Coaching & Mentoring for Leaders

Deskripsi Program

Pemimpin hebat tidak hanya mengelola, tetapi juga mengembangkan potensi timnya. Training ini dirancang untuk mengubah manajer menjadi coach dan mentor yang efektif. Pelajari cara beralih dari memberi perintah menjadi mengajukan pertanyaan yang memberdayakan. Kuasai model coaching praktis seperti GROW untuk membuka solusi dari dalam diri anggota tim Anda, meningkatkan kinerja, dan membangun tim yang mandiri, termotivasi, dan berkinerja tinggi.

Manfaat & Tujuan Program

  • Membuka potensi tersembunyi dan mendorong pertumbuhan anggota tim.
  • Meningkatkan kinerja dan produktivitas tim secara berkelanjutan.
  • Meningkatkan employee engagement dan retensi talenta terbaik.
  • Membangun suksesor dan pemimpin masa depan dari dalam organisasi.
  • Memperkuat hubungan, kepercayaan, dan komunikasi antara pemimpin dan tim.

Sasaran Peserta

  • Manajer Lini Pertama & Supervisor.
  • Manajer Tingkat Menengah.
  • Kepala Departemen atau Unit Bisnis.
  • Project Manager.
  • Profesional HR (HRBP, L&D).

Silabus Training (Durasi 2 Hari)

Hari 1: Fondasi Coaching & Keterampilan Inti

Modul 1: Mindset Seorang Coach vs. Manajer

  • Perbedaan Mendasar: Managing, Training, Mentoring, dan Coaching.
  • Pergeseran Pola Pikir: Dari "Memberi Tahu" (Telling) menjadi "Bertanya" (Asking).

Modul 2: Keterampilan Komunikasi Coaching

  • Mendengarkan Aktif: Menangkap Apa yang Tersirat, Bukan Hanya yang Tersurat.
  • Mengajukan Pertanyaan Berbobot (Powerful Questions) yang Membuka Wawasan.

Modul 3: Model Coaching Terstruktur (GROW Model)

  • **G**oal: Membantu tim menetapkan tujuan yang jelas.
  • **R**eality: Mengeksplorasi situasi saat ini secara objektif.
  • **O**ptions: Mendorong brainstorming berbagai pilihan solusi.
  • **W**ill / Way Forward: Membangun komitmen untuk langkah aksi.
  • Workshop: Praktik Sesi Coaching menggunakan GROW Model.
Hari 2: Aplikasi Mentoring & Skenario Praktis

Modul 4: Memahami Peran Mentor

  • Perbedaan Coaching (fokus kinerja) vs. Mentoring (fokus karir & pengembangan).
  • Prinsip dan Etika dalam Menjadi Mentor yang Efektif.

Modul 5: Praktik & Skenario Coaching/Mentoring

  • Role-Playing: Coaching untuk Karyawan Berkinerja Rendah.
  • Role-Playing: Mentoring untuk Karyawan Berpotensi Tinggi.
  • Role-Playing: Coaching untuk Pengembangan Keterampilan Baru.

Modul 6: Membangun Budaya Coaching & Rencana Aksi

  • Cara Mengintegrasikan Coaching dalam Interaksi Sehari-hari (1-on-1, Feedback).
  • Workshop: Menyusun Rencana Aksi Pribadi untuk menjadi Leader as a Coach.

Dipandu oleh Praktisi Ahli

Pelatihan ini akan dibimbing oleh fasilitator yang merupakan executive coach bersertifikat dan konsultan kepemimpinan dengan pengalaman terbukti dalam mengembangkan pemimpin di berbagai level dan industri.

Apa Kata Para Pemimpin?

"Pola pikir saya berubah total. Dulu saya selalu memberi solusi, sekarang saya belajar membimbing tim saya untuk menemukan solusi mereka sendiri. Tim menjadi lebih mandiri!"

- Arya Wibisono

Operations Manager, Perusahaan FMCG

"GROW Model sangat praktis dan terstruktur. Ini menjadi alat andalan saya saat sesi 1-on-1 dengan anggota tim, terutama untuk yang kinerjanya perlu ditingkatkan."

- Sinta Nurhaliza

IT Project Lead, Perusahaan Teknologi

Lihat Semua Testimoni

Informasi Investasi

Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.

Hubungi Kami untuk Penawaran

Frequently Asked Questions (FAQ)

Apa bedanya coaching dengan training biasa?

Training fokus pada transfer pengetahuan (memberi tahu). Coaching fokus pada membuka potensi individu melalui pertanyaan yang memandu (bertanya), sehingga mereka menemukan solusi sendiri.

Saya bukan HR, apakah training ini cocok untuk saya?

Sangat cocok. Coaching dan mentoring adalah keterampilan kepemimpinan inti yang harus dimiliki oleh SETIAP manajer atau pemimpin yang ingin membangun tim berkinerja tinggi dan mandiri.

Apakah akan ada banyak sesi role-playing?

Ya. Role-playing dan simulasi adalah bagian kunci dari pelatihan ini untuk membangun keterampilan praktis dan kepercayaan diri Anda dalam melakukan sesi coaching dan mentoring yang sesungguhnya.

Jadilah Pemimpin yang Mengembangkan Pemimpin Lainnya

Tinggalkan gaya manajemen lama. Kuasai keterampilan coaching dan mentoring untuk menciptakan dampak jangka panjang pada tim dan organisasi Anda.

Jadwalkan Konsultasi Gratis

Tingkatkan Dampak Kepemimpinan Anda!

Investasikan pada keterampilan yang akan mengubah cara Anda memimpin dan menginspirasi tim. Daftar sekarang!

Daftar Sekarang

TELAH DIPERCAYA OLEH

Klien Sentras Consulting

Daftarkan diri Anda atau tim Anda sekarang!

WhatsApp
Ainul

Ainul (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Sisy

Sisy (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp
Hadi

Hadi (Online)

Account Executive

Chat via WhatsApp