Deskripsi Program
Perencanaan dan penjadwalan yang solid adalah fondasi dari setiap proyek yang sukses. Training ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis menggunakan Microsoft Project, tools standar industri untuk manajemen proyek. Pelajari cara membangun rencana proyek yang terstruktur dari awal, menentukan jalur kritis, mengalokasikan sumber daya, melacak kemajuan, dan membuat laporan yang informatif. Ubah kompleksitas proyek menjadi jadwal yang jelas, terkelola, dan dapat dieksekusi dengan percaya diri.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu membuat rencana proyek yang terstruktur dan realistis menggunakan MS Project.
- Mengidentifikasi jalur kritis (critical path) untuk fokus pada aktivitas terpenting.
- Mengelola dan mengalokasikan sumber daya (manusia, material, biaya) secara efisien.
- Melacak kemajuan proyek (tracking) dan membandingkan rencana dengan realisasi.
- Membuat laporan proyek yang profesional dan komunikatif untuk stakeholder.
Sasaran Peserta
- Project Manager & Project Leader.
- Anggota Tim Proyek.
- Project Planner / Scheduler / Controller.
- Manajer Departemen yang Mengelola Proyek.
- Siapa saja yang ingin menguasai MS Project untuk manajemen proyek.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Perencanaan & Penjadwalan Proyek
Modul 1: Pengenalan MS Project & Konsep Manajemen Proyek
- Memahami Antarmuka dan Fitur Utama MS Project.
- Prinsip Dasar Project Management (Scope, Time, Cost).
- Membuat Proyek Baru dan Mengatur Kalender Kerja.
Modul 2: Membangun Rencana Kerja (Work Breakdown Structure)
- Membuat Daftar Tugas (Tasks) dan Sub-tugas.
- Menentukan Durasi dan Milestone Proyek.
- Mengatur Hubungan Antar Tugas (Dependencies: FS, SS, FF, SF).
Modul 3: Mengelola Sumber Daya
- Membuat Daftar Sumber Daya (Work, Material, Cost).
- Mengalokasikan Sumber Daya ke Setiap Tugas.
- Mengidentifikasi dan Mengatasi Kelebihan Beban Kerja (Over-allocation).
Hari 2: Pelacakan, Analisis, & Pelaporan
Modul 4: Menentukan Jadwal & Jalur Kritis
- Memahami Konsep Jalur Kritis (Critical Path Method).
- Mengidentifikasi dan Menganalisis Jalur Kritis pada Proyek.
- Menyimpan Baseline (Rencana Awal) sebagai Tolok Ukur.
Modul 5: Melacak Kemajuan Proyek (Tracking)
- Memperbarui Progres Tugas (% Complete, Actual Start/Finish).
- Membandingkan Rencana (Baseline) dengan Realisasi (Actual).
- Menganalisis Varian Jadwal dan Biaya.
Modul 6: Pelaporan & Komunikasi
- Menggunakan Tampilan (Views) dan Tabel untuk Menganalisis Data.
- Membuat Laporan Visual yang Informatif (Dashboard, Timeline).
- Workshop: Membuat Laporan Progres Proyek untuk Manajemen.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh instruktur yang merupakan praktisi manajemen proyek berpengalaman dan sangat mahir dalam penggunaan Microsoft Project. Instruktur akan membagikan tips & trik praktis serta membimbing Anda langkah demi langkah melalui studi kasus nyata.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Pelatihan yang sangat hands-on! Saya akhirnya paham cara menggunakan MS Project dengan benar, bukan sekadar membuat daftar tugas. Sesi tentang critical path sangat membuka mata."
- Arya Dinata
Project Engineer, Konstruksi
"Kemampuan membuat laporan visual dari MS Project sangat membantu saya dalam presentasi ke manajemen. Data jadi lebih mudah dipahami dan keputusan bisa diambil lebih cepat."
- Kartika Sari
IT Project Manager, Perbankan
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah saya harus memiliki lisensi MS Project untuk ikut pelatihan?
Sangat dianjurkan. Agar dapat mengikuti sesi praktik secara maksimal, peserta diharapkan membawa laptop yang sudah terinstal Microsoft Project (versi 2016 atau lebih baru).
Apakah training ini cocok untuk pemula absolut di bidang manajemen proyek?
Ya. Training ini akan dimulai dari konsep dasar manajemen proyek sebelum masuk ke penggunaan tools, sehingga cocok bagi siapa saja yang ingin belajar dari awal.
Apa bedanya belajar sendiri dengan ikut training ini?
Pelatihan ini memberikan pembelajaran terstruktur, konteks bisnis, studi kasus, serta tips dan trik dari praktisi berpengalaman yang tidak akan Anda dapatkan dari sekadar menonton tutorial.
Kendalikan Proyek Anda, Capai Target Tepat Waktu
Tingkatkan efisiensi, minimalkan risiko keterlambatan, dan pastikan setiap proyek berjalan sesuai rencana dengan MS Project.
Jadwalkan Konsultasi GratisKuasai Tools Standar Industri Manajemen Proyek!
Tingkatkan nilai profesional Anda dengan keahlian yang paling dicari di dunia proyek. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
