Reliability & Maintenance Planning

Deskripsi Program

Kegagalan mesin dan downtime yang tidak terencana adalah musuh utama produktivitas. Training ini dirancang untuk mengubah pendekatan perawatan dari reaktif menjadi proaktif. Pelajari cara membangun fondasi keandalan (reliability), menganalisis mode kegagalan, dan menyusun rencana perawatan (maintenance planning) yang efektif. Kuasai strategi untuk meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE), mengoptimalkan jadwal perawatan, dan memastikan aset Anda beroperasi pada performa puncak secara konsisten.

Manfaat & Tujuan Program

  • Memahami prinsip-prinsip Reliability Centered Maintenance (RCM) untuk fokus pada fungsi kritis.
  • Menguasai teknik Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) untuk identifikasi risiko kegagalan.
  • Mampu menyusun rencana dan jadwal perawatan (preventive & predictive) yang efektif.
  • Meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE) dengan mengurangi downtime dan kerusakan.
  • Mengoptimalkan manajemen suku cadang (spare parts) untuk mendukung rencana perawatan.

Sasaran Peserta

  • Maintenance Manager & Supervisor.
  • Maintenance Planner / Scheduler.
  • Reliability Engineer.
  • Production / Operation Supervisor.
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen aset dan operasional.

Silabus Training (Durasi 2 Hari)

Hari 1: Fondasi Keandalan & Analisis Kegagalan

Modul 1: Prinsip Reliability & Maintenance

  • Perbedaan Maintenance Reaktif, Preventif, Prediktif, dan Proaktif.
  • Pengantar Reliability Centered Maintenance (RCM).
  • Mengukur Keandalan: MTBF, MTTR, dan Availability.

Modul 2: Analisis Mode Kegagalan & Dampaknya (FMEA)

  • Konsep Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
  • Workshop: Mengidentifikasi mode kegagalan potensial dan dampaknya pada studi kasus.
  • Menentukan prioritas risiko dengan Risk Priority Number (RPN).
Hari 2: Perencanaan, Penjadwalan & Optimalisasi

Modul 3: Maintenance Planning & Scheduling

  • Proses perencanaan kerja perawatan (work order, prioritas, sumber daya).
  • Teknik penjadwalan perawatan (scheduling) yang efektif.
  • Mengelola backlog pekerjaan perawatan.

Modul 4: Pengukuran Kinerja & Manajemen Suku Cadang

  • Mengukur dan Meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE).
  • Manajemen Suku Cadang (Spare Parts) yang Efisien.
  • Workshop: Menyusun Rencana Aksi untuk implementasi di tempat kerja.

Dipandu oleh Praktisi Ahli

Pelatihan ini akan dibimbing oleh instruktur yang merupakan praktisi senior di bidang Reliability dan Maintenance, dengan pengalaman luas dalam implementasi RCM, FMEA, dan sistem perencanaan perawatan di berbagai industri manufaktur dan proses.

Apa Kata Peserta Sebelumnya?

"Sesi FMEA sangat membuka mata. Kami jadi bisa memetakan risiko kegagalan mesin secara sistematis dan fokus pada tindakan pencegahan yang paling berdampak."

- Hermawan Santoso

Reliability Engineer, Pabrik Makanan

"Pelatihan yang sangat praktis. Teknik perencanaan dan penjadwalan yang diajarkan langsung membantu tim kami mengelola work order dengan lebih teratur dan efisien."

- Candra Wijaya

Maintenance Planner, Industri Farmasi

Lihat Semua Testimoni

Informasi Investasi

Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.

Hubungi Kami untuk Penawaran

Frequently Asked Questions (FAQ)

Apakah saya harus seorang engineer untuk mengikuti training ini?

Tidak harus. Training ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan penjadwalan perawatan, termasuk supervisor dan manajer, bukan hanya engineer.

Apakah training ini terlalu teoritis?

Tidak. Kami fokus pada aplikasi praktis. Sebagian besar modul akan melibatkan workshop dan studi kasus di mana Anda akan langsung menerapkan teknik seperti FMEA dan perencanaan perawatan.

Apa bedanya dengan training Total Productive Maintenance (TPM)?

TPM adalah filosofi yang lebih luas yang melibatkan semua orang. Training ini fokus pada pilar-pilar teknis di baliknya, yaitu bagaimana tim maintenance secara spesifik merencanakan pekerjaan berdasarkan analisis keandalan (reliability).

Ubah Maintenance dari Pusat Biaya Menjadi Pusat Keandalan

Kurangi downtime tak terduga, perpanjang umur aset, dan tingkatkan produktivitas dengan perencanaan perawatan yang proaktif dan berbasis data.

Jadwalkan Konsultasi Gratis

Tingkatkan Keandalan Aset Operasional Anda!

Berhentilah memadamkan api, mulailah mencegahnya. Kuasai keterampilan perencanaan perawatan yang efektif. Daftar sekarang!

Daftar Sekarang

TELAH DIPERCAYA OLEH

Klien Sentras Consulting

Daftarkan diri Anda atau tim Anda sekarang!

WhatsApp
Ainul

Ainul (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Sisy

Sisy (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Hadi

Hadi (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp