Deskripsi Program
Tingkatkan efisiensi, produktivitas, dan keselamatan di tempat kerja Anda dengan Training 5R! Pelatihan praktis ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menerapkan metode 5R (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) secara efektif. Pelajari langkah-langkah implementasi, teknik audit, dan strategi evaluasi untuk menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir, bersih, dan produktif. Jadikan 5R sebagai budaya perusahaan Anda dan raih keunggulan operasional.
Manfaat & Tujuan Program
- Meningkatkan efisiensi kerja dengan mengurangi waktu pencarian alat dan dokumen.
- Meningkatkan produktivitas melalui lingkungan kerja yang lebih fokus dan terorganisir.
- Mengurangi pemborosan (waste) ruang, waktu, dan sumber daya.
- Meningkatkan keselamatan kerja dengan mengurangi risiko kecelakaan.
- Membangun budaya perbaikan berkelanjutan (Kaizen) di tempat kerja.
Sasaran Peserta
- Pimpinan Perusahaan, Manajer, dan Supervisor.
- Staf dari berbagai departemen (Produksi, Gudang, Administrasi).
- Anggota Tim Implementasi 5R.
- Praktisi Lean, Improvement, atau Quality.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas tempat kerja.
Opsi Pelaksanaan Training
Offline (Klasikal)
Sesi tatap muka yang ideal untuk diskusi, games, dan workshop praktik implementasi 5R secara langsung.
Online (Interaktif)
Pelatihan virtual yang efektif untuk memahami konsep dan teori 5R, cocok untuk audiens dari berbagai lokasi.
In-House Training
Sangat direkomendasikan untuk menyesuaikan studi kasus dan contoh implementasi dengan kondisi spesifik perusahaan Anda.
Silabus Training
Modul 1: Pengantar Program 5R – Fondasi Workplace Excellence
- Definisi, Sejarah, dan Filosofi Metode 5R (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke).
- Manfaat 5R bagi Perusahaan (Efisiensi, Kualitas, Keselamatan) dan Karyawan.
- Hubungan 5R dengan program perbaikan lain seperti Kaizen dan Lean.
Modul 2: Prinsip Dasar dan Strategi Implementasi 5R
Memahami Prinsip 5R Secara Mendalam
- Seiri (Ringkas): Memilah barang, teknik Red Tagging.
- Seiton (Rapi): Menata barang secara efisien dan visual.
- Seiso (Resik): Membersihkan dan mencegah sumber kotoran.
- Seiketsu (Rawat): Menstandarisasi 3R sebelumnya dengan checklist dan SOP.
- Shitsuke (Rajin): Membangun budaya disiplin 5R berkelanjutan.
Modul 3: Implementasi 5R – Teknik dan Alat Praktis
- Alat Bantu Seiri: Teknik Red Tagging, Checklist Pemilahan.
- Alat Bantu Seiton: Shadow Board, Floor Marking, Labeling.
- Alat Bantu Seiso: Checklist & Jadwal Pembersihan, Peta Area.
- Alat Bantu Seiketsu: Checklist Audit 5R, SOP, Visual Control Board.
- Alat Bantu Shitsuke: Kampanye, Kompetisi, Penghargaan 5R.
Modul 4: Sistem Audit 5R – Memastikan Keberhasilan
- Mengapa dan Kapan Audit 5R Dibutuhkan.
- Merancang Sistem Audit yang Efektif (Checklist, Metode Penilaian, Prosedur).
- Praktik: Melaksanakan Audit 5R di Area Simulasi.
- Menyusun Laporan dan Tindak Lanjut Hasil Audit.
Modul 5: Evaluasi Sistem 5R dan Perbaikan Berkelanjutan
- Menganalisis Data Hasil Audit untuk Mengevaluasi Efektivitas.
- Mengukur Dampak Implementasi 5R terhadap KPI Perusahaan (Efisiensi, Kualitas, Keselamatan).
- Brainstorming Ide Perbaikan dan Integrasi 5R dengan program Kaizen.
Modul 6: Diskusi Interaktif dan Games
- Diskusi Terbuka tentang Tantangan dan Solusi Implementasi 5R.
- Sharing Pengalaman Sukses dan Pelajaran dari Peserta.
- Games dan Aktivitas Interaktif untuk Memperkuat Konsep 5R (Sorting Game, Audit Game).
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang berpengalaman dalam implementasi 5R di berbagai industri. Instruktur memiliki kemampuan komunikasi yang baik, interaktif, dan mampu menyampaikan materi secara praktis, aplikatif, dan mudah dipahami oleh peserta dari berbagai latar belakang.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Konsep 5R yang tadinya terdengar rumit menjadi sangat mudah dipahami dan praktis. Teknik Red Tagging sangat membantu kami membereskan gudang."
- Dedi Kurniawan
Warehouse Supervisor
"Games dan simulasi auditnya seru dan membuat kami benar-benar paham cara kerja 5R. Sekarang kami siap mengimplementasikannya di departemen kami."
- Siti Aminah
Production Line Leader
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa itu metode 5R?
5R adalah metode manajemen tempat kerja yang berfokus pada lima langkah: Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin untuk menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir, efisien, dan produktif.
Mengapa perusahaan perlu menerapkan 5R?
Implementasi 5R dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, kualitas, keselamatan kerja, mengurangi pemborosan, meningkatkan moral karyawan, dan membangun citra perusahaan yang lebih baik.
Apakah training ini hanya teori atau juga ada praktik?
Training ini sangat interaktif dan praktis. Akan ada workshop, simulasi, games, dan studi kasus untuk memastikan peserta memahami dan mampu menerapkan 5R secara langsung.
Ciptakan Tempat Kerja yang Efisien dan Produktif
Bangun budaya 5R di organisasi Anda untuk meningkatkan kualitas, keselamatan, dan keunggulan operasional.
Jadwalkan Konsultasi GratisTingkatkan Keunggulan Operasional Anda!
Jadikan 5R sebagai fondasi untuk efisiensi dan perbaikan berkelanjutan di perusahaan Anda. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
