Deskripsi Program
Biaya transportasi adalah salah satu komponen terbesar dalam anggaran logistik. Tanpa pemahaman yang akurat tentang struktur biaya, perusahaan berisiko kehilangan profitabilitas. Training ini dirancang untuk membekali Anda dengan metode sistematis untuk mengidentifikasi, menghitung, dan mengelola biaya transportasi. Pelajari cara membangun model biaya standar, menganalisis profitabilitas rute, dan membuat keputusan berbasis data untuk mengoptimalkan anggaran transportasi Anda.
Manfaat & Tujuan Program
- Mampu mengidentifikasi semua komponen biaya transportasi (tetap, variabel, langsung, tidak langsung).
- Menguasai metode perhitungan biaya per kilometer, per trip, dan per unit berat/volume.
- Membuat keputusan penetapan harga (pricing) dan pemilihan vendor yang lebih baik.
- Meningkatkan akurasi anggaran dan pengendalian biaya transportasi.
- Menganalisis profitabilitas rute dan pelanggan untuk optimasi operasional.
Sasaran Peserta
- Manajer & Supervisor Logistik / Transportasi.
- Staf Finance, Accounting, dan Cost Control.
- Analis Rantai Pasok dan Bisnis.
- Manajer Armada (Fleet Manager).
- Profesional Procurement yang menangani jasa transportasi.
Silabus Training (Durasi 2 Hari)
Hari 1: Fondasi, Komponen, dan Metode Perhitungan
Modul 1: Pengantar & Peran Strategis Transport Costing
- Mengapa Akurasi Biaya Transportasi Penting untuk Profitabilitas.
- Tujuan dan Manfaat Membangun Biaya Standar.
Modul 2: Identifikasi Komponen Biaya Transportasi
- Biaya Tetap (Fixed Cost): Gaji, Asuransi, Pajak, Depresiasi.
- Biaya Variabel (Variable Cost): Bahan Bakar, Ban, Perawatan.
- Biaya Langsung vs. Tidak Langsung.
Modul 3: Metode Kalkulasi Biaya Standar
- Workshop: Menghitung Biaya per Kilometer.
- Workshop: Menghitung Biaya per Trip dan per Unit (Kg/CBM).
Hari 2: Aplikasi, Analisis, & Implementasi
Modul 4: Route Costing dan Analisis Profitabilitas
- Menghitung Biaya dan Pendapatan per Rute atau per Pelanggan.
- Mengidentifikasi Rute yang Paling Menguntungkan dan Merugi.
Modul 5: Menggunakan Costing untuk Pengambilan Keputusan
- Dasar Penetapan Harga Jasa Transportasi (Pricing).
- Analisis Keputusan: Menggunakan Armada Sendiri (In-house) vs. Outsourcing.
Modul 6: Pengukuran Kinerja & Rencana Aksi
- Menentukan KPI untuk Memonitor Biaya Transportasi.
- Analisis Varian: Membandingkan Biaya Aktual vs. Standar.
- Workshop: Membuat Rencana Aksi untuk Efisiensi Biaya.
Dipandu oleh Praktisi Ahli
Pelatihan ini akan dibimbing oleh praktisi dan konsultan senior di bidang logistik, transportasi, dan keuangan, yang memiliki pengalaman mendalam dalam membangun model biaya dan meningkatkan efisiensi operasional di berbagai perusahaan.
Apa Kata Peserta Sebelumnya?
"Workshop perhitungannya sangat praktis dan membuka mata. Sekarang kami punya dasar yang kuat untuk membuat budgeting dan menentukan harga layanan kami."
- Andi Setiawan
Transportation Manager
"Sebagai orang finance, training ini sangat membantu saya memahami struktur biaya di departemen logistik. Kolaborasi kami dalam menyusun anggaran menjadi jauh lebih efektif."
- Rina Amelia
Cost Control Analyst
Informasi Investasi
Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran grup dan paket In-house training. Hubungi tim kami untuk mendapatkan proposal dan rincian investasi terbaik sesuai kebutuhan Anda.
Hubungi Kami untuk PenawaranFrequently Asked Questions (FAQ)
Apakah saya harus memiliki latar belakang keuangan atau akuntansi?
Tidak. Pelatihan ini dirancang untuk para profesional logistik dan operasional. Kami akan memulai dari konsep dasar biaya dengan bahasa yang mudah dipahami dan fokus pada aplikasi praktis, bukan teori akuntansi yang rumit.
Apakah training ini hanya untuk perusahaan yang memiliki armada sendiri?
Tidak. Konsep costing ini sangat penting baik untuk mengelola armada sendiri (in-house) maupun untuk mengevaluasi dan menegosiasikan harga dengan vendor transportasi (outsourcing).
Apakah kita akan belajar menggunakan software khusus?
Fokus utama adalah pada konsep dan metodologi. Semua latihan dan workshop akan menggunakan Microsoft Excel yang umum tersedia, sehingga keterampilan yang Anda pelajari dapat langsung diterapkan.
Kendalikan Biaya Transportasi, Tingkatkan Profitabilitas
Ubah departemen transportasi Anda dari pusat biaya menjadi unit yang efisien dan memberikan kontribusi nyata pada bottom line perusahaan.
Jadwalkan Konsultasi GratisOptimalkan Anggaran Logistik Anda!
Berhenti membuat keputusan berdasarkan asumsi. Kuasai kemampuan untuk menghitung dan menganalisis biaya transportasi secara akurat. Daftar sekarang!
Daftar SekarangTELAH DIPERCAYA OLEH
