Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (Hps/Oe)

Deskripsi Singkat Training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Own Estimate (OE): Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Own Estimate (OE) adalah langkah fundamental dan paling krusial dalam siklus pengadaan, baik di sektor publik maupun swasta. HPS/OE yang akurat dan didasari data valid berfungsi sebagai tolok ukur kewajaran harga, panduan anggaran, serta fondasi kuat untuk […]
Pelatihan TKDN ( Tingkat Komponen Dalam Negeri )

Deskripsi Singkat Training Pelatihan TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri): Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) adalah kebijakan strategis pemerintah untuk mendorong penggunaan produk dalam negeri, meningkatkan kapasitas industri nasional, dan menciptakan nilai tambah di dalam negeri. Bagi perusahaan, pemahaman dan implementasi TKDN yang tepat bukan hanya soal kepatuhan regulasi, tetapi juga peluang untuk memenangkan pengadaan, mendapatkan […]
Negotiation Techniques For Procurement

Deskripsi Singkat Training Negotiation Techniques For Procurement: Dalam dunia pengadaan yang kompetitif, kemampuan negosiasi adalah skill kunci yang membedakan profesional pengadaan biasa dengan yang luar biasa. Negosiasi yang efektif tidak hanya berarti mendapatkan harga terendah, tetapi juga memastikan kualitas, waktu pengiriman, layanan, dan membangun hubungan supplier yang saling menguntungkan dalam jangka panjang. Training “Negotiation Techniques […]
Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Deskripsi Singkat Training Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri (HPS): Dua pilar utama dalam keberhasilan pengadaan barang/jasa adalah spesifikasi yang jelas dan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang akurat. Tanpa spesifikasi yang presisi, pengadaan bisa salah sasaran. Tanpa HPS yang realistis, risiko overspending atau gagal tender akan meningkat. Training “Metode Penyusunan Spesifikasi & HPS” ini […]
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Own Estimate (OE)

Deskripsi Singkat Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Own Estimate (OE): Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Own Estimate (OE) adalah tahapan krusial dalam setiap proses pengadaan barang/jasa, baik di sektor publik maupun swasta. HPS/OE yang akurat dan berbasis data tidak hanya menjadi acuan dalam menentukan kewajaran harga penawaran, tetapi juga berperan penting dalam perencanaan […]
Essential Skills of Procurement Management

Deskripsi Singkat Training Essential Skills of Procurement Management: Manajemen pengadaan (procurement) bukan hanya sekadar membeli barang atau jasa, melainkan fungsi strategis yang krusial untuk keberhasilan organisasi. Dikelola dengan baik, procurement dapat menghasilkan penghematan biaya signifikan, memastikan kualitas pasokan, mengurangi risiko, dan membangun hubungan supplier yang kuat. Training “Essential Skills of Procurement Management” ini dirancang untuk […]
Building Operation Excellence Through Lean Procurement

Deskripsi Singkat Training Building Operational Excellence Through Lean Procurement: Pengadaan (Procurement) bukan lagi sekadar fungsi transaksional, melainkan area strategis yang memiliki potensi besar untuk menciptakan keunggulan operasional di seluruh organisasi. Dengan menerapkan prinsip Lean, perusahaan dapat mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan, mempercepat alur kerja, mengurangi biaya, dan meningkatkan kualitas pasokan. Training “Building Operational Excellence Through Lean […]
Best Practices Procurement & Purchasing Management

Deskripsi Singkat Training Best Practices Procurement & Purchasing Management: Fungsi Pengadaan (Procurement) dan Pembelian (Purchasing) adalah tulang punggung operasional dan sumber keunggulan kompetitif yang krusial bagi setiap organisasi. Namun, tanpa praktik terbaik, proses ini dapat menjadi sumber inefisiensi, biaya tinggi, risiko pasokan, dan bahkan fraud. Training “Best Practices Procurement & Purchasing Management” ini dirancang untuk […]
Effective Shopfloor Leadership

Deskripsi Singkat Training Effective Shopfloor Leadership: Di lingkungan manufaktur atau operasional, para pemimpin di lantai produksi (shopfloor) adalah tulang punggung keberhasilan. Mereka adalah jembatan antara manajemen dan operator, bertanggung jawab langsung atas produktivitas, kualitas, keselamatan, dan motivasi tim. Namun, peran ini seringkali menuntut keterampilan yang unik: mengelola orang, memecahkan masalah cepat, menegakkan standar, dan terus-menerus […]
Zero Break Down through SMDE (Small Defect Elimination)

Deskripsi Singkat Training Zero Break Down through SMDE (Small Defect Elimination): Di lingkungan industri yang kompetitif, kerusakan mesin yang tidak terencana (breakdown) adalah musuh utama produktivitas, kualitas, dan profitabilitas. Seringkali, kerusakan besar berawal dari “cacat kecil” (small defects) yang terabaikan – kebocoran kecil, baut kendur, suara aneh, atau kotoran yang menumpuk. Training “Zero Break Down […]