The World Class Human Resource Management

Deskripsi Singkat Training The World Class Human Resource Management:

Di era yang kompetitif dan serba cepat ini, fungsi Human Resources (HR) tidak lagi hanya berurusan dengan administrasi personalia. HR kelas dunia adalah mitra strategis yang vital bagi kesuksesan organisasi, mampu mendorong kinerja, inovasi, dan pertumbuhan bisnis. Training “The World Class Human Resource Management” ini dirancang khusus bagi para profesional HR dan pemimpin bisnis yang ingin mengangkat fungsi HR dari peran transaksional ke peran transformasional. Anda akan dibekali dengan wawasan terbaru, best practices global, penggunaan data dan teknologi, serta strategi aplikatif untuk membangun fungsi HR yang bukan hanya efisien, tetapi juga memberikan dampak signifikan pada bottom line perusahaan dan menjadi sumber keunggulan kompetitif.

Benefit Mengikuti Training Ini:

• Pahami Peran Strategis HR: Memahami evolusi peran HR dan posisinya sebagai mitra strategis bisnis.

• Align HR dengan Bisnis: Mampu menyelaraskan strategi, program, dan inisiatif HR dengan tujuan dan kebutuhan bisnis.

• Master Best Practices: Menguasai praktik terbaik di berbagai fungsi HR (Talent Acquisition, Performance, C&B, Development, ER) dari perspektif strategis.

• Manfaatkan Data HR: Memahami dasar-dasar HR Analytics dan cara menggunakan data untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas.

• Adopsi Teknologi HR: Menyadari peran teknologi HR (HRIS, dll.) dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas fungsi HR.

• Kembangkan Talenta Unggul: Membangun strategi komprehensif untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik.

• Ciptakan Budaya Kuat: Memahami peran HR dalam membentuk dan memelihara budaya organisasi yang positif dan berkinerja tinggi.

• Pimpin Perubahan: Membekali HR dengan keterampilan untuk menjadi agen perubahan (change agent) yang efektif.

• Ukur Dampak HR: Mampu mengukur kontribusi dan Return on Investment (ROI) dari investasi dan inisiatif HR.

• Jadilah HR Business Partner Sejati: Mengembangkan pola pikir dan keterampilan untuk menjadi konsultan internal yang bernilai bagi unit bisnis.

Target Peserta:

• HR Manager, HR Director, dan HR Vice President.

• HR Business Partner.

• HR Specialist (Talent Acquisition, Compensation & Benefit, Performance Management, Learning & Development, Employee Relations) yang ingin meningkatkan perspektif strategis.

• Staf Senior HR yang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan.

• Pemimpin Bisnis / Eksekutif yang memiliki tanggung jawab besar terkait pengelolaan SDM atau ingin berkolaborasi lebih efektif dengan HR.

Tujuan Training:

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

• Menjelaskan dan menginternalisasi peran HR sebagai mitra strategis bisnis.

• Menganalisis lingkungan bisnis dan menyusun strategi HR yang selaras.

• Mengembangkan dan mengimplementasikan praktik unggul di area Talent Acquisition, Performance Management, dan Talent Development.

• Merancang strategi Total Rewards yang kompetitif dan mendukung tujuan organisasi.

• Menggunakan data dan metrik kunci HR (HR Analytics) untuk mendukung keputusan bisnis.

• Memanfaatkan teknologi HR (HRIS dan platform lainnya) untuk efisiensi dan insights.

• Mengidentifikasi faktor-faktor kunci dalam membangun dan memelihara budaya organisasi yang kuat.

• Berperan aktif sebagai agen perubahan dalam inisiatif organisasi.

• Mengkomunikasikan nilai (value) dan dampak strategis dari fungsi HR kepada pemangku kepentingan.

• Mengembangkan cetak biru pribadi atau tim untuk mentransformasi fungsi HR menjadi kelas dunia.

Silabus Training (Rincian Modul):

Modul 1: Memahami Peran HR Kelas Dunia dalam Strategi Bisnis

• Sesi 1.1: Evolusi Fungsi HR: Dari Administratif ke Strategis

  • Sejarah dan Perubahan Peran HR di Organisasi Modern.

  • Model HR Business Partner (Dave Ulrich Model) dan Penerapannya.

  • HR sebagai Kontributor Nilai Bisnis: Mengapa HR Harus Berpikir Seperti Pemilik Bisnis.

• Sesi 1.2: Menyelaraskan Strategi HR dengan Strategi Bisnis

  • Memahami Strategi, Misi, dan Visi Organisasi.

  • Menerjemahkan Tujuan Bisnis menjadi Tujuan dan Prioritas HR.

  • Penyusunan HR Roadmap yang Mendukung Strategi Jangka Panjang.

Modul 2: Talent Acquisition & Employer Branding Kelas Dunia

• Sesi 2.1: Strategi Akuisisi Talenta di Pasar Modern

  • Merekrut untuk Masa Depan: Mengidentifikasi Kompetensi dan Potensi yang Dibutuhkan.

  • Sourcing Strategis: Menemukan dan Menarik Kandidat Pasif dan Top Talent.

  • Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi dan Penilaian yang Lebih Akurat.

  • Memanfaatkan Teknologi (ATS, AI) dalam Proses Rekrutmen.

• Sesi 2.2: Membangun Employer Brand yang Kuat

  • Apa itu Employer Branding dan Mengapa Penting?

  • Strategi Membangun dan Mengkomunikasikan Nilai Organisasi (Employee Value Proposition/EVP).

  • Memanfaatkan Media Sosial dan Platform Digital untuk Rekrutmen dan Branding.

• Sesi 2.3: Onboarding Strategis: Integrasi Karyawan Baru untuk Keberhasilan Jangka Panjang

  • Lebih dari Sekadar Administrasi: Onboarding sebagai Proses Budaya dan Kinerja.

  • Peran Berbagai Pihak (HR, Manajer, Rekan Kerja) dalam Onboarding.

  • Mengukur Efektivitas Program Onboarding.

Modul 3: Manajemen Kinerja & Pengembangan Talenta Unggul

• Sesi 3.1: Sistem Manajemen Kinerja Strategis

  • Pergeseran dari Penilaian Tahunan ke Manajemen Kinerja Berkelanjutan.

  • Menetapkan Tujuan (Goals) yang Agile dan Selaras (OKRs, SMART).

  • Pentingnya Feedback yang Teratur dan Coaching Harian.

  • Menangani Kinerja yang Berbeda (Outstanding vs. Improvement Needed).

• Sesi 3.2: Pengembangan Karyawan dan Kepemimpinan

  • Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan Berdasarkan Kesenjangan Kompetensi dan Strategi Masa Depan.

  • Strategi Pengembangan Terkini: 70-20-10 Model, Microlearning, Coaching, Mentoring.

  • Pengembangan Kepemimpinan: Mengidentifikasi dan Mempersiapkan Pemimpin Masa Depan (Leadership Pipeline).

• Sesi 3.3: Succession Planning dan Talent Review

  • Proses Identifikasi dan Penilaian Talenta Potensial (Talent Mapping).

  • Menyusun Rencana Suksesi untuk Posisi Kunci.

  • Melaksanakan Sesi Talent Review dengan Efektif.

Modul 4: Total Rewards, Well-being, dan Employee Experience

• Sesi 4.1: Strategi Kompensasi & Benefit (Total Rewards)

  • Merancang Struktur Gaji yang Kompetitif dan Adil.

  • Strategi Benefit yang Menarik dan Relevan dengan Kebutuhan Karyawan (Fleksibel Benefit).

  • Kompensasi Berbasis Kinerja (Variable Pay, Insentif).

  • Mengkomunikasikan Nilai Total Rewards kepada Karyawan.

• Sesi 4.2: Employee Well-being dan Keseimbangan Kerja-Hidup

  • Pentingnya Kesehatan Fisik, Mental, dan Finansial Karyawan.

  • Merancang Program Well-being yang Komprehensif.

  • Fleksibilitas Kerja (Remote Work, Hybrid) dan Dampaknya.

• Sesi 4.3: Employee Experience dan Engagement

  • Memahami Perjalanan Karyawan (Employee Journey Mapping).

  • Faktor-faktor Kunci yang Mempengaruhi Pengalaman dan Keterlibatan Karyawan (Budaya, Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Teknologi).

  • Mengukur dan Meningkatkan Employee Engagement (Survei, Feedback).

Modul 5: HR Technology, Data, dan Analytics

• Sesi 5.1: Peran Teknologi dalam HR Modern

  • Overview HRIS (Human Resources Information System) dan Sistem HR Lainnya (ATS, LMS, Performance System).

  • Digitalisasi Proses HR untuk Efisiensi dan Pengalaman Karyawan.

  • Tren Teknologi Terbaru di Bidang HR (AI, Machine Learning, Blockchain).

• Sesi 5.2: Dasar-dasar HR Analytics dan People Metrics

  • Mengapa Data Penting bagi HR Strategis?

  • Metrik Kunci HR (Turnover Rate, Time to Hire, Cost per Hire, Employee Engagement Score, Performance Distribution, dll.).

  • Mengumpulkan, Membersihkan, dan Mengelola Data HR.

• Sesi 5.3: Menggunakan Data untuk Keputusan Bisnis

  • Menganalisis Data HR untuk Mengidentifikasi Tren dan Insights.

  • Visualisasi Data (Dashboards dan Laporan).

  • Dasar-dasar Analisis Prediktif (Contoh: Memprediksi Turnover).

  • Mengkomunikasikan Temuan HR Analytics kepada Pemimpin Bisnis.

Modul 6: Membentuk Budaya Organisasi dan Memimpin Perubahan

• Sesi 6.1: Peran HR dalam Membentuk dan Memelihara Budaya Organisasi

  • Definisi dan Komponen Budaya Organisasi.

  • Bagaimana HR Mempengaruhi Budaya Melalui Proses (Rekrutmen, Onboarding, Kinerja, Rewards).

  • Mengidentifikasi dan Mengelola Perubahan Budaya.

• Sesi 6.2: HR sebagai Agen Perubahan (Change Agent)

  • Memahami Dinamika Perubahan Organisasi.

  • Model-model Manajemen Perubahan (Lewin, Kotter, ADKAR).

  • Peran HR dalam Merencanakan, Mengkomunikasikan, dan Mengelola Resistensi Terhadap Perubahan.

• Sesi 6.3: Manajemen Hubungan Karyawan (Employee Relations) Strategis

  • Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif dan Harmonis.

  • Menangani Isu-isu Karyawan dan Konflik Tingkat Lanjut.

  • Pentingnya Kepatuhan Hukum dan Etika dalam Semua Proses HR.

Modul 7: HR di Era Masa Depan dan Konteks Spesifik

• Sesi 7.1: Masa Depan Kerja dan Kesiapan HR

  • Tren Global yang Mempengaruhi HR (Gig Economy, Pekerja Jarak Jauh, Otomasi).

  • Pentingnya Keterampilan Berkelanjutan (Reskilling & Upskilling).

  • Agility dan Adaptabilitas Fungsi HR.

• Sesi 7.2: Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI)

  • Mengapa DEI Penting bagi Bisnis dan Budaya Organisasi.

  • Strategi HR untuk Mempromosikan DEI.

• Sesi 7.3: Konteks HR di Indonesia (Jika Relevan dengan Peserta)

  • Diskusi dan Adaptasi Praktik Kelas Dunia dengan Konteks Lokal (Hukum Ketenagakerjaan, Budaya Kerja, dll.).

Modul 8: Rencana Aksi & Penutup: Mentransformasi HR Anda

• Sesi 8.1: Merangkum Pembelajaran Kunci & Tanya Jawab Lanjutan

  • Review Komprehensif Materi Pelatihan.

  • Diskusi Terbuka Mengenai Tantangan dan Peluang Spesifik yang Dihadapi Peserta.

• Sesi 8.2: Menyusun Rencana Aksi Transformasi HR Pribadi/Tim

  • Mengidentifikasi Area-area Kunci di Fungsi HR Peserta yang Perlu Ditingkatkan Menuju Kelas Dunia.

  • Menetapkan Tujuan, Langkah-langkah Konkret, Sumber Daya, dan Timeline untuk Implementasi.

  • Membuat Komitmen untuk Transformasi.

• Sesi 8.3: Evaluasi dan Penutup

  • Evaluasi Training oleh Peserta.

  • Pesan Kunci dan Motivasi untuk Menjadi Pemimpin HR yang Visioner dan Agen Perubahan yang Efektif.

Metode Training:

• Presentasi Interaktif & Sharing Wawasan Instruktur.

• Studi Kasus Strategis dari Perusahaan Kelas Dunia (Global & Lokal).

• Diskusi Kelompok Mendalam & Peer Learning.

• Workshop Praktik (Misalnya, Membuat HR Strategy Map Sederhana, Menganalisis Metrik HR, Menyusun Action Plan).

• Penggunaan Framework dan Model Terkemuka di Bidang HR.

• Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi Singkat.

• Pengembangan Rencana Aksi Pribadi/Tim.

Durasi Training:

• 2 – 3 Hari Efektif (Durasi dapat disesuaikan tergantung kedalaman materi yang diinginkan dan level peserta). Idealnya 3 hari untuk pembahasan mendalam dan latihan.

Evaluasi Training:

• Pre-test dan Post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman konsep dan strategi HR kelas dunia.

• Evaluasi Formatif: Penilaian partisipasi aktif dalam diskusi, studi kasus, dan workshop.

• Penilaian Kualitas Rencana Aksi Pribadi/Tim.

• Kuesioner Evaluasi Training untuk mengukur kepuasan peserta dan umpan balik untuk perbaikan.

Sertifikasi:

• Sertifikat Kehadiran Training: Diterbitkan oleh Sentras Consulting bagi peserta yang telah mengikuti The World Class Human Resource Management Training Program.

Profil Instruktur/Fasilitator:

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur senior yang memiliki pengalaman ekstensif sebagai praktisi HR Level Direktur/VP atau Konsultan Strategi HR dengan rekam jejak terbukti dalam mentransformasi fungsi HR dan berkolaborasi dengan pemimpin bisnis. Instruktur memiliki pemahaman mendalam tentang tren HR global, HR Analytics, Teknologi HR, dan kemampuan untuk mengaitkan teori dengan implementasi praktis di berbagai industri, serta memiliki kemampuan fasilitasi yang kuat untuk diskusi di tingkat strategis.

Opsi Pelaksanaan Training:

• Offline (Klasikal):

  • Lokasi: Ruang training Sentras Consulting atau hotel/venue representatif yang kondusif untuk diskusi tingkat tinggi dan workshop strategis.

  • Fasilitas: Ruang kelas yang nyaman, peralatan training (proyektor, sound system, whiteboard, flipchart), studi kasus, modul training eksklusif, coffee break, makan siang, training kit.

• In-House Training: Pelatihan sangat direkomendasikan untuk in-house di lokasi perusahaan klien. Ini memungkinkan penyesuaian materi, studi kasus, dan diskusi dengan konteks bisnis, tantangan HR spesifik, dan kebijakan internal perusahaan, serta fasilitasi pengembangan rencana aksi yang langsung relevan bagi tim HR internal.

• Online Training (Interaktif): Training ini dapat dilaksanakan secara efektif secara online menggunakan platform video conference interaktif. Sesi presentasi, diskusi strategis, analisis studi kasus, dan workshop pengembangan rencana aksi dapat difasilitasi secara virtual dengan menggunakan fitur kolaboratif. (Konsultasikan dengan tim Sentras Consulting untuk opsi ini).

FAQ (Frequently Asked Questions):

• Siapa saja yang cocok mengikuti training World Class HRM ini?

  • Profesional HR (Manager, Director, VP, Business Partner, Senior Specialist) dan Pemimpin Bisnis/Eksekutif yang terlibat erat dengan strategi SDM.

• Apa perbedaan training ini dengan training HR teknis lainnya?

  • Training ini berfokus pada perspektif strategis dan transformasional dari fungsi HR, bukan hanya aspek operasional atau teknis dari satu area HR saja.

• Apakah training ini relevan untuk semua ukuran perusahaan?

  • Ya, prinsip-prinsip dan strategi HR kelas dunia dapat disesuaikan dan diterapkan di berbagai skala organisasi, baik perusahaan besar maupun startup yang berkembang.

• Apakah materi mencakup penggunaan teknologi HR?

  • Ya, training ini membahas peran teknologi HR, penggunaan data (Analytics), dan tren digitalisasi dalam fungsi HR.

• Berapa lama durasi training ini?

  • Durasi training ideal adalah 2-3 hari efektif, tergantung kedalaman materi.

• Apakah ada sertifikat setelah mengikuti training ini?

  • Ya, peserta akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari Sentras Consulting.

• Apakah training ini bisa dilaksanakan secara online?

  • Ya, training World Class HRM sangat efektif jika dilaksanakan secara online menggunakan platform interaktif.

• Bagaimana cara mendaftar training ini?

  • Pendaftaran dapat dilakukan secara online melalui website Sentras Consulting atau menghubungi kontak yang tertera.

• Apakah ada diskon untuk pendaftaran grup?

  • Ya, tersedia diskon khusus untuk pendaftaran grup, terutama untuk tim HR. Hubungi tim Sentras Consulting untuk informasi lebih lanjut.

• Apa saja materi yang akan didapatkan peserta?

  • Peserta akan mendapatkan modul training eksklusif (hardcopy/softcopy), materi presentasi, studi kasus, handout, dan template yang relevan.