apakah training ini juga membahas software HRIS yang mendukung CBHRM?
Fokus utama adalah pada konsep, desain, dan integrasi proses. Pembahasan software HRIS mungkin hanya sekilas terkait fitur yang dibutuhkan, namun tidak detail pada penggunaan software spesifik.
Jadikan HR Mitra Strategis Bisnis Anda
Bangun sistem manajemen talenta yang terintegrasi, objektif, dan selaras dengan tujuan organisasi melalui pendekatan berbasis kompetensi.
Jadwalkan Konsultasi GratisMulai Transformasi HR Anda Sekarang!
Bekali tim HR Anda dengan kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem SDM yang berdampak strategis. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
