Risk Management

Deskripsi Program

Di dunia bisnis yang penuh ketidakpastian, kemampuan mengelola risiko bukan lagi pilihan, melainkan keharusan. Training ini dirancang untuk membekali Anda dengan kerangka kerja dan alat praktis untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan memitigasi berbagai risiko yang dihadapi organisasi. Pelajari cara membangun budaya sadar risiko, menerapkan proses manajemen risiko yang sistematis, dan mengubah tantangan risiko menjadi peluang strategis untuk menciptakan bisnis yang lebih tangguh dan berkelanjutan.

Manfaat & Tujuan Program

  • Memahami konsep dan kerangka kerja manajemen risiko berbasis ISO 31000.
  • Mampu mengidentifikasi berbagai jenis risiko (strategis, operasional, finansial, kepatuhan).
  • Menguasai teknik analisis risiko kualitatif dan kuantitatif.
  • Merumuskan strategi mitigasi dan perlakuan risiko yang efektif.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan yang berbasis kesadaran risiko.

Sasaran Peserta

  • Manajer & Staf Manajemen Risiko.
  • Internal Auditor & Tim Kepatuhan (Compliance).
  • Manajer Departemen (Operasional, Keuangan, Proyek, dll).
  • Perencana Strategis Bisnis.
  • Pemilik Bisnis dan Pimpinan Perusahaan.

Silabus Training (Durasi 2 Hari)

Hari 1: Fondasi, Identifikasi, dan Analisis Risiko

Modul 1: Pengantar Manajemen Risiko

  • Definisi Risiko dan Pentingnya Manajemen Risiko.
  • Kerangka Kerja Manajemen Risiko berbasis ISO 31000.
  • Jenis-jenis Risiko dalam Bisnis (Strategis, Operasional, Finansial, Kepatuhan).

Modul 2: Proses Identifikasi Risiko

  • Teknik Identifikasi Risiko: Brainstorming, Analisis SWOT, Checklist.
  • Membuat Daftar Risiko (Risk Register).

Modul 3: Analisis Risiko

  • Analisis Risiko Kualitatif: Matriks Probabilitas dan Dampak.
  • Analisis Risiko Kuantitatif (Pengantar).
  • Workshop: Melakukan Penilaian Risiko untuk Studi Kasus.
Hari 2: Perlakuan, Pemantauan, dan Budaya Risiko

Modul 4: Evaluasi dan Perlakuan Risiko

  • Menentukan Prioritas Risiko.
  • Strategi Perlakuan Risiko: Menghindari, Mengurangi, Mengalihkan, Menerima (TARA).
  • Merancang Rencana Mitigasi dan Kontrol.

Modul 5: Pemantauan, Tinjauan, dan Pelaporan

  • Pentingnya Monitoring dan Review Risiko secara Berkala.
  • Menyusun Laporan Risiko untuk Manajemen.
  • Key Risk Indicators (KRIs).

Modul 6: Budaya Sadar Risiko & Rencana Aksi

  • Membangun Budaya Sadar Risiko (Risk-Aware Culture) di Seluruh Organisasi.
  • Workshop: Menyusun Rencana Aksi Implementasi Manajemen Risiko Sederhana.

Dipandu oleh Praktisi Ahli

Pelatihan ini akan dibimbing oleh fasilitator yang merupakan praktisi senior di bidang manajemen risiko, audit, dan tata kelola perusahaan, dengan pengalaman menerapkan kerangka kerja ISO 31000 di berbagai industri.

Apa Kata Peserta Sebelumnya?

"Kerangka kerja ISO 31000 dijelaskan dengan sangat jelas dan terstruktur. Sekarang saya punya 'peta' yang benar untuk mengimplementasikan manajemen risiko di departemen saya."

- Dian Puspita

Operations Manager, Manufaktur

"Sesi workshop analisis risiko menggunakan matriks probabilitas dan dampak sangat praktis. Kami langsung bisa menggunakannya untuk menilai risiko-risiko yang ada di proyek kami."

- Budi Hartono

Project Manager, Konstruksi

Lihat Semua Testimoni

Informasi Investasi

Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.

Hubungi Kami untuk Penawaran

Frequently Asked Questions (FAQ)

Apakah training ini hanya untuk tim manajemen risiko?

Tidak. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi manajer dari semua departemen, karena setiap pemimpin bertanggung jawab untuk mengelola risiko dalam lingkup kerjanya masing-masing.

Apakah saya perlu pemahaman statistik yang mendalam?

Tidak perlu. Pelatihan ini fokus pada konsep dan aplikasi praktis dari manajemen risiko. Metode analisis yang diajarkan dirancang agar mudah dipahami dan diterapkan oleh non-spesialis.

Apakah training ini relevan untuk perusahaan skala kecil?

Sangat relevan. Prinsip-prinsip manajemen risiko bersifat universal dan dapat diskalakan. Justru, perusahaan kecil seringkali lebih rentan terhadap risiko, sehingga pemahaman ini menjadi sangat krusial.

Ubah Ketidakpastian Menjadi Keunggulan Strategis

Bangun ketahanan bisnis Anda dengan mengelola risiko secara proaktif, sistematis, dan terintegrasi.

Jadwalkan Konsultasi Gratis

Tingkatkan Kapabilitas Manajemen Risiko Anda!

Bekali tim Anda dengan kemampuan untuk mengidentifikasi dan memitigasi ancaman sebelum menjadi masalah besar. Daftar sekarang!

Daftar Sekarang

TELAH DIPERCAYA OLEH

Klien Sentras Consulting

Daftarkan diri Anda atau tim Anda sekarang!

WhatsApp
Ainul

Ainul (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Sisy

Sisy (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Hadi

Hadi (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp