Deskripsi Program
Training “Constructing Business Plan and Feasibility Study” ini adalah fondasi yang Anda butuhkan. Anda akan dipandu melalui proses kritis dalam menganalisis kelayakan ide (Feasibility Study) dan menyusun Rencana Bisnis (Business Plan) yang komprehensif. Pelatihan ini membekali Anda dengan kerangka kerja, alat, dan keterampilan untuk mengevaluasi potensi ide, merumuskan strategi, dan mengkomunikasikan visi bisnis Anda kepada tim, investor, atau stakeholder lainnya. Jadilah perencana bisnis yang handal dan tingkatkan peluang keberhasilan inisiatif Anda.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu melakukan Feasibility Study untuk menguji kelayakan ide bisnis dari berbagai sudut pandang.
- Menguasai struktur dan cara menyusun Business Plan yang komprehensif dan meyakinkan.
- Terampil melakukan analisis pasar, industri, dan kompetitor untuk merumuskan strategi yang solid.
- Memahami dasar-dasar proyeksi keuangan untuk merencanakan investasi dan profitabilitas.
- Mengidentifikasi potensi risiko dan merancang strategi mitigasi yang efektif.
Sasaran Peserta
- Calon Pengusaha (Entrepreneur).
- Manajer & Tim Pengembangan Produk/Proyek Baru.
- Tim Business Development.
- Penyusun Proposal Proyek & Investasi.
- Konsultan Bisnis dan Analis.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang kondusif untuk diskusi strategis, workshop intensif, dan networking.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang efektif menggunakan breakout rooms dan tools kolaboratif untuk menyusun draf rencana bisnis.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan studi kasus dengan inisiatif atau proyek nyata di perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Pengantar Perencanaan Bisnis & Studi Kelayakan
- Mengapa Perlu Rencana? Tujuan dan Audiens dari sebuah Business Plan.
- Menguji Ide: Memulai dengan Feasibility Study (Studi Kelayakan).
- Jenis-jenis Feasibility Study: Market, Technical, Financial, Organizational.
- Hubungan Kritis Antara Feasibility Study dan Business Plan.
Modul 2: Feasibility Study: Menganalisis Kelayakan Ide
Analisis Kelayakan Pasar
- Identifikasi Target Pasar, Ukuran Potensi, dan Analisis Kompetitor.
Analisis Kelayakan Teknis & Operasional
- Evaluasi Teknologi, Sumber Daya, dan Keterampilan yang Dibutuhkan.
Analisis Kelayakan Finansial
- Estimasi Biaya Awal, Biaya Operasional, dan Analisis Break-Even Point Dasar.
Kesimpulan Feasibility Study
- Menentukan Keputusan Go/No-Go Berdasarkan Data.
Modul 3: Fondasi Business Plan: Visi, Misi, dan Deskripsi Usaha
- Executive Summary: Jantung Rencana Bisnis Anda (Ditulis Terakhir).
- Company Description: Visi, Misi, Tujuan Jangka Pendek & Panjang.
- Products/Services: Deskripsi Detail, Unique Selling Proposition (USP), dan Manfaat bagi Pelanggan.
Modul 4: Pasar dan Strategi Bersaing
- Analisis Pasar Mendalam: Riset, Analisis Industri, dan Analisis SWOT.
- Analisis Kompetitor: Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan Pesaing.
- Strategi Pemasaran & Penjualan: Pricing, Promosi (4P/7P), dan Saluran Distribusi.
Modul 5: Rencana Operasional & Manajemen
- Operational Plan: Proses Operasi Kunci, Kebutuhan Fasilitas, dan Manajemen Kualitas.
- Management Team: Struktur Organisasi, Profil Tim Manajemen Kunci, dan Peran Masing-masing.
Modul 6: Perencanaan dan Proyeksi Keuangan
- Menyusun Asumsi dan Proyeksi Pendapatan (Revenue Projections).
- Menyusun Proyeksi Biaya (Fixed & Variable Costs).
- Menghitung Kebutuhan Pendanaan dan Rencana Penggunaan Dana.
- Pengantar Laporan Keuangan Proyeksi: Laba Rugi, Arus Kas, Neraca.
Modul 7: Melengkapi dan Mempresentasikan Rencana Bisnis
- Mengidentifikasi Potensi Risiko (Pasar, Operasional, Finansial) dan Strategi Mitigasinya.
- Menyempurnakan Executive Summary dan Menyiapkan Dokumen Lampiran.
- Tips dan Struktur Presentasi Rencana Bisnis (Pitching) yang Efektif.
- Latihan Singkat “Elevator Pitch”.
Modul 8: Rencana Aksi Pribadi dan Penutup
- Merangkum Pembelajaran Kunci & Diskusi Studi Kasus.
- Workshop: Menyusun Langkah Konkret untuk Memulai Feasibility Study atau Business Plan Anda.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang memiliki pengalaman luas sebagai praktisi bisnis, konsultan manajemen, dan perencana strategis. Instruktur memiliki keahlian dalam memandu proses penyusunan rencana, menganalisis studi kasus bisnis, dan membekali peserta dengan kerangka berpikir serta alat praktis yang kokoh.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Dulu ide saya hanya di awang-awang. Training ini memberikan kerangka kerja yang jelas dan terstruktur untuk mengubahnya menjadi rencana bisnis yang konkret. Sangat direkomendasikan!"
- Rizky Pratama
Founder & CEO
"Materi Feasibility Study sangat membuka mata. Kami jadi bisa membuat keputusan 'Go/No-Go' untuk proyek baru berdasarkan data, bukan hanya asumsi. Sangat bermanfaat untuk tim kami."
- Sarah Wijayanti
Business Development Manager
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa bedanya Feasibility Study dan Business Plan?
Feasibility Study dilakukan di awal untuk menguji APAKAH sebuah ide layak dijalankan (keputusan Go/No-Go). Business Plan dibuat setelahnya untuk merancang BAGAIMANA ide tersebut akan dijalankan secara detail.
Apakah saya akan selesai dengan Business Plan lengkap setelah training?
Training ini akan membekali Anda dengan pengetahuan, kerangka kerja, dan draf untuk setiap bagian. Menyelesaikan dokumen lengkap memerlukan riset mendalam dan pengerjaan lanjutan setelah training, namun Anda akan memiliki fondasi yang sangat kuat.
Seberapa detail aspek keuangan yang dibahas?
Aspek keuangan dibahas pada tingkat fundamental untuk menyusun proyeksi pendapatan, biaya, dan kebutuhan modal awal. Ini bukan training akuntansi atau analisis finansial mendalam, melainkan fokus pada konsep perencanaan.
Ubah Ide Brilian Anda Menjadi Bisnis yang Sukses
Berikan fondasi yang kokoh bagi inisiatif bisnis Anda dengan perencanaan yang matang dan terstruktur.
Jadwalkan Konsultasi GratisMulai Rencanakan Keberhasilan Anda Hari Ini!
Jangan biarkan ide terbaik Anda hanya menjadi wacana. Bekali diri Anda dengan kemampuan untuk merencanakannya secara profesional. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
