Deskripsi Program
Kepemimpinan modern tidak lagi hanya tentang memberi perintah, tetapi tentang memberdayakan dan mengembangkan potensi tim. Training "Leadership Coaching for Supervisor" ini dirancang untuk mengubah supervisor dari seorang 'bos' menjadi seorang 'coach'. Pelajari cara mengajukan pertanyaan yang menggugah, mendengarkan secara mendalam, dan memfasilitasi solusi dari dalam diri anggota tim. Kuasai keterampilan coaching untuk meningkatkan kinerja, motivasi, dan kemandirian tim Anda secara berkelanjutan.
Manfaat & Tujuan Program
- Mengadopsi pola pikir coaching untuk beralih dari 'memberi solusi' menjadi 'menggali potensi'.
- Menguasai kerangka kerja coaching yang terstruktur (misalnya, GROW Model).
- Terampil dalam mengajukan pertanyaan yang kuat (powerful questions) dan mendengarkan secara aktif.
- Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang memberdayakan dan berorientasi ke depan.
- Membangun tim yang lebih mandiri, inovatif, dan memiliki rasa kepemilikan yang tinggi.
Sasaran Peserta
- Supervisor & Team Leader.
- Manajer Lini Pertama.
- Koordinator & Kepala Regu.
- Manajer yang ingin mengadopsi gaya kepemimpinan coaching.
- Profesional HR yang mendukung pengembangan kepemimpinan.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Mindset, Keterampilan Inti, dan Model Coaching
Modul 1: Dari Manajer menjadi Coach
- Perbedaan antara Mengelola, Mentoring, dan Coaching.
- Mengadopsi Pola Pikir Coaching: Percaya pada Potensi Tim.
- Manfaat Coaching untuk Kinerja, Motivasi, dan Pengembangan Tim.
Modul 2: Keterampilan Inti Seorang Coach
- Membangun Kepercayaan (Rapport) dan Hubungan Coaching.
- Teknik Mendengarkan Aktif: Mendengar Apa yang Tidak Terucapkan.
- Seni Mengajukan Pertanyaan yang Kuat (Powerful Questions).
Modul 3: Kerangka Kerja Coaching (GROW Model)
- **G**oal: Membantu tim menetapkan tujuan yang jelas dan bermakna.
- **R**eality: Membantu tim mengeksplorasi situasi saat ini secara objektif.
- **O**ptions: Memfasilitasi brainstorming untuk menemukan berbagai pilihan solusi.
- **W**ill/Way Forward: Membantu tim membangun komitmen terhadap rencana aksi.
Hari 2: Praktik Coaching, Feedback, dan Rencana Aksi
Modul 4: Workshop & Role-Playing Sesi Coaching
- Praktik Langsung: Melakukan sesi coaching menggunakan GROW Model dalam kelompok kecil.
- Studi Kasus: Menerapkan coaching untuk berbagai tantangan (kinerja, pengembangan, motivasi).
- Mendapatkan Feedback atas Keterampilan Coaching Anda.
Modul 5: Coaching untuk Feedback & Pengembangan
- Memberikan Feedback Konstruktif dengan Pendekatan Coaching.
- Menggunakan Coaching untuk Diskusi Rencana Pengembangan Individu (IDP).
Modul 6: Mengintegrasikan Coaching dalam Rutinitas Harian
- Menciptakan "Momen Coaching" dalam interaksi sehari-hari.
- Mengatasi Tantangan Umum dalam Menerapkan Budaya Coaching.
- Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk menjadi Supervisor-Coach yang Efektif.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh fasilitator yang merupakan praktisi berpengalaman di bidang Leadership Development dan Executive Coaching. Instruktur akan membagikan metode praktis, studi kasus nyata, dan memfasilitasi sesi role-playing yang intensif untuk membangun kepercayaan diri Anda.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"GROW Model benar-benar mengubah cara saya berinteraksi dengan tim. Saya tidak lagi langsung memberi jawaban, tapi memandu mereka menemukan solusi sendiri. Tim saya jadi lebih mandiri!"
- Farida Arini
Production Supervisor, FMCG
"Sesi role-playing adalah bagian terbaik. Saya bisa langsung praktik dan dapat feedback. Saya pulang dengan kepercayaan diri baru untuk menjadi pemimpin yang lebih baik, bukan hanya atasan."
- Gilang Adriansyah
IT Helpdesk Team Leader, Perbankan
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apa bedanya training ini dengan training leadership pada umumnya?
Training leadership umum membahas berbagai aspek kepemimpinan. Program ini FOKUS pada satu keterampilan spesifik yang paling berdampak: COACHING. Anda akan belajar secara mendalam dan praktik langsung bagaimana menjadi seorang 'leader as a coach'.
Saya merasa tidak punya waktu untuk melakukan coaching, apakah ini relevan?
Sangat relevan. Paradoksnya, menginvestasikan waktu untuk coaching di awal akan MENGHEMAT waktu Anda di kemudian hari, karena tim Anda akan menjadi lebih mandiri, mampu memecahkan masalah sendiri, dan tidak selalu bergantung pada Anda.
Apakah saya harus menjadi seorang 'coach' yang certified?
Tidak. Pelatihan ini bukan untuk menjadi coach profesional, melainkan untuk mengadopsi keterampilan dan pendekatan coaching dalam peran KEPEMIMPINAN Anda sehari-hari untuk memberdayakan tim.
Unlock Potensi Tersembunyi di Dalam Tim Anda
Jadilah pemimpin yang membangun pemimpin. Tingkatkan kinerja dan engagement tim melalui kekuatan leadership coaching.
Jadwalkan Konsultasi GratisJadilah Supervisor yang Memberdayakan!
Tinggalkan gaya manajemen lama dan kuasai keterampilan coaching yang akan mentransformasi tim dan karir Anda. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
