Bangun Bisnis yang Berkelanjutan: Training Business Plan & Roadmap dari Sentras Consulting
Apakah Anda memiliki ide bisnis yang brilian namun kesulitan menuangkannya ke dalam rencana yang terstruktur? Atau, mungkin Anda sudah memiliki bisnis namun membutuhkan peta jalan yang jelas untuk mencapai tujuan jangka panjang? Tanpa perencanaan bisnis dan roadmap yang komprehensif, Anda mungkin menghadapi tantangan seperti:
-
Ketidakjelasan arah bisnis: Tanpa rencana bisnis yang jelas, Anda akan kesulitan menentukan arah dan strategi bisnis Anda.
-
Penggunaan sumber daya yang tidak efisien: Tanpa perencanaan yang matang, Anda mungkin akan membuang waktu dan uang untuk hal-hal yang tidak penting.
-
Kesulitan dalam menarik investor: Investor membutuhkan rencana bisnis yang terperinci dan meyakinkan untuk berinvestasi.
-
Kegagalan dalam mencapai tujuan: Tanpa peta jalan yang jelas, Anda akan kesulitan mengukur kemajuan dan mencapai tujuan bisnis Anda.
-
Ketidakmampuan beradaptasi dengan perubahan: Bisnis yang tidak memiliki rencana yang fleksibel akan kesulitan beradaptasi dengan perubahan pasar dan kondisi ekonomi.
Sentras Consulting menghadirkan solusi tepat: Training Business Plan & Roadmap. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menyusun rencana bisnis dan roadmap yang komprehensif, terukur, dan adaptif, sehingga Anda dapat membangun bisnis yang sukses dan berkelanjutan.
Apa yang Akan Anda Pelajari?
Training ini akan mencakup:
Modul 1: Menetapkan Visi, Misi, dan Tujuan Bisnis
-
Mengembangkan visi, misi, dan nilai-nilai bisnis yang jelas dan terarah.
-
Menetapkan tujuan bisnis yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
-
Melakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengidentifikasi posisi kompetitif bisnis Anda.
Modul 2: Analisis Pasar dan Kompetitor
-
Menganalisis pasar target dan kebutuhan konsumen.
-
Meneliti kompetitor dan strategi mereka.
-
Menentukan keunggulan kompetitif bisnis Anda.
-
Menentukan strategi pemasaran dan penjualan.
Modul 3: Perencanaan Strategi Bisnis
-
Mengembangkan strategi bisnis yang efektif dan terukur.
-
Menentukan strategi produk, pemasaran, dan operasional.
-
Menentukan sumber daya yang dibutuhkan (keuangan, manusia, teknologi).
Modul 4: Perencanaan Keuangan dan Proyeksi Keungan
-
Membuat proyeksi keuangan yang realistis dan akurat.
-
Menentukan kebutuhan pendanaan.
-
Mengembangkan strategi penganggaran yang efektif.
Modul 5: Pengembangan Roadmap Bisnis
-
Membuat peta jalan bisnis yang jelas dan terstruktur.
-
Menetapkan milestone dan tenggat waktu.
-
Mengembangkan rencana aksi yang detail.
-
Memantau kemajuan dan melakukan penyesuaian rencana sesuai kebutuhan.
Modul 6: Presentasi Rencana Bisnis yang Efektif
-
Teknik presentasi rencana bisnis yang meyakinkan.
-
Menjawab pertanyaan dan menangani keberatan.
Pilihan Pelatihan:
A. Pelatihan Online: Fleksibel, akses 24/7, materi terstruktur, diskusi online, biaya terjangkau, sertifikat digital.
B. Pelatihan Offline: Interaksi langsung, diskusi mendalam, studi kasus, networking, sertifikat fisik.
Instruktur:
Training ini akan dipandu oleh praktisi bisnis berpengalaman dengan rekam jejak yang sukses dalam membantu berbagai perusahaan mengembangkan rencana bisnis dan mencapai tujuannya.
Daftarkan Diri Anda Sekarang!
Bangun bisnis yang sukses dan berkelanjutan dengan rencana bisnis dan roadmap yang komprehensif. Daftar sekarang!
Tag: Business Plan, Roadmap Bisnis, Rencana Bisnis, Pelatihan Rencana Bisnis, Sentras Consulting, Online Business Plan Training, Offline Business Plan Training, Analisis SWOT, Strategi Bisnis, Proyeksi Keuangan, Perencanaan Strategis