Deskripsi Program
Di tengah dinamika bisnis yang terus berubah, kemampuan memimpin perubahan bukan lagi sekadar nilai tambah, melainkan keharusan. Training “Leading Change and Managing Transformation” ini membekali Anda dengan pemahaman mendalam, keterampilan praktis, dan strategi teruji untuk merancang dan mengimplementasikan inisiatif perubahan secara efektif. Pelatihan ini membimbing Anda melalui kompleksitas proses perubahan—mulai dari membangun visi, melibatkan stakeholder, mengatasi resistensi, hingga memastikan perubahan bertahan lama. Jadilah agen perubahan yang sukses membawa organisasi Anda menuju masa depan.
Manfaat & Tujuan Program
- Menguasai model dan kerangka kerja manajemen perubahan yang diakui secara global (e.g., Kotter's 8-Step).
- Mampu menyusun strategi dan rencana implementasi perubahan yang komprehensif dan sistematis.
- Terampil dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan melibatkan stakeholder kunci untuk membangun dukungan.
- Menguasai teknik komunikasi yang efektif untuk menginformasikan dan memotivasi selama proses perubahan.
- Menerapkan strategi efektif untuk mengelola dan mengatasi resistensi terhadap perubahan secara konstruktif.
- Mampu melembagakan perubahan ke dalam budaya organisasi untuk memastikan keberlanjutan.
Sasaran Peserta
- Direktur dan Senior Leader.
- Manajer Lini Pertama hingga Manajer Senior.
- Project Manager yang mengelola proyek strategis.
- Kepala Departemen atau Unit Kerja.
- HR Professional dan Organizational Development (OD) Specialist.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Pengalaman belajar intensif di venue yang kondusif untuk diskusi mendalam dan kolaborasi kelompok.
Online (Interaktif)
Sesi virtual interaktif dengan penggunaan breakout rooms untuk studi kasus kelompok dan simulasi.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk secara langsung mengatasi tantangan perubahan spesifik yang dihadapi organisasi Anda.
Silabus Training
Modul 1: Fondasi Perubahan: Mengapa Perubahan Itu Krusial?
- Pendorong Perubahan Eksternal & Internal.
- Perubahan Bertahap (Incremental) vs. Transformasi Radikal.
- Studi Kasus: Organisasi yang Gagal dan Berhasil Beradaptasi.
- Alasan Umum Mengapa Inisiatif Perubahan Seringkali Gagal.
Modul 2: Sisi Manusia Perubahan: Memahami Reaksi dan Resistensi
- Psikologi Perubahan: Kurva Transisi (Denial, Resistance, Exploration, Commitment).
- Mengidentifikasi dan Menganalisis Sumber Resistensi (Aktif dan Pasif).
- Peran Empati dan Kecerdasan Emosional dalam Memimpin Perubahan.
Modul 3: Model dan Kerangka Kerja Manajemen Perubahan
- Pengantar Model-Model Perubahan Klasik: Lewin's 3-Step Model.
- Kerangka Kerja Komprehensif: Kotter's 8-Step Model.
- Model Fokus Individu: ADKAR dari Prosci.
- Workshop: Menerapkan model pada skenario perubahan di organisasi peserta.
Modul 4: Peran Kepemimpinan dalam Mengarahkan Perubahan
- Membangun Urgensi dan Menumbuhkan Rasa Kebutuhan Akan Perubahan.
- Membangun Koalisi Pemandu (Guiding Coalition) yang Kuat.
- Menciptakan Visi Perubahan yang Jelas, Memotivasi, dan Mudah Dikomunikasikan.
Modul 5: Merencanakan dan Mengimplementasikan Inisiatif Perubahan
- Menilai Kesiapan Organisasi untuk Berubah (Readiness Assessment).
- Mengembangkan Rencana Komunikasi Perubahan yang Efektif.
- Mengidentifikasi dan Menganalisis Stakeholder (Stakeholder Mapping).
- Menciptakan Kemenangan Jangka Pendek (Quick Wins) untuk Membangun Momentum.
Modul 6: Mengelola Resistensi dan Mempertahankan Momentum
- Strategi Mengatasi Resistensi Secara Konstruktif (Edukasi, Partisipasi, Negosiasi).
- Menetapkan Indikator Keberhasilan (Metrics) untuk Memantau Progres.
- Melembagakan Perubahan dalam Budaya, Proses, dan Sistem Organisasi.
- Merayakan Keberhasilan untuk Memperkuat Perubahan.
Modul 7: Peran Pribadi Anda sebagai Agen Perubahan & Rencana Aksi
- Membangun Ketahanan Diri (Resilience) sebagai Pemimpin Perubahan.
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi Awal untuk Inisiatif Perubahan di Konteks Peserta.
- Menentukan Langkah Selanjutnya dan Dukungan yang Dibutuhkan.
Dipandu oleh Fasilitator Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang berpengalaman luas dalam memimpin perubahan organisasi, dengan latar belakang sebagai praktisi Change Management, Konsultan Organisasi, atau HR Leader yang terlibat langsung dalam inisiatif transformasi. Instruktur ahli dalam memfasilitasi diskusi mendalam dan membimbing peserta dalam mengaplikasikan kerangka kerja perubahan.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Model 8 langkah Kotter yang diajarkan sangat sistematis dan membantu kami menyusun roadmap perubahan yang jauh lebih jelas dan terstruktur."
- Dian Puspita
Project Manager
"Sesi tentang mengelola resistensi sangat praktis. Saya jadi lebih percaya diri dalam berkomunikasi dengan tim dan mengatasi kekhawatiran mereka secara konstruktif."
- Hendra Gunawan
Senior Department Head
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Siapa yang paling cocok mengikuti training ini?
Semua level kepemimpinan dan staf profesional yang terlibat dalam atau memimpin inisiatif perubahan, mulai dari manajer proyek, kepala departemen, hingga direktur.
Apa manfaat utama mengikuti training ini?
Anda akan lebih percaya diri dan memiliki alat serta strategi yang teruji untuk memimpin dan mengelola perubahan secara efektif, meningkatkan kemungkinan keberhasilan, dan meminimalkan resistensi.
Apakah training ini membahas studi kasus nyata?
Ya, training ini akan menggunakan studi kasus nyata dari berbagai industri (baik yang sukses maupun yang gagal) untuk memperkaya pemahaman dan pembelajaran peserta.
Apakah training ini bisa dilaksanakan in-house?
Sangat direkomendasikan. Pelaksanaan in-house memungkinkan kami menyesuaikan materi dan studi kasus untuk secara langsung mengatasi tantangan perubahan spesifik yang sedang dihadapi organisasi Anda.
Jadilah Arsitek Perubahan yang Sukses
Bekali para pemimpin Anda dengan keterampilan untuk menavigasi kompleksitas transformasi dan membawa organisasi menuju masa depan.
Jadwalkan Konsultasi GratisPimpin Transformasi Organisasi Anda!
Jangan biarkan perubahan mengendalikan Anda. Ambil kendali dan pimpin tim Anda menuju keberhasilan. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
